Экономические науки / 10. Экономика предприятия
Кравченко С.А.
Сумський національний аграрний університет
Економічна ефективність виробництва продукції
тваринництва на підприємстві ТОВ “Шалигинське” Сумської області
Розпочало свою діяльність ТОВ ”Шалигинське“ Сумської
області в 1933 р. як колгосп ім. Ілліча. Рослинний склад кормових угідь
представлений бобоворізнотравнозлаковою асоціацією, де домінують злаки.
Територія господарства розташована в зоні Полісся, тому багата рослинність дуже
впливає на формування ґрунтового покрову. З ґрунтів переважають чорноземи, а
також темно-сірі опідзолені піщано-легкосуглиністі ґрунти, але ці обидва види
ґрунтів мають достатньо високий рівень родючості. У структурі земельної площі
сільськогосподарські угіддя займають 100%, у тому числі рілля складає 529,3%,
сіножаті 363,8%, пасовища 265,5%. Рілля збільшилась на 307 га. за рахунок
зменшення сіножаті на 211 га та пасовищ на 154 га. Площа сільськогосподарських
угідь становила в 2011 р. 4837 га, тобто на 58 га. менше, ніж у 2008 р. за
рахунок зменшення сіножаті і пасовищ на 211 та 154 га відповідно. Загальна
земельна площа в порівнянні з 2008 р. зменшилась на 58 га. в 2011р. Із
виробничих споруд на території господарства є власна хлібопекарня, три
тракторні бригади, машино-тракторний парк, дві молочно-тваринні ферми, дві
свино-тваринні ферми, три пункти прийому зерна.
Виробництво валової продукції зменшилося на 2,7 тис.
грн., що складає 11%, в тому числі в рослинництві зменшилося на 22%, а в
тваринництві збільшилося на 2% і складає 1 тис. грн. (табл. 1). Забезпеченість
підприємства основними засобами поліпшилась. Фондозабезпеченість підприємства
зросла на 0,1 грн. тобто на 20%, а фондоозброєність праці на 6,6 грн., що
складає 44,6%. Підвищенню цих показників сприяло збільшення середньорічної
вартості основних виробничих фондів у 2011 р. на 374 тис. грн.
Показники ефективності використання основних засобів
погіршилась, так як фондовіддача знизилась на 66 коп. (39%). Це означає, що в
2011 р. на 1 грн. основних засобів вартість товарної продукції зменшилась на 66
коп., а для одержання 1 грн. товарної продукції затрачається на 30 коп. більше
вартості основних засобів (табл. 2).
Таблиця 1
Забезпечення
основними засобами та ефективність їх використання
Показники |
2009 р. |
2010 р. |
2011 р. |
2011 р. у % до 2009 р. |
Вартість
основних виробничих фондів сільськогосподарського призначення, тис. грн. |
2519,7 |
2712,4 |
2894 |
114,8 |
Площа
сільськогосподарських угідь, га |
4895 |
4837 |
4837 |
99 |
Середньорічна
численність робітників, чол. |
170 |
121 |
135 |
79 |
Фондозабезпеченість |
0,5 |
0,6 |
0,6 |
120 |
Фондоозброєність |
14,8 |
22,4 |
21,4 |
144,6 |
Фондомісткість |
0,6 |
1,2 |
0,9 |
150 |
Фондовіддача |
1,7 |
0,8 |
1,04 |
61 |
Валова
продукція, всього тис. грн. |
4290,7 |
2324,3 |
3035,2 |
71 |
Інформаційне
джерело - власні дослідження
Таблиця 2
Склад
і структура товарної продукції
Види продукції |
2009 р. |
2010 р. |
2011 р. |
В середньому за 3 роки |
||||
тис. грн. |
в % |
тис. грн. |
в % |
тис. грн. |
в % |
тис. грн. |
в % |
|
Зернові
і зернобобові |
682 |
21,2 |
874,2 |
11 |
2432,2 |
42,6 |
1329,5 |
23,2 |
