Экономические науки/ 6.Маркетинг и менеджмент

ас. Белоусова И.Н., Холина А.В.

Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского, Украина

Оценка бизнеса в системе финансового управления предприятием

На современном этапе социально-экономических преобразований, происходящих в Украине, оценка собственности проводится, главным образом, для удовлетворения требований инвесторов, кредитно-финансовых институтов, государственных органов власти и других внешних субъектов предпринимательства.

В настоящее время одно из наиболее востребованных направлений оценочной деятельности в Украине связано с консультационными услугами в области разработки инструментов, позволяющих не только измерять, но и управлять изменением стоимости компании. Исследования, проводимые зарубежными специалистами, показали, что страны, в которых максимизация стоимости акционерного капитала является основой стратегии большинства предприятий, выходят на более высокий уровень по производительности труда и конкурентоспособности своих товаров и услуг на мировых рынках.[3]

Однако адаптация зарубежного опыта невозможно без тщательного анализа применимости отдельных элементов национальной системы финансового менеджмента, основанной на стоимости бизнеса.

В связи с этим актуальным является изучение зарубежного опыта в области внедрения элементов оценки бизнеса в систему финансового менеджмента предприятия, а также дальнейшее совершенствование структуры и информационного наполнения финансовой отчетности с целью повышения эффективности принятия управленческих решений.

Цель данной работы состоит в исследовании поиска решения научно обоснованной задачи по усовершенствованию механизма использования методов оценки бизнеса в системе финансового менеджмента.

Для достижения, поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

- проанализировать функции оценки бизнеса в системе финансового менеджмента предпринимательства,

- выявить плюсы и минусы подходов к оценки бизнеса с точки зрения их применения в финансовом менеджменте,

Разработка механизмов применения оценки бизнеса в системе финансового менеджмента позволяет реализовать потенциал украинских предприятий в области роста рыночной капитализации как основного критерия успеха компании, как на украинском, так и на мировом рынке [1]. Вопросами исследования оценки бизнеса в системе финансового управления предприятием занимались Муравьева Л.А., Яковлева В.А., Брейли Р., Майерс С.

Современные системы управления предприятием включают различные элементы: технологии, финансово-экономическую отчетность, учет, описание регламента внутренних бизнес-процессов, схемы взаимодействия с внешним окружением. Результатом использования этого комплекса взаимосвязанных компонентов должен быть рост эффективности функционирования предприятия. Оценка эффективности деятельности хозяйствующих субъектов была актуальна в различные периоды исторического развития экономических отношений. Первоначально оценка эффективности происходила через призму эффективности товара (отслеживался и анализировался жизненный цикл товара), затем - технологии (жизненный цикл технологии), а позже - процессов (бизнес-процессов).

Современный подход состоит в том, что любые товары имеют ограниченный срок жизни, поэтому не товары, а процессы их создания приносят компаниям долгосрочный успех. Сегодня речь идет уже не столько о качестве конкретной продукции, сколько о качестве самого бизнеса, об эффективной организации процессов производства и управления бизнес-процессами. [2]

В настоящее время наблюдается рост интереса отечественных менеджеров и инвесторов к новой управленческой технологии, базирующейся на концепции управления стоимостью. Это связано с переориентацией основной цели функционирования предприятия на максимизацию стоимости. Управление стоимостью — аналитическое и управленческое нововведение для украинских предприятий, но не инновация. Это обусловлено прежде всего тем, что для отечественных предприятий стоимостной подход к управлению пока еще не получил широкого распространения. Тем не менее, научные исследования и практический опыт зарубежных компаний свидетельствуют о том, что достижение успеха в конкурентной борьбе возможно на основе интеграции и системности разнородных процессов и различных направлений бизнеса, нацеленных на создания стоимости. В качестве аналитического нововведения эта концепция предусматривает смену оценки компании, введение новых аналитических алгоритмов, критериев и показателей измерения результата. Как управленческое нововведение данная модель предполагает, что для обеспечения устойчивого роста бизнеса последовательно корректируются процедуры разработки стратегии и стратегического анализа, процессы планирования и бюджетирования, построения центров финансовой ответственности и систем вознаграждения персонала [4].

Литература:

1. Задачи финансового менеджмента. / Под ред. Л.А. Муравьева, В.А. Яковлева. МАУП., 2002.-342с.

2. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. Лондонская школа бизнеса // Финансовая газета. 2003, №3. С. 3 - 4.

3. http://www.ocenka.net/seminars/dist18/

4. http://airroom.ru/syst-fin-mendg/index.html