Экономические науки/1. Банки и банковская система
Докторант Ph.D. Сейилхан Д.М.
Казахский Национальный университет им.
Аль- Фараби, Казахстан
Методика управления кредитными рисками
Основной задачей регулирования рисков является
поддержание приемлемых соотношений
прибыльности с показателями безопасности и ликвидности в процессе управления
активами и пассивами банка, то есть минимизация банковских потерь.
Эффективное управление уровнем риска должно решать
целый ряд проблем - от отслеживания (мониторинга) риска до его стоимостной
оценки.
Уровень риска, связанного с тем или иным событием,
постоянно меняется из-за динамичного характера внешнего окружения банков. Это
заставляет банк регулярно уточнять свое место на рынке, давать оценку риска тех
или иных событий, пересматривать отношения с клиентами и оценивать качество
собственных активов и пассивов, следовательно, корректировать свою политику в
области управления рисками. Каждый банк должен думать о минимизации своих
рисков. Это нужно для его выживания и для здорового развития банковской системы
страны. Минимизация рисков - это борьба за снижение потерь, иначе
называемая управлением рисками. Этот
процесс управления включает в себя: предвидение рисков, определение их вероятных
размеров и последствий, разработку и реализацию мероприятий по предотвращению
или минимизации связанных с ними потерь. Все это предполагает разработку каждым
банком собственной стратегии управления рисками, то есть основ политики
принятия решений таким образом, чтобы своевременно и последовательно
использовать все возможности развития банка и одновременно удерживать риски на
приемлемом и управляемом уровне.
В основу банковского управления рисками должны быть
положены следующие принципы:
прогнозирование возможных источников убытков или
ситуаций, способных принести убытки, их количественное измерение;
финансирование рисков, экономическое стимулирование
их уменьшения;
ответственность и обязанность руководителей и
сотрудников, четкость политики и механизмов управления рисками;
координируемый контроль рисков по всем
подразделениям и службам банка, наблюдение за эффективностью процедур
управления рисками.
Завершающий, важнейший этап процесса управления
рисками - предотвращение (предупреждение) возникновения рисков или их
минимизация.
Наиболее полную классификацию банковских рисков
схематично можно изобразить следующим образом (рис.3)
Рисунок 3 – Потенциальные банковские риски.
Кредитный риск занимает одну из наиболее
значительных позиций в иерархии банковских рисков.
Кредитный риск
– риск банка-кредитора, связанный с непогашением заемщиком основного
долга и процентов по выданным кредитам. Американский финансист Питер Роуз так оценил кредитный риск: «это прежде всего
вероятность того, что стоимость части активов банка, представленная суммой
выданных кредитов, уменьшится или будет сведена к нулю либо фактическая
доходность от данной части активов окажется значительно ниже ожидаемого
расчетного уровня».
Степень кредитного риска зависит от таких факторов,
как:
·
степень концентрации кредитной деятельности банка в
какой-либо сфере, чувствительной к изменениям в экономике.
·
удельный вес кредитов, приходящихся на клиентов,
испытывающих финансовые трудности
·
деятельность банка в малоизученных сферах
·
внесение частых или существенных изменений в
кредитную политику банка
·
удельный вес новых и недавно привлеченных клиентов
·
формы залога и его качество.
·
срок ссуды
·
компетентность руководства фирмы – заемщика
·
цель кредита
·
размер кредита
·
кредитоспособность заемщика
·
ситуация в
отрасли, где функционирует заемщик.
Очевидно, что наибольшее влияние на степень
кредитного риска оказывают факторы кредитоспособности клиента, а также те
изменения, которые затрагивают конъюнктуру рынков, на которых действует
кредитуемая компания. Именно по причине неплатежеспособности заемщики не могут
выполнять обязательства по кредитному договору, заставляя банк искать пути
решения вопросов, касающихся погашения проблемных ссуд.
Управление кредитным риском предполагает применение
совокупности методов и инструментов минимизации риска.
Банки предоставляют кредиты различным юридическим и
физическим лицам из собственных и заемных ресурсов. Средства банка формируются
за счет клиентских денег на расчетных, текущих, срочных и иных счетах;
межбанковского кредита; средств, мобилизованных банком во временное пользование
путем выпуска ценных долговых бумаг и т. д.
Управление кредитными рисками является основным в
банковском деле. Ключевыми элементами эффективного управления кредитами
являются хорошо развитые кредитная политика и процедуры, хорошее управление
портфелем, эффективный контроль за кредитами.
Кредитная политика создает основу всего процесса
управления кредитами.
Разработанная и письменно зафиксированная кредитная
политика является краеугольным камнем разумного управления кредитами. Политика
определяет объективные стандарты и параметры, которыми должны руководствоваться
банковские работники, отвечающие за предоставление займов и управление ими.
Политика определяет основу действий Совета Директоров, законодателей и лиц,
принимающих стратегические решения, а также предоставляет возможность внешним и
внутренним аудиторам оценить степень и качество управления кредитами в банке
Когда кредитная политика сформулирована правильно,
четко проводится сверху и хорошо понимается на всех уровнях банка, она
позволяет руководству банка поддерживать правильные стандарты в области
кредитов, избегать излишнего риска и верно оценивать возможности развития дела.
Разработка кредитной политики представляется
особенно важной, когда банку предстоит адаптироваться к сложным и постоянно
меняющимся условиям экономики и когда перед ним стоит задача, ранее никогда не
возникавшая или возникавшая, но не получавшая должного внимания.
Избежать кредитный риск позволяет тщательный отбор
заемщиков, анализ условий выдачи кредита, постоянный контроль за финансовым
состоянием заемщика, его способностью (и готовностью) погасить кредит.
Выполнение всех этих условий гарантирует успешное проведение важнейшей
банковской операции - предоставление кредитов.