Неровня Н.В
Научный руководитель: Полонский А.Н.
Донецкий национальный университет экономики и торговли
им. Михайла Туган-Барановского, Украина
НАПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ УРОВНЯОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
СЕРВИСА
В современных условиях
повышенные требования к обслуживанию производства на предприятиях сервиса
предъявляются вследствие перехода предприятии на особые экономические условия,
отличительной чертой которых является ограниченные ресурсы и экономия
производственных ресурсов. Это диктует увеличение непрерывности
производственных процессов, конструктивное и технологическое совершенствование
выпускаемой продукции, улучшение использования основных фондов и оборотных
средств на предприятиях сервиса. Поэтому специализация функций обслуживания
должна играть особую роль в организации инфраструктуры предприятия.
В настоящее время
вспомогательные производства и обслуживающие хозяйства в рамках одного
предприятия могут получить все возможности для функционирования в полном
объеме.
Концентрация производственного
инструмента и технологической оснастки на основе крупных инструментальных
цехов, а также создание специальных служб обслуживания ремонтными работами,
подъемно-транспортными, служб снабжения и сбыта продукции, несомненно, повысит
значимость и эффективность инфраструктуры производства.
Однако это довольно
дорогостоящие и трудоемкие работы. Сложность еще заключается в том, что инфраструктура
хозяйства вынуждена производить для собственного потребления в
неспециализированных условиях инструменты, технологическую оснастку, выполнять
все виды ремонтных работ, в том числе и капитальный, изготавливать сменные узлы
и детали. Материальные затраты на содержание вспомогательных и обслуживающих
хозяйств такого масштаба могут быть в несколько раз выше, чем на выполнение
аналогичных работ специализированными организациями.
Решить проблему снижения
расходов на содержание и эксплуатацию служб инфраструктуры можно размещением
заказов на обслуживание предприятия специализированными хозяйствами.
Спрос на подобного рода услуги
создаст условия для формирования целой сети организаций и предприятий по
ремонту оборудования, изготовлению сменных деталей и узлов, производству
технологической оснастки, монтажу подъемно-транспортного и складского
оборудования. Развитие должна получить инструментальная промышленность, так как
в условиях специализированного производства дешевле и качественнее можно
организовать выпуск стандартного инструмента, освободив предприятия-потребители
от его изготовления.
В области энергетического
обслуживания целесообразнее всего заключить длительный договор на обслуживание
с крупными производителями на поставку электро- и теплоэнергии, инертных газов,
технического кислорода, природного газа и других энергоносителей.
Ремонтные работы требуют
особого внимания, поскольку их выполнение трудоемко и дорогостояще. В силу этих
обстоятельств капитальный ремонт следует осуществлять с помощью
специализированной ремонтной организации, а текущее обслуживание проводить
собственными силами.
Механизация транспортных,
погрузочно-разгрузочных и складских работ является самой значимой проблемой украинских
предприятий. Наличие в структуре предприятия полностью механизированных, а тем
более автоматизированных складов, несомненно, повысит значимость современного
уровня развития производства. Однако принцип экономической целесообразности и в
этом случае должен носить главенствующий характер. Относительно транспортного
хозяйства и перспектив его развития следует отметить, что организация крупных
транспортных предприятий даст значительный результат в том случае, если будет
осуществлено обслуживание предприятий на основе так называемого кустового
расположения потребителей. Это обеспечит значительную экономию электроэнергии,
горючего, смазочных материалов и запасных частей.
Отмеченные тенденции в
развитии предприятия и инфраструктуры
обслуживания производства представляют интерес для действующих
производств. Однако их не могут не заботить вопросы оперативности в техническом
обслуживании, и с этой точки зрения наличие в структуре предприятия
инфраструктуры подразделений обслуживания должно отвечать потребностям и целям
эффективного функционирования производства.
Вся деятельность предприятия сферы сервиса должна быть
обеспечена инфраструктурой внутреннего и внешнего обслуживания производства,
что позволит использовать современные принципы, методы и формы организации
выполнения услуг, производства работ и изготовления продукции по заказам
потребителя с более низкими затратами, что станет залогом достижения целей
удовлетворения потребностей населения предприятиями сервиса.
Литература:
1. М.В. Виноградова, З.И. Панина «Организация и
планирование деятельности предприятий сферы сервиса» изд. Киев, 2006 (учебное
пособие)
2. В.Н. Соловьев А.А. Гончаров «Организация
производство на предприятиях сферы сервиса» Киев 2005 (методическое руководство
к курсовому проектированию)