Недосвитий Н.В.

 

Чебоксарский филиал ФГОУ СПО «Петровский колледж»

 

Использование кластерных технологий

для формирования инновационных предложений

(на примере региональной экономики Чувашской республики)

 

Инновационная инфраструктура региона – это комплекс организационно-экономических институтов, непосредственно обеспечивающих условия реализации инновационных процессов хозяйствующими субъектами. Она включает следующие функциональные сферы: транспортные услуги; телекоммуникационные каналы связи; информационное обеспечение; кредитно-финансовая деятельность; правовое обеспечение; специализированные компании, оказывающие услуги в инновационной сфере.

В Чувашской республики существуют следующие специализированные организации: Некоммерческая организация «Фонд содействия инновациям» (Венчурный фонд); Научно-технологический парк "Чувашия" при Чувашском государственном университете им. И.Н. Ульянова (Технопарк ЧГУ); Республиканский бизнес-инкубатор (РБИ). Их задача заключается в стимулировании и поддержки инновационной деятельности в регионе.


Таблица 1

Оценка субъектов инновационной деятельности Чувашской Республики

 

Венчурный фонд

Научно-технологический парк ЧГУ

Республиканский бизнес-инкубатор

Сильные стороны

Слабые стороны

Сильные стороны

Слабые стороны

Сильные стороны

Слабые стороны

Государственная поддержка.

Функционирует небольшое количество времени, следовательно, не хватает опыта.

Наличие научно-технической базы и специалистов в данной области.

Недостаточное государственное финансирование.

Предоставление начинающим малым предприятиям на льготных условиях помещения, средства связи, оргтехнику, необходимое оборудование.

Слабая информационная база.

Наличие финансовых ресурсов

Нехватка специалистов в области венчурного финансирования и проект-менеджмента.

Привлечение студентов к инновационной деятельности.

Отсутствие собственных основных фондов.

Оказывает предприятиям целый спектр услуг (секретарских, бухгалтерских, юридических).

Достаточно жесткий конкурсный отбор малых предприятий (не каждая начинающая компания может соответствовать этим требованиям)

Объем капиталовложений венчурного инвестирования не связан с текущим оборотом компании. 

Отсутствие сайта.

Освоение наукоемкой конкурентоспособной продукции.

Отсутствие коммерческой составляющей инновационного продукта. 

Помогает получению финансовых средств на развитие дела и выходу на местный рынок.

Отсутствие научно-исследовательской базы.

Венчурный фонд реинвестирует свою прибыль в развитие компании, что в дальнейшем может привести к росту рыночной капитализации компании.

Сильная зависимость от эффективности работы управляющей компании.

Составление проектно-сметной документации. Оказывает информационные услуги, организует конференции, деловые встречи, семинары.

Отсутствие постоянного источника дохода.

Способствует  созданию новых производств, с целью обеспечения новых рабочих мест.

Отсутствие специалистов в области проект менеджмента и венчурного финансирования.

 

Малая мотивация персонала (некоммерческая организация)

Формирует кадры в научно-исследовательской области.

Отсутствие специалистов в области проект менеджмента и венчурного финансирования.

Способствует развитию партнерства между крупными и малыми компаниями.

Узкий спектр охватываемых сфер деятельности.

 

Слабая мобильность фонда.

Наличие своего сайта.

Малая мотивация персонала (некоммерческая организация)

 

 

 

Жесткий контроль со стороны государственных структур.

 

 

 

 

 

Отсутствие информации о потребностях заинтересованных групп. 

 

 

 

 

         Для создания эффективного механизма стимулирования инновационной деятельности в регионе необходимо использовать кластерные технологии. Предпосылки конкурентоспособности кластерных технологий в решение проблем инновационной деятельности региона достигается за счет: комплексного взгляда на развитие экономики региона; активизации диалога между различными органами власти, крупным и малым предпринимательством – формирования у сторон совместного видения и общих целей, выработки согласованного плана действий; снятия «конфликта» между производительностью и занятостью, т.е. выработки эффективной социальной политики. 


Предпосылками успешного развития кластерного подхода в Чувашской республики являются: 1) наличие инфраструктуры кластера: компаний–производителей, образовательных учреждений, НИИ, финансовых институтов, государственных органов, а также организаций по сотрудничеству; 2) наличие заинтересованных сторон; 3) наличие в ЧР Фонда содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере (ядро кластера); 4) внедрение новых технологий; 5) общероссийская и региональная поддержка венчурного финансирования; 6) его государственное лоббирование; 7) стратегическая программа социально-экономического развития ЧР до 2020 года; 8) планомерное наращивание темпов развития экономики ЧР; 9) пакет нормативно-правовой документации в области инновационной деятельности.

Эффективность функционирования кластера растет за счет специализации и аутсорсинга непрофильных видов деятельности, а также за счет привлечения и формирования новых субъектов экономической деятельности в родственных и поддерживающих отраслях. Программа развития кластеров является основной для повышения эффективности механизмов государственно-частного партнерства и взаимодействия между различными уровнями бизнеса. Цель регионального управления в области развития кластерных технологий – это достичь экономического эффекта от синергии крупных и малых предприятий различных отраслей.

Использование кластерных технологий в формировании инновационных идей – вот модель конкурентоспособной и инвестиционнопривлекательной экономики, обеспечивающей высокий уровень качества жизни населения региона.