Нелідіна Ю.С.

Удосконалення методології економічного аналізу в системі управління

Питання методології, теорії і практики економічного аналізу та його застосування на різних рівнях і в сферах управління привертають увагу науковців і практиків. Значний внесок у їх розробку внесли такі вчені, як А.С. Большаков, Ф.Ф. Бутинець, С.І. Дорогунцов, С.Н. Князєв, С.Н. Колесников, Є.В. Мних, А. Равальчук, А. Федорищева, С.І. Шкарабан та інші. Вони удосконалили методологічні засади економічного аналізу та визначили напрями, умови його застосування у підприємницькій діяльності.

Актуальність, теоретична і практична значимість дослідження вказаних проблем, недостатнє їх вивчення, а також необхідність пошуку шляхів забезпечення ефективного управління господарською діяльністю підприємств в умовах формування соціально-орієнтованої ринкової економіки визначили вибір теми мого дослідження, результати якого покладені в основу даної статті.

Метою даної статті є висвітлення теоретико-методологічних засад і практичних рекомендацій, які сприятимуть удосконаленню існуючих методологічних положень економічного аналізу в системі управління підприємством. Відповідно до мети поставлені і розв`язувались такі завдання:

- визначити етапи проведення економічного аналізу в системі управління;

- виявити основні складові організаційного етапу аналізу та дати їх характеристику;

- запропонувати види економічного аналізу, необхідні для ефективного виконання управлінських функцій;

- розглянути методи аналізу, застосування яких доцільне в управлінні.

У результаті проведеного дослідження встановлено, що зміст аналізу на різних стадіях, періодах і рівнях управлінської діяльності може бути неоднаковим. Проте теорія і практика діяльності підприємств та їх підрозділів свідчить, що економічний аналіз як комплексний і системний процес повинен неодмінно включати такі визначені три послідовні організаційні етапи: підготовчий, виконавчий і заключний.

Підготовчий етап ставить за мету створення сприятливих умов для раціональної організації аналітичного дослідження. Він включає в себе методичні та організаційні аспекти планування аналітичної роботи, які забезпечують її успішне здійснення, а саме:

- обґрунтування: мети, завдань, об`єкта, предмету та виконавців аналізу;

- складання плану аналітичної роботи, в якому розкривається її зміст і напрям, а також розробка програми аналізу визначення його виду, форми, інструментарію;

- методичне забезпечення аналізу.

При здійсненні управлінських функцій керівний склад підприємства виконує аналітичну роботу, яка призвана забезпечити кожне прийняте рішення належним науковим обґрунтуванням. Для цього доцільно застосовувати різні види аналізу. Розглянемо основні з них.

Цільовий аналіз використовується на всіх рівнях управління з метою вивчення динаміки управлінської діяльності та контролю за виконанням прийнятих планів. У результаті цього аналізу виявляються причини відхилення від встановлених планових показників, оцінюють наслідки і засоби усунення негативних тенденцій.

Оперативний аналіз – аналіз поточної діяльності підприємства, він призначений для поточного планування. Зокрема для вивчення конкретних чинників та явищ, суттєвих для планування заходів протягом календарного року.

Тактичний аналіз – це аналіз господарської діяльності підприємства на короткострокову перспективу. Він підпорядкований конкретизації поставлених завдань через систему планів та їх ресурсного забезпечення по різних напрямках: затрати часу, матеріально-технічних, трудових, інформаційних ресурсів тощо.

Стратегічний аналіз – аналіз господарської діяльності підприємства на довгострокову перспективу. Він проводиться в умовах високого рівня невизначеності відповідно кількісних і якісних характеристик майбутньої діяльності підприємства і потребує врахування великої кількості ризиків, які можуть виникнути на його шляху.

Ретроспективний аналіз пов`язаний із вивченням господарських процесів, діяльності, що вже відбулися, тобто він спрямований у минуле і вивчає факти і результати по операціях, процесах, які вже здійснилися.

Кожен з вище вказаних видів аналізу має свої преваги і недоліки. Так, ретроспективний аналіз точніший, оскільки ґрунтується на даних господарських операцій, що дійсно мали місце на практиці і знайшли відповідне відображення у бухгалтерських документах і звітах.

Перспективний аналіз набагато важливіший для забезпечення успішної господарської діяльності підприємства в майбутньому. На жаль, в Україні вказаний вид аналізу, незважаючи на його значимість, ще не набув достатнього визначення і поширення.

Теоретичний аналіз проводиться для вивчення основних закономірностей розвитку управлінської діяльності, її практичної необхідності, соціально-політичної значимості, місця та ролі в системі правових відносин.

Вивчення економічної діяльності підприємств потребує комплексного підходу, який передбачає використання сукупності різноманітних методів. Їх умовно можна розділити на три групи: традиційні методи економічної статистики, математично-статистичні і логічні.

Традиційні методи економічної статистики, до яких відноситься: порівняння, графічний, балансовий, середніх і відносних чисел, аналітичних групувань, рядів динаміки, табличний. Їх доцільно використовувати при збиранні і обробці інформації, проведенні нескладного аналізу розвитку економічних явищ і процесів у часі і просторі.

Математично-статистичні методи вивчення зв`язків, серед яких слід назвати індексний, кореляційний, регресійний, дисперсійний аналіз, складніші і потребують більш глибокого рівня знань з статистики, математики, економіки. Їх необхідно застосовувати на етапі аналітичної роботи, зокрема при проведенні факторного аналізу.

Логічні методи, наприклад анкетуваня, експертні оцінки, ситуаційний аналіз і прогнозування слід використовувати при проведенні соціологічних обстежень, інтерв`ювання, експертного аналізу, при розробці прогнозів. Це доцільно робити тоді, коли відсутня достовірна статистична інформація або коли необхідно вивчити суб`єктивну думку респондентів.

Використання запропонованих в статті методологічних підходів щодо послідовності, етапності, кращих видів і методів дослідження на відміну від традиційних дозволяє здійснити комплексний аналіз. Це сприятиме подальшому розвитку методології наукових економічних досліджень в системі управління.

Література:

1. Економічний аналіз: Навчальний посібник / За ред.. проф.. Ф.Ф. Бутинця. – Житомир: ПП «Рута», 2007. – 573 с.

2. Мних Є.В. Економічний аналіз» Підручник. – К.: Центр навчальної літератури. 2007. – 412 с.

3. Купалова А.С. Устойчивое развитие в управлении экономическими системами // Экономика Украины. – 2008. № 3. – С. 15-18.