Коваленко А.Г., Романенко Н.Г.
Донецкий национальный
университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского
Проблема
изменения требований к работникам различных сфер трудовой деятельности
Новые
экономические условия требуют серьезных изменений в структуре и характеристиках
рабочей силы. Традиционное администрирование весьма сузило роль рабочего,
упростив и удешевив его наем, обучение, содержание, контроль и замену.
Появление
новых требований к разным категориям работников закономерно, так как
предприятие в рыночных условиях стремится стать конкурентоспособным, занять
определенное место на рынке или существовать в его лидерах. Усовершенствование
производственных технологий и повышение производительности коснулось всех
структурных компонентов организации труда, в частности и требований наемным
работникам. Этим и обусловлены следующие основные закономерности в развитии
структуры кадров современного высокотехнологичного производства:
- изменение
соотношения рабочих и служащих. В совокупной рабочей силе неуклонно снижается
удельный вес рабочих, и соответственно растет удельный вес ИТР и служащих;
- резкое
усиление процесса ротации профессий. За короткое время исчезают не только
отдельные устаревшие профессии, но и целые группы. Так, существенно снижается удельный вес транспортных рабочих и
грузчиков, станочников и частично сборщиков. Появляются новые профессии: на
смену рабочим-операторам приходят рабочие-наладчики, работники, управляющие
механизмами и машинами. Сокращается численность сменных и старших мастеров,
работников служб планового и технического бюро, бюро цехового контроля и отделов заработной платы, а также
вспомогательных рабочих: распределителей,
кладовщиков, транспортных рабочих, контролеров. Появляются новые
категории персонала, обслуживающего высокотехнологичное оборудование, например,
операторы вычислительной техники, наладчики по электронике и др.
Необходимо
отметить, что появились следующие основные признаки современного работника,
имеющие важное значение в организации труда:
- готовность развивать сотрудничество;
- умение убедительно представлять свои идеи
в устной и письменной формах, эффективно работать в команде, сочетать
самостоятельность с готовностью помогать лидеру в достижении организационных
целей;
- проявление инициативности, технической
компетентности;
- предприимчивость, активность, другие
интеллектуальные способности.
Перечислив
новые преобладающие черты современного работника в целом, рассмотрим
определенные категории трудящих в различных отраслях на разных предприятиях
более подробно.
Работников
можно условно разделить на рабочих, специалистов и менеджеров. Они объединяют
определенные сегменты рынка рабочей силы.
Высокотехнологичное автоматизированное
производство создает благоприятные возможности для творческого,
интеллектуального труда, порождая таким образом новый тип квалифицированного
рабочего, приближающегося по своему развитию, общему и профессиональному
образованию к техническому специалисту.
Таким образом, изменяется социальный и
профессиональный облик рабочего. Существенно раздвигаются границы его
компетентности. Человек перестает быть придатком машины, а фактически
поднимается на более высокую ступень, управляя системой высокоэффективных
машин. Новые профессии раздвигают жесткие рамки узкой специализации и требуют
от рабочего разносторонних знаний и способностей для решения быстро
изменяющихся сложных производственных задач. Современный рабочий должен быть
специалистом широкого профиля, быстро овладевающим новой техникой или новой
профессией, новым видом деятельности. Кроме того, в условиях внедрения новых
прогрессивных форм организации труда, в частности коллективных, от рабочего
требуется способность овладевать и смежными специальностями.
Среди
требований, предъявляемых современным производством к специалистам, на первый
план можно поставить фундаментализацию их знаний, которая позволит эффективно
решать задачи развития стратегических направлений НТП. К сожалению,
господствовавшие в прошлом технократическое и узкопрофильное массовое
«образование ради документа об образовании» и приоритет показателей привели к
насыщению народного хозяйства специалистами, не подготовленными к практической
реализации достижений НТП и ориентированными на решение в основном сиюминутных
задач.
Нельзя не
отметить, что новые повышенные требования предъявляются также к управленческому
персоналу, выдвигая на первый план новую фигуру — высококвалифицированного
управляющего, менеджера-профессионала. Менеджер — это организатор, умеющий
оперативно оценивать производственную ситуацию, просчитывать варианты
рационального решения возникающих задач на основе современных экономических
методов с применением вычислительной техники, способный управлять финансами,
кадрами, маркетингом, обосновывать и принимать решения.
Исходя из
этого, требованиями к перспективному менеджеру являются: владение знаниями о
новых технологиях и инновациях; готовность к интернационализации менеджмента;
способность пользоваться сложными процедурами принятия решений; способность
общения с теми, кто помогает принять решение; высокая степень гибкости при
внедрении работ; работа с различными системами мотивации; готовность к риску;
знание людей для выбора сотрудников и руководства ими.
В заключении можно сделать вывод, что
меняются условия труда, система оплаты труда, производительность и выработка, а
главное – изменились и требования и к самому работнику. Старые концепции
заменяются новыми, развитие присутствует во всех сферах жизни, а в частности и
его занятости.