Ріпак |
15,3 |
0,5 |
42,4 |
0,5 |
- |
- |
28,8 |
0,5 |
Соняшник |
- |
- |
194,2 |
2,4 |
391,3 |
6,8 |
292,7 |
5,1 |
Картопля |
9,0 |
0,3 |
28,5 |
0,4 |
7,7 |
0,1 |
15,1 |
0,3 |
Інша
продукція рослинництва |
52,1 |
1,6 |
42,7 |
0,5 |
27,9 |
0,5 |
40,9 |
0,7 |
Разом
по рослинництву |
758,4 |
23,6 |
1182,0 |
14,8 |
2860,1 |
50 |
1707 |
29,8 |
Молоко |
431,1 |
13,4 |
604,0 |
7,6 |
753,6 |
13,2 |
596,2 |
10,4 |
М'ясо
ВРХ |
1159,8 |
36,1 |
1452,2 |
18,2 |
716,4 |
12,5 |
1109,5 |
19,3 |
М'ясо
свиней |
644,0 |
20 |
395,8 |
5 |
146,6 |
2,6 |
395,5 |
7 |
Інша
продукція тваринництва |
105,4 |
3,3 |
9,0 |
0,1 |
579,2 |
10,2 |
231,2 |
4 |
Разом
по тваринництву |
2340,3 |
72,8 |
2461,0 |
30,9 |
2195,8 |
38,5 |
2332,4 |
40,7 |
Інша
реалізація |
113,5 |
3,6 |
4321,6 |
54,3 |
652,5 |
11,5 |
1695,8 |
29,5 |
Разом
по господарству |
3212,2 |
100 |
7964,6 |
100 |
5708,4 |
100 |
5735,2 |
100 |
Інформаційне
джерело - власні дослідження
При визначенні середніх даних структури товарної
продукції за останні роки встановили, що найбільшу питому вагу займає галузь
тваринництва 40,7%, в тому числі виробництво молока 10,4%, м’яса великої
рогатої худоби та свиней 19,3% та 7% відповідно; інша продукція тваринництва
займає 4%; галузь рослинництва займає 29,8%, в тому числі зернові і зернобобові
23,2%, ріпак 0,5%, соняшник 5,1%, картопля 0,3%, інша продукція рослинництва
складає 0,7%. Інша реалізація товарної продукції займає 29,5%.
Ефективність приросту живої маси тварин знаходиться на
достатньо високому рівні. В середньому щороку від однієї голови ВРХ
одержувалося 176,87 кг приросту. В середньому щороку цей показник збільшувався
на 13,2 кг або на 8,8%. Це говорить про покращення умов утримання тварин,
покращення кормової бази та генетичного
складу корів. Отже, на підприємстві застосовуються правильні технології
виробництва приросту тварин.
Основним напрямом дальшого розвитку скотарства і
підвищення його економічної ефективності є інтенсифікація виробництва продукції
тваринництва на основі зміцнення кормової бази і підвищення рівня годівлі
тварин, впровадження комплексної механізації і автоматизації виробничих
процесів та переведення галузі на індустріальні технології, широкого
використання спеціалізованих поряд худоби, пристосованих до машинної
технології, удосконалення організації і оплати праці в умовах колективного
підряду і орендних відносин. У створенні нових і вдосконалення існуючих порід
ВРХ застосовують чистопородне розведення, відтворене і ввідне схрещування.
Продуктивні та племені якості молочних і комбінованих поряд поліпшують за
рахунок генофонду гомитинської, англерської, червоної, датської порід та
шведської американської селекції. В системі заходів по підвищенню
продуктивності одним з основних напрямів є вдосконалення районованих м’ясних і
молочно-м’ясних порід великої рогатої худоби.
Таким чином, в процесі дослідження встановлено, що
значним резервом збільшення виробництва продукції тваринництва є: поліпшення
породно-племінних характеристик тварин, забезпечення збалансованої годівлі,
зміцнення матеріально-технічної бази галузі (типові приміщення укомплектовані
необхідним обладнанням), поліпшення санітарних умов та ін.