Картохіна Н. В.
Антикризова
інвестиційна стратегія в сучасних умовах
викладач кафедри
теоретичної та прикладної економіки
Національний технічний університет
України «КПІ»
Враховуючи всю складність і невизначеність сучасної ситуації в державі
підприємства повинні ухвалювати дуже обдумані рішення, щоб не потрапити в
кризову ситуацію. У зв'язку з цим система антикризового управління включає не
тільки заходи по виходу з кризової ситуації, що склалася, але і систему
заходів, метою яких є попередження кризової ситуації. його чинників для
наступного стабільного розвитку організації.
На нашу думку антикризове управління підприємством
багато в чому залежить від того, в яких умовах працює підприємство, які у нього
існують можливості і обмеження на момент виникнення кризової ситуації. Таким
чином, під антикризовим управлінням розуміється система стратегічних заходів
направлених на попередження кризової ситуації, а у разі настання такої, система
заходів по виходу з неї з урахуванням всіх наявних можливостей з якнайменшими
втратами і досягнення позитивного результату в майбутньому.
Абсолютно логічним є те, що залежно від того за яких
умов наступила кризова ситуація або при розвинених ринкових або при
трансформаційних підприємство буде її по-різному сприймати і вживати заходи по
виходу з неї.
З погляду законодавства українські підприємства при
настанні кризової ситуації спираються на Закон України “Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом” [1], в якому
відображені основні положення по виходу з
становища, що створилося. На жаль, розроблене законодавство не задовольняє
умовам господарювання, що склалися, а можливості настільки обмежені, що
сучасним підприємствам практично нізвідки чекати допомоги.
У трансформаційній економіці при обмеженій фінансовій нагоді, але з
величезним економічним потенціалом необхідно обирати той шлях, який найбільш
оптимально буде відповідати стратегії економічного розвитку, проте, враховуючи
сучасну ситуацію можна сказати наступне, що в першу чергу необхідне обирати той
шлях, який допоможе Україні вийти з кризової ситуації і більш того зберегти
економічний потенціал. Проте, вибраний шлях по перебудові нашої економіки в
ринкову, швидше гальмує цей процес, ніж йому сприяє. Тому центральним питанням
стає вивчення можливостей по виходу з економічної ситуації, що склалася.
Особливу роль в антикризовому управлінні в умовах
перехідної економіки виконує інноваційно–інвестиційна модель економічного
розвитку, який визначає економічний потенціал держави і його майбутню роль на
світовому ринку. Інноваційно – інвестиційна модель базується на поєднанні
інноваційної та інвестиційної політик. Оскільки перехід тільки на інноваційний
тип економічного розвитку неможливий без пошуку шляхів використовування
інвестиційних ресурсів [3].
Необхідно відзначити той факт, що з
інноваційно–інвестиційними проблемами стикаються не тільки держави з перехідною
економікою, але і економічно розвинені. Вважати ці проблеми однаковими не
можна, - ми повертаємося до того, з чого почали обговорення особливостей
антикризового управління, - підприємства в економічно розвинених державах мають
досконалу законодавчу базу, розвинений фінансовий ринок, відповідний рівень
доходів, сприяючий фінансуванню розширеного відтворення, а також мотивацію до
інвестування грошових коштів в інноваційні розробки. У нашій ситуації ми
стикаємося абсолютно з протилежним явищем. Крім того, інвестиційні ресурси
виснажені і не виконують покладену на них функцію ефективного відтворення.
Ситуація складається таким чином, що на фоні
загальної економічної нестабільності спостерігається інвестиційна і інноваційна
стагнація. Цьому свідчать події останніх років. В умовах економічної кризи попи
на інвестиції та інновації знижується значно швидше, ніж виробництво ВВП.
Враховуючи всю складність ситуації, «то до об'єктів інновації в
антикризовому управлінні можуть бути не тільки нова продукція і нові
технології, на що звичайно звертається основна увага, але і нові ринки, нові
методи управління, нові організаційні структури і т.д.» [2]. Тобто,
підприємства повинні використовувати будь-яку можливість, для того, щоб вийти з
кризового становища і в майбутньому, використовуючи дані нововведення не
потрапляти в нього. Без використовування інновацій можна досягти певних
результатів, але досягнуті вони будуть дуже короткострокові і не матиме
глобального значення. У свою чергу використовування інновацій дасть необхідний
стратегічний ефект в досягненні поставлених цілей по подоланню кризової
ситуації.
Згідно науковим дослідженням, світовий досвід
підтверджує, що інноваційно–інвестиційний потенціал не зможе ефективно
функціонувати, ґрунтуючись тільки на саморегулюванні [4]. Зрозуміло, що
підприємства стратегічного і соціального призначення навіть за нестабільних
економічних умов можуть чекати підтримку з боку держави, ті ж підприємства, які
не можуть розраховувати на фінансову допомогу повинні одержувати сприяння з
його сторони в нелегкій конкурентній боротьбі за фінансові ресурси. Тому
державна інноваційна - інвестиійна політика в сучасних умовах повинна бути
спрямована на виведення економіки України з кризи, з урахуванням всіх інтересів
та потреб усіх господарюючих суб'єктів.
Література
1. Закон України „про відновлення платоспроможності
боржника або визнання його банкрутом” /Голос України. – 1999. – 30 липня.
2. Василенко
В.О. Антикризове управління підприємством: Навч. посібник.-Київ:ЦУЛ, 2003. –
504с.
3. Гуменюк
Д.О. Участь держави у формуванні інноваціонно – інвестиційного потенціалу.
/Фінанси України. – 2005. - №10.
Картохина
Н.В.