К.э.н, доцент Спанова Б.Ж.
Карагандинский государственный индустриальный университет
Состав и функциональные особенности научно-технических кадров в
инновационной сфере.
Кадры инновационного
предприятия (ИП) — это прежде всего активные участники процесса создания и
освоения новой техники. Сложность структуры кадров обусловливается
особенностями задач инноваций, а также спецификой научного и
научно-технического труда. Составляющими этой структуры являются кадры научных
и инженерных работников, управленческий персонал, рабочие опытного
производства, вспомогательный и обслуживающий персонал. Функциональное
разделение труда в ИП, как и в любой другой организации, осуществляется
распределением работников по профессиям, специальностям, квалификации и
должностям.
Научные кадры
– это профессионально подготовленные специалисты, непосредственно участвующие в
производстве научных знаний и подготовке научных результатов для практического
использования, включая
научно-информационную и проектно-конструкторскую деятельность. Научно-технические
кадры « в международной статистике определяются как совокупность всех
лиц, проживающих в стране, имеющих законченное образование третьей ступени (по
Международной стандартной классификации образования) в области науки и техники
либо не имеющих его, но занятых научно-технической деятельностью, где обычно
требуется подобная квалификация».
Основные структурные
характеристики научных кадров:
- функциональная,
- профессиональная,
- квалификационная,
- возрастная.
Функциональная
структура кадров — это
распределение работников,
занятых в фундаментальных и прикладных исследованиях, разработках и экспериментах.
Интеллектуальный потенциал специалистов — совокупность природных способностей и приобретенных
знаний, умений, навыков, которые приводятся в действие и используются для
достижения определенных научно-технических целей с затратой умственной энергии.
Мобильность научных кадров – «способность ученых к изменению специализации, объекта
исследования, места работы, места жительства и т. п.». Она определяет перспективы развития новых
научных направлений,
способствует усилению интеграции различных областей знания, более
полному удовлетворению общественных потребностей.
В условиях
экономического роста мобильность расценивается как один из решающих факторов,
обеспечивающих успехи страны в сфере науки и техники. В то же время в кризисной
ситуации значительный отток кадров из научных организаций может представлять
угрозу для дальнейшего развития науки.
Задача по обеспечению
притока молодых кадров в науку находится в органической взаимосвязи с другой —
воссозданием в России системы раннего выявления талантов, отбором, подготовкой
талантливых кадров и вовлечением их в научный процесс, тем более что в
настоящее время наблюдается процесс старения кадров в науке.
В самом общем виде кадры сферы науки подразделяются на
такие группы:
1) научные работники
(включая ученых научно-исследовательских секторов вузов, ведущих научные
исследования), а также научно-руководящий персонал;
2) научно-технический
и научно-вспомогательный персонал;
3) производственный
персонал;
4)
административно-хозяйственный персонал.
Задача стимулирования
научно-технического труда весьма сложна в силу специфики этого вида
деятельности.
Во-первых, необходимо
добиться повышения умственной активности, стимулировать поиск нестандартных
решений, создать и поддерживать атмосферу творчества, т. е. вторгнуться в
сферу, которая всегда считалась неподвластной рациональному внешнему
воздействию.
Во-вторых, в рыночной
экономике важен не сам по себе инновационный процесс, а его коммерческий
результат, выражающийся в конкретных показателях эффективности: росте прибыли,
снижении издержек, повышении качества продукции.
Коммерческий критерий
играет решающую роль и в оценке значимости труда новаторов.
Таким образом, подход
современных компаний к стимулированию труда в инновационном процессе
определяется двумя главными моментами — стремлением максимально активизировать
творческую личность и направить эту активность на достижение конкретного
экономического результата.