Економічні науки 10 / Економіка підприємства
Донецький національний університет економіки і
торгівлі
ім. М.Туган-Барановського
ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЯК ДІЄВИЙ ІНСТРУМЕНТ ОЦІНКИ БІЗНЕСУ
ПІДПРИЄМСТВА
В сучасних ринкових умовах головна мета і обов’язок підприємства
по відношенню до своїх робітників, клієнтів, партнерів – стабільний розвиток. Тому першим критерієм успішного
управління слід вважати
здатність системи управління забезпечити економічну ефективність та результативність підприємства.
Найважливішим критерієм успішної роботи підприємств є їх фінансова
результативність, котра є основною стратегічною й найближчою ціллю
підприємства, основною умовою його функціонування у ринковій економіці.
Сучасний етап
розвитку оціночної діяльності в Україні характеризується розширенням сфери
застосування результатів оцінки. Найважливішим напрямком інтеграції оціночної
діяльності є фінансовий менеджмент підприємств.
На початковому етапі соціально-економічних перетворень,
що відбуваються в Україні, оцінка власності проводилася, головним чином, для
задоволення вимог інвесторів, кредитно-фінансових інститутів, державних органів
влади й інших, зовнішніх стосовно підприємства, суб'єктів ринку. Інтерес до
оціночної діяльності у власників бізнесу
і менеджменту сформувався в ході проведення оціночними компаніями переоцінки
активів, що дозволило оптимізувати
оподатковування.
В даний час одним з найбільш затребуваних напрямків
оціночної діяльності в Україні є консультаційні послуги в області керування
фінансами підприємства. Методи оцінки бізнесу застосовуються для розробки
інструментів, що дозволяють не тільки вимірювати вартість компанії, але і
керувати її зміною. Дослідження закордонних фахівців показали, що країни, у яких
максимізація вартості акціонерного капіталу є основною стратегією підприємств,
лідирують по продуктивності праці і конкурентноздатності своїх товарів і послуг
на світових ринках. Однак використання закордонного досвіду в українських
умовах неможливо без ретельного аналізу можливості застосування окремих
елементів вартісної оцінки в системі фінансового менеджменту.
Традиційна система фінансового менеджменту є менш
ефективна в порівнянні з системою, що спирається на показники вартості
акціонерного капіталу і має ряд недоліків
[2].
Офіційна звітність, виступаючи інформаційною основою прийняття управлінських
рішень у більшості українських підприємств, характеризується такими негативними
рисами, як неповнота і неточність інформації про стан справ на підприємстві, а
також орієнтація на поточні результати діяльності компанії. Під неповнотою
мається на увазі відсутність у фінансовій звітності украй важливих для компанії
нефінансових показників, що відбивають стратегію розвитку підприємства (рівень
задоволеності клієнтів, спеціалізація компанії і т.п.), а також даних, що
дозволяють судити про відповідність рівня ефективності діяльності компанії
вимогам власників капіталу. Неточність офіційної звітності може бути обумовлена
різними факторами, найбільш значимим з який є розбіжність балансової і ринкової
вартості активів.
У зв'язку з цим актуальним є дослідження закордонного
досвіду упровадження вартісної оцінки бізнесу в систему фінансового менеджменту
підприємства, а також розробка пропозицій по удосконалюванню в Україні
структури й інформаційного наповнення фінансової звітності з метою підвищення
ефективності прийняття управлінських рішень. Розробка механізмів застосування
оцінки бізнесу в системі фінансового менеджменту дозволить реалізувати
потенціал українських підприємств в області росту ринкової капіталізації як
основного критерію успіху компанії як на українському, так і на світовому
ринках.
Метою дослідження - це
пошук рішень науково обґрунтованої
задачі щодо удосконалювання механізмів застосування методів оцінки
бізнесу в системі фінансового менеджменту.
Таким чином
для досягнення сформованої мети необхідно вирішити наступні основні завдання [3]: -
проаналізувати функції оцінки бізнесу в системі фінансового менеджменту
підприємства; виявити переваги та недоліки підходів до оцінки бізнесу з погляду
їхнього застосування у фінансовому менеджменті; уточнити поняття вартості
бізнесу як цільового показника фінансового менеджменту і виділити критерії
вибору виду вартості з урахуванням специфіки мети оцінки; обґрунтувати введення
до складу управлінської звітності додаткового показника, що відбиває зміну
вартості акціонерного капіталу, як результату управлінських рішень;
проаналізувати закордонний досвід в області розрахунку даних показників.
Використання цієї методики дозволить підприємству прийняти більш ефективні рішення за різними напрямками його діяльності у ринкових умовах, що є необхідним інструментом
за умов нестабільності економіки.
Література:
1. Мізюк Б.М. Стратегічне управління
підприємством. – Львів: “Коопосвіта” ЛКА, 1999.
2.
Нємцов В.Д.,
Довгань Л.Є. Стратегічний менеджмент. – К.: 2001. – 559 с.
3.
Шершньова З.Є., Оборська С.В. Стратегічне управління:
Навч. Посібник. – К. – КНЕУ, 1999. – 384 с.
4.
Эффективное управление фирмой:
современная теория и практика / Бондарь Н.П., Васюхин О.В., Голубев А.А., Подлесных
В.И. – СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 1999. – 416 с.