Ситдикова Г. З.

Башкирский государственный аграрный университет, Россия

МЕХАНИЗМ СОЗДАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СТРУКТУРЫ

В САДОВОДСТВЕ

Садоводство является жизненно важной отраслью народного хозяйства, от уровня устойчивого развития которой зависит удовлетворение потребностей населения в таких ценных организму человека продуктах – как плоды и ягоды.

Увеличение объемов производства продукции садоводства до уровня, который удовлетворял бы потребности населения в научно-обоснованных нормах, возможно лишь при разработке и решении задач, обеспечивающих выведение отрасли из состояния экономического кризиса.

В современных условиях функционирования сельскохозяйственных организаций на первое место ставится освоение рыночных отношений, развитие интеграции и кооперации, совершенствование организационно - экономического механизма хозяйствования.

В целях создания эффективного организационно - экономического механизма, обеспечивающего заинтересованность всех звеньев отрасли садоводства на конечный результат, целесообразно разработать и осуществить мероприятия в части создания интегрированной организационной структуры отрасли с единой системой управления, и новым экономическим механизмом взаимоотношений между производителями садоводческой продукции, перерабатывающими, обслуживающими и торговыми организациями.

Экономическая интеграция представляет собой сотрудничество, при котором достигается объединение хозяйствующих субъектов, их приспособление друг к другу, углубление взаимодействия, развитие связей между ними. Интеграция проявляется в расширении и углублении производственно-технических связей, совместном использовании ресурсов, объединении капиталов и в создании благоприятных условий для осуществления хозяйственной деятельности.

Интеграция позволяет повысить эффективность производства, а именно:

- рационально использовать всю выращенную продукцию, в том числе и нестандартную, за счет своевременной ее переработки и длительного хранения;

- более полно удовлетворить потребности переработчиков в сырье, за счет создания сырьевых зон;

- обеспечить более высокую занятость трудовых ресурсов за счет перераспределения их между сельскохозяйственным и промышленным производством в период наибольшей потребности.

Создание интегрированной структуры в садоводстве на наш взгляд представляет собой поэтапное комплексное решение взаимосвязанных задач по формированию хозяйствующего субъекта, который должен функционировать на основе соответствующей организационной структуры и структуры управления.

В соответствии с Гражданским кодексом РФ (п. 1 ст. 121), коммерческие организации, то есть плодопитомнические организации, в целях координации их предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов могут по договору между собой создавать объединения в форме ассоциаций или союзов, являющихся некоммерческими организациями.

Республиканская программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 – 2012 годы также предусматривает участие союзов сельскохозяйственных товаропроизводителей в формировании аграрной политики, целью которого является согласование общественно значимых интересов сельскохозяйственных товаропроизводителей с Министерством сельского хозяйства Республики Башкортостан и создание условий для нормативного обеспечения производства качественной, безопасной для жизни населения, конкурентоспособной сельскохозяйственной продукции.

Исходя из вышеизложенного, на наш взгляд при разработке механизма создания интегрированной структуры в садоводстве необходимо придерживаться следующих ее основных этапов:

1.Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности садоводческих организаций;

2.Выбор цели и определение задач функционирования интегрированной структуры;

4.Выбор более эффективной и приоритетной модели интегрированной структуры;

5.Определение объекта собственности, структуры управления, распределительных отношений;

6.Экономическая оценка (экономическое обоснование) создания интегрированной структуры.

Связующим звеном данной интегрированной структуры явится потребительский кредитный кооператив, учредителями которого выступят сельскохозяйственные товаропроизводители, занимающиеся производством продукции садоводства.

Потребительские и перерабатывающие кооперативы обеспечат реализацию продукции садоводства до потребителей, минуя посредников с максимальным экономическим эффектом для товаропроизводителей. Кроме того, эффективное производство продукции садоводства возможно только при наличии всех необходимых производственных ресурсов, рационального размещения насаждений, научного и информационно - консультативного обеспечения.

Экономические взаимоотношения между участниками союза организуются на договорной основе. Высшим органом управления союза является общее собрание участников, основная функция которого - обеспечение достижения целей, ради которых данное объединение создано.

Практическое осуществление предлагаемого механизма создания интегрированной структуры в садоводстве будет способствовать увеличению объемов производства плодов и ягод, повышению экономической эффективности отрасли в сельскохозяйственных организациях республики, что позволит обеспечить население фруктами отечественного производства в научно обоснованных нормах потребления, а перерабатывающую промышленность – сырьем.

Литература:

1. Гражданский кодекс РФ. Части 1 и 2. – М.: Изд – во «Новая волна», 1997. – С. 87 – 88.

2. Республиканская программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 – 2012 гг.

3. Ситдикова Г. З. Организационно - экономический механизм развития садоводства Республики Башкортостан. Материалы Всероссийской научно-практической конференции в рамках 17 Международной специализированной выставки «АгроКомплекс – 2007» 26 февраля – 1 марта 2007 г. – Уфа: Башкирский ГАУ, 2007. – С. 118 – 120.

4. Хабиров Г. А., Ситдикова Г. З. Повышение экономической эффективности производства в садоводстве (научно-практические рекомендации). Уфа: изд-во ФГОУ ВПО «Башкирский государственный аграрный университет». 2009. – 22 с.