Єфремова О.О., Невінчана Т.С.

Донецький національний університет економіки і торгівлі Михайла Туган-Барановського

ОЦІНКА ІНОВАЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

Успішна діяльність підприємств в умовах ринку багато в чому залежить від їх здатності до інноваційного розвитку. Формування і вибір стратегічних напрямків інноваційної діяльності базується на результатах всебічної оцінки як середовища, в якому працює підприємство, так і визначенні внутрішніх інноваційних можливостей підприємства, які характеризуються станом і рівнем використання інноваційного потенціалу.

У законодавстві України інноваційний потенціал визначено як сукупність можливостей, необхідних для забезпечення інноваційного розвитку. Однак, в сучасній літературі немає однозначного тлумачення поняття інноваційний потенціал. Одні автори роблять наголос на наявність ресурсів, інші на можливість їх використання. Але більшість керується так званим ресурсним підходом, тобто уявляє інноваційний потенціал як сукупність ресурсів, виділяючи найчастіше такі його елементи як кадрова, інформаційно-технологічна, організаційна і матеріально-технічна складові. Окремо можна виділити фінансові ресурси, які забезпечують умови реалізації інших елементів і виконують роль їх кількісної оцінки. Фінансова складова інноваційного потенціалу забезпечує надходження коштів для виконанні інноваційних процесів, створює стимул і умови для розробки інновацій, впливає на вибір тематики інноваційних проектів відповідно до потреб функціонування і розвитку самої інноваційної сфери, сприяє ефективному формуванню витрат на інновації, реалізує необхідну еластичність надходжень фінансових ресурсів відповідно до протікання інноваційного процесу.

Відповідно до вказаних складових пропонуємо оцінювати ІП за такими напрямками:

1. Оцінка інноваційного рівня виробництва;

2. Оцінка фінансового стану підприємства;

3. Оцінка кадрової та організаційно складової ІП;

4. Оцінка НДДКР

5. Оцінка маркетингу.

В рамках кожного напрямку оцінки виділяють окремі показники, розрахунок яких дає змогу зробити висновок про рівень відповідної складової потенціалу, а в кінцевому випадку – оцінити загальний стан інноваційного потенціалу підприємства.

Оцінка інноваційного рівня виробництва показує потенційні можливості виробничої сфери підприємства. Оцінка інноваційного рівня виробництва дає можливість визначити необхідність техніко-технологічних нововведень та ступінь готовності виробництва до їх впровадження.

Аналіз інноваційного рівня виробництва доцільно структурувати за такими елементами: продукція, обладнання, сировина та матеріали, технологія.

Оцінка параметрів продукції та виробництва передбачає аналіз виробництва та реалізації продукції, її якості та конкурентоспроможності.

В рамках оцінки інноваційного потенціалу з метою подальшої розробки інноваційної стратегії доцільно оцінити фінансовий стан підприємства в діапазоні «стабільний-нестабільний». Для цього в якості сигнальних показників фінансового стану підприємства варто відокремити такі: коефіцієнти рентабельності активів,рентабельності власного капіталу, ефективності інноваційного капіталу, поточної ліквідності, оборотності активів, оборотності кредиторської та дебіторської заборгованості, рентабельності продажів.

Аналіз кадрової та організаційної складової ІП доцільно структурувати за організаційною та кадровою складовою. Під аналізом організаційної складової в структурі оцінки ІП розуміється аналіз інноваційної сприятливості організації. Оцінка кадрової складової передбачає аналіз якісних характеристик стану людських ресурсів на підприємстві. Для цього аналізується динаміка таких показників, як загальна чисельність, чисельність працівників з вищою освітою.

Аналіз науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт на підприємстві передбачає дослідження сфери техніко-технологічних рішень, спрямованих на розвиток та вдосконалення виробництва. Аналіз сфери НДДКР передбачає оцінку наявності власних наукових досліджень, вивчення динаміки обсягів фінансування сфери НДДКР, динаміки кількості впроваджених нових продуктів та технологій.

Остання складова в оцінці ІП передбачає аналіз системи маркетингу на підприємстві. При аналізі варто визначити: підтримує вона всі вище визначені і описані складові ІП чи ні, є сильної системою або слабкою. Визначити це можна на основі об'єктивних результатів діяльності, таких як доля ринку підприємства, на сонові аналізу ринків збуту, ефективності проведених маркетингових заходів, якщо вони взагалі мали місце.

Оскільки оцінка ІП здійснюється з метою вибору інноваційної стратегії, яка визначає необхідний напрямок розвитку цього підприємства, використання описаної методики оцінки, що ґрунтується на розрахунку окремих показників, анкетному опитуванні, експертному оцінюванні та систематизації отриманих результатів у вигляді морфологічної матриці, суттєво полегшить цей вибір.

Кожна інноваційна стратегія акцентує увагу на певних потенційних можливостях підприємства, тому від оцінки цих можливостей і вибору на сонові цієї оцінки оптимальної інноваційної стратегії залежить ефективність подальшого розвитку підприємства.

Передумовою і важливою складовою будь-якої інновації є інноваційний потенціал, тому кожному суб'єкту господарювання необхідно знати і розуміти теоретичні основи, закономірності процесу формування, структури, джерела зростання, методи оцінки і напрями ефективного використання такого потенціалу. Вільне володіння цими питаннями дасть змогу їм об'єктивно оцінювати свої можливості, розробляти нові напрями інноваційної діяльності, сформувати ефективну стратегію інноваційного розвитку.