Экономические науки/5. Управление трудовыми ресурсами

Ларшина Ольга Владимировна - магистр экономики

Россия, Оренбургский государственный университет

Человеческий капитал в условиях кризиса.

В настоящий период актуальным становится подход, ставящий человека на самый высокий пьедестал и считающий его главной ценностью организации. В соответствии с этим все системы управления нацелены на более полное использование способностей работника в процессе производства, что является основой эффективной деятельности организации.

Понятие человеческого капитала (Human Capital) появилось в публикациях второй половины ХХ века в работах американских ученых-экономистов Теодора Шульца и Гэри Беккера[3]. Рассмотрим человеческий капитал в широком и узком смысле. Человеческий капитал в широком понимании формируется за счет инвестиций в повышение уровня и качества жизни населения и в обеспечение комфортности и эффективности интеллектуального и управленческого  труда

Человеческий капитал - это интенсивный производительный фактор развития экономики, общества и семьи, включающий образованную часть трудовых ресурсов, знания, инструментарий интеллектуального и управленческого труда, среду обитания и трудовой деятельности, обеспечивающие эффективное и рациональное функционирование ЧК как производительного фактора развития [1].

Но, несмотря на все трудности и препятствия, развитие человеческого капитала, в том числе его научно-технической составляющей, остается жизненно важным национальным приоритетом. Именно развитие человеческого капитала, технологическая модернизация производства, переход на инновационный тип развития экономики являются основой будущего экономического роста и реальной альтернативой сырьевой специализации страны. К сожалению, реальные тенденции развития интеллектуального производства тревожны.

В данной статье мы поговорим о финансовом кризисе и человеческом капитале. Правительствам сразу нескольких стран ЕС пришлось предпринимать срочные меры по спасению пошатнувшихся банков – мы повнимательней присмотримся к сложившейся ситуации. А затем речь у нас пойдет о такой беспроигрышной форме размещения денег, как инвестиции в человеческий капитал. Для современного этапа мирового научно-технического и социально-экономического развития характерно коренное изменение роли и значения человеческого фактора в экономике и обществе. Человеческий капитал становится важнейшим фактором экономического роста. Когда мировой финансовый рынок то падает, то поднимается, самое время задуматься о надежности своих капиталовложений. В 21-ом веке беспроигрышным размещением денег могут стать инвестиции в человеческий капитал. Вкладывать в человеческий капитал – это получить отдачу от тех инвестиций, которое государство направляет на рост интеллектуального потенциала населения. Делая ставку на человеческий капитал, мы, по сути, демонстрируем свою уверенность в том, что развитие экономики и общества сегодня, как никогда раньше, определяется доступом к знаниям. Сырьевой же сектор имеет второстепенное значение.

Человеческий капитал в современной России , особенно в условия финансового кризиса, нуждается для своего успешного приложения в росте интеллектуальности и инновационности всей среды, в укреплении новой культурной традиции, в рамках которой человек является ценностью, развитие его способностей является ценностью. Это относится к разным сферам жизнедеятельности. Ведь люди — единственный элемент, обладающий способностью производить стоимость. Все остальные переменные — деньги и их «родственник» кредит, сырье, заводы, оборудование и энергия — могут предложить лишь инертные потенциалы. По своей природе они ничего не прибавляют и не могут добавить, пока человек, будь это рабочий самой низкой квалификации, искуснейший профессионал или руководитель высшего звена, не использует этот человеческий потенциал, заставив его работать.

Мы имеем ясные и многочисленные свидетельства того, что организация, создающая максимально комфортные условия труда, будет успешно развиваться, сохранять самых производительных сотрудников и обладать самыми преданными клиентами и совершенно обратную ситуацию мы имеем в условиях кризиса, когда идут массовые увольнения.

Одна из основных движущих сил в выполнении работы — знание. Знание о том, насколько мы преуспели, непосредственно связано с удовлетворением от выполненной работы. Единственное, что доставляет нам больше удовольствия, чем созерцание собственных достижений, — когда наш начальник видит результаты нашего труда и хвалит нас за хорошо сделанную работу.

Чтобы поддержать конкурентоспособную позицию на рынке XXI века, менеджменту придется найти методы, повышающие его информированность о людях. Самое рентабельное и долговременное решение проблемы дефицита талантов — помочь каждому человеку стать более производительным. Это обязывает менеджмент выяснить, как инвестировать в потенциал человеческой производительности. Таким образом, мы считаем, одной из возможностей выхода из кризиса, для наших предприятий на сегодняшний момент, является инвестиции в человеческий капитал.

Список использованной литературы:

1.Корчагин Ю. А. Российский человеческий капитал: фактор развития или деградации? — Воронеж: ЦИРЭ, 2005

2.Щетинин В. Человеческий капитал и неоднозначность его трактовки. // Мировая экономика и международные отношения, 2001, № 12. С.6 42-49.

3.Shultz T. Investment in Human Capital. N.Y., London, 1971, p. 26-28;