Н.В.Мартынова
Донской государственный технический
университет,Россия
Особенности мерчандайзинга магазина
игрушек «ТУТСИ»
В настоящее время около 60%
покупок совершается в специализированных детских магазинах, важную роль в
создании которых играет визуальный мерчандайзинг.
Его составляющие: дизайн магазина,
выбор цвета, звуковое сопровождение, освещение - должны создавать максимально
комфортную атмосферу для детей.
Мерчандайзинг детских
товаров должен учитывать психологию детей и психологию родителей, разницу между
возрастными сегментами детской аудитории и гендерные различия. В противном
случае сложно грамотно организовать работу детского магазина, сделать
правильную выкладку товара и, соответственно, рассчитывать на успешные продажи.
Объектом нашего исследования
является детский магазин игрушек «ТУТСИ»,
крупная торговая сеть игрушками в городе Волгодонске Ростовской области.
Генезис магазина связан
с открытием Волгодонской фабрики мягкой игрушки «ТУТСИ», которая была основана
в 2006 году группой молодых специалистов. В составе фабрики трудились 6
человек. Спустя два года количество сотрудников увеличилось до 50 человек. В
2007 году фабрика «ТУТСИ» начала свою деятельность как оптовая компания, были
открыты два оптово-розничных
магазина игрушек, на сегодняшний день их уже 4, и планируется
открытие ещё новых. Ассортимент, представленный в наших магазинах, составляет
боле 3000 наименований. Игрушки фабрики «ТУТСИ» изготавливаются из экологически
чистых и высококачественных материалов и имеют сертификаты качества. Компания работает
непосредственно с заводами-изготовителями детских товаров, поэтому они могут
гарантировать лучшую цену и широкий ассортимент.
Отличительной чертой визуального мерчандайзинга детского магазина «ТУТСИ» является направленность
его составляющих на максимально комфортную атмосферу для детей.
Освещение в магазине подчеркивает радостную «детскую» атмосферу беззаботности,
что достигается применением ламп теплых цветов с высоким коэффициентом
цветопередачи.
Общепринятой закономерностью
товарного рынка
является зависимость времени, которое покупатель проводит в магазине, и совершения им покупок. Это
предполагает и удобный вход, и обязательный широкий въезд в магазин, большую
кассовую зону, широкие проходы и удобную навигацию, отсутствие очередей и
профессиональную помощь торгового персонала.
Маленьким детям очень важен
тактильный контакт с товаром, именно поэтому магазин «ТУТСИ» имеет формат самообслуживания.
Люди склонны оценивать товар и
уровень цен по внешнему виду магазина и витрин, поэтому владельцы магазина «ТУТСИ» пытаются создать именно тот образ магазина, который выгоден
хозяину и интересен маленьким покупателям и их родителям. Дизайн детского
магазина «ТУТСИ»
достаточно интересен и настраивает на совершение
покупок.
Торговое оборудование в магазине
гармонично дополняет дизайн интерьера и функционально. К торговому
оборудованию в детских магазине «ТУТСИ» предъявляются особые требования по безопасности – они
избегают легко бьющегося стекла, острых углов и неустойчивых конструкций. Для
выкладки игрушек применяются невысокие островные конструкции - это позволяет
улучшить обзорность зала, позволяет родителям и детям легко
ориентироваться в зале и находить новые интересные игрушки для покупки.
В магазине «ТУТСИ»
очень развита композиционная выкладка, когда мишки
качаются на детских качелях, куклы спят в игрушечных колясках - это дает
возможность создать сюжет, задать в магазине динамику и подхлестнуть детскую
фантазию к творчеству.
В целом для выкладки детских товаров
используются обычные правила. Игрушки
для детей размещают по нескольким основным принципам выкладки: по
возрастным группам, по коллекциям или брендам, по производителям.
При планировании торговой площади
детского магазина
«ТУТСИ» рассчитаны оптимальные маршруты
движения покупателей. Оптимальные маршруты определяются с помощью выделения
ключевых зон в торговом зале. Кроме того проведено и зонирование торгового
зала, которое создаёт «внутреннюю логику» размещения товара в магазине и
определяет маршруты движения покупателей. Принцип пространственного
расположения товаров таков: товары импульсных
покупок (игрушки, необходимая мелочь) располагаются на виду, при входе, в
прикассовой зоне, а товары «основательных» и целевых покупок (коляски, мебель)
– в глубине.
В магазине «ТУТСИ» ассортимент хорошо структурирован,
и это помогает покупателям легко в нем ориентироваться. Зал игрушек
поделен в свою очередь на зону игрушек
для девочек и игрушек для мальчиков. Кроме того, зал игрушек разбит на
отдельные зоны по тематике: зона кукол, зона мягких игрушек, зона детских
домиков и мебели, зона конструкторов, зона машинок и т.д. Отдельно выделена
группа развивающих игр и товаров для творчества. Это обусловлено ориентацией
магазина на пробуждение фантазии
ребенка и вызывание у родителей желания купить ребенку не одну игрушку.
Детские игрушки размещены по ходу
движения основного маршрута покупательского потока в магазине. Игрушки в начале
зоны выбора наиболее дорогие, а к концу – более доступные по цене - такая
выкладка выгодна магазину, магазин стимулирует, таким образом, продажу более
дорогого товара. Однако это сделано, так что дорогой товар должен быть хорошо
виден родителям, а не детям, чтобы не возникало конфликтов. Дети легко
принимают решение о покупке, поэтому товар располагается на уровне их взгляда.
В магазине «ТУТСИ» интересный для потребителей товар выложен
с учётом данного фактора, что свидетельствует о гибкости политики магазина. В магазине «ТУТСИ» уделяют внимание тому, чтобы
детские товары в зоне досягаемости ребенка были недорогими, иначе это приведет
к раздражению родителей и плачу детей.
Около кассовой зоны размещаются
всевозможные стойки или конструкции - «вертушки» - с товарами импульсного
спроса: от детской косметики и сладостей и товаров для праздников до открыток и
магнитов. Импульсивный детский спрос играет
в данном случае большую роль, поскольку является основополагающим при покупке
товара.
В 2008 году в детских магазине «ТУТСИ» был произведен эксперимент: со дня
открытия и по сегодняшний момент, как
было сказано ранее, компания «ТУТСИ» размещает игрушки в начале зоны выбора
наиболее дорогие, а к концу – наиболее доступные по цене[1] Такая выкладка
выгодна магазину, магазин стимулирует, таким образом, продажу более дорогого
товара. Однако только в 2009 году
магазин сделал наоборот: вначале расположил дешевые игрушки.
На графике отображены товарооборот
предприятия за последние 2 года: красный – 2009 г., синий-2010 г. В целом
товарооборот по всем магазинам за 2010 год составил 22,2 млн. руб. Как видим,
более дешёвый товар привлекает покупателей в большем объеме, но приносит
гораздо меньше прибыли в магазин. Используя такой ход, компания в целом понесла
за год снижение прибыли 3,2 млн.руб.
Литература:
1. http://www.tutci.ru