Экономические науки/10. Экономика предприятия.

Голосій О.С.

Східноєвропейський університет економіки і менеджменту, Україна

Управління витратами виробництва

В даний час в Україні проводиться реформа, основною метою якої є підвищення ефективності діяльності як народного господарства в цілому, так і окремих галузей, комплексів, підприємств.

Проведення вказаної реформи вимагає формування та удосконалення нових підходів щодо забезпечення ефективного функціонування об’єктів господарювання в умовах ринку. Досягнення вказаної мети може бути забезпечене отриманням прибутку від господарської діяльності. Прибуток підприємства обумовлюється його доходами та витратами, причому доходи значною мірою визначаються кон’юнктурою ринку, а витрати більш значною мірою – ефективністю діяльності самого підприємства.

Виробничі витрати підприємства є основною складовою собівартості продукції, а тому оптимізація їх розміру шляхом прийняття обгрунтованих управлінських рішень щодо раціонального використання ресурсів підприємства дасть змогу знизити собівартість виробів і таким чином отримати конкурентні переваги на ринку.

Враховуючи вищесказане, на перший план в системі економічного управління підприємствами висувається процес розробки методів находження оптимальних управлінських рішень стосовно витрачання тих чи інших видів ресурсів.

В той же час значна практична потреба у впровадженні сучасного механізму управління виробничими витратами підприємств не має відповідного теоретичного підкріплення, оскільки відсутні наукові розробки, які охоплювали б весь комплекс проблем щодо управління витратами виробництва з урахуванням галузевих особливостей та сучасного стану економічного середовища, в якому функціонують підприємства України.

Метою даного дослідження є обґрунтування методологічних засад та методичного інструментарію формування і функціонування системи управління витратами виробництва.

Загальна мета конкретизується в таких завданнях:

- обґрунтування можливих підходів до використання інформації про витрати виробництва в системі управління виробничими витратами;

- виявлення сутнісних характеристик категорії витрат виробництва, які застосовуються в процесі прийняття управлінських рішень щодо процесу управління витратами;

- розробка методичних основ поділу витрат виробництва на релевантні та нерелевантні;

- застосування графічних та аналітичних методів використання інформації про постійні та змінні витрати для управління вказаними витратами;

- визначення ролі управлінського обліку в інформаційному середовищі підприємства та застосування його в якості інструменту щодо забезпечення менеджерів підприємства інформацією про витрати виробництва;

- дослідження деяких мотиваційних аспектів діяльності підприємства та його працівників у зв’язку з розвитком систем управління витратами виробництва.

Теоретичною та методичною основою дослідження є об’єктивні закони управління, на основі яких формується система управління виробничими витратами в ринкових умовах, фундаментальні дослідження та положення вітчизняної і закордонної науки з питань управління витратами виробництва та собівартістю продукції, а також законодавчі акти України стосовно обліку витрат виробництва, собівартості продукції та розрахунку фінансових результатів діяльності підприємств, дані статистичних щорічників Міністерства статистики України, нормативна база та звітні дані машинобудівних підприємств.

У процесі дослідження застосовувалися загальнонаукові методи: порівняння, аналіз, конкретизація, системний аналіз.

Отримані результати:

- визначені основні аргументи щодо застосування управлінського обліку як інструменту збору, обробки та передачі інформації про витрати виробництва;

- запропонована нова система організації робіт щодо забезпечення менеджерів підприємства інформацією про собівартість продукції з метою швидкого реагування на зміни ситуації на ринку;

- обгрунтована методика застосування аналізу взаємозв’язку витрат виробництва, обсягу продукції та маржинального прибутку в процесі управління витратами виробництва;

- вдосконалена система прогнозних розрахунків собівартості продукції на основі нормативних калькуляцій та змін поточних норм щодо витрачання тих чи інших видів ресурсів;

- визначені основні аргументи щодо доцільності застосування для управління постійними витратами показника “сума покриття”, що являє собою різницю між валовим доходом та змінними витратами.

Література:

1. Грещак М.Г., Коцюба О.С. Управління витратами: Навч-метод. посібник для самост. вивч. дисц. – К.: КНЕУ, 2002.

2. Панасик В.М. Витрати виробництва: управлінський аспект. – Т.: Астон, 2003.

3. Горобець О.І. Організація управління витратами на підприємстві // Вісник Тернопільської академії народного господарства, 2002,-№ 7/2. – С. 101 – 104.