Ильяшенко С.Н.

Сумский государственный университет

ОСОБЕННОСТИ ВИБОРА ТРАЕКТОРИЙ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ*

Традиционно, основой развития хозяйствующих субъектов было снижение расходов производства и сбыта, а основной формой конкуренции была ценовая. Однако с переходом к постиндустриальной экономике, которая формируется в экономически развитых странах, обеспечить выживание и развитие на рынке только за счет этих факторов уже невозможно, конечно, если не удовлетвориться ролью сырьевого придатка мировых экономических лидеров и источника дешевой рабочей силы для них.

Вхождение на равных в сообщество цивилизованных стран возможно лишь на условиях равенства экономического развития и стандартов качества жизни. А достичь этого, как убедительно свидетельствует мировой опыт, можно лишь путем инновационного развития, с опорой на интеллект, коммерциализацию новейших достижений в области науки и техники, информационные технологии, высокий уровень благосостояния населения, демократизацию всех сфер жизнедеятельности общества. Этой цели нельзя достичь средствами, которые были довольно действенными в прошлом, но сейчас безнадежно устарели: "навести порядок", "справедливо распределить или перераспределить имущество и средства производства", "усилить контроль" и т.п. За счет этих мероприятий можно обеспечить только относительную стабильность на довольно низком уровне социально-экономического развития.

Результативный прыжок через пропасть, которая расширяется, на сторону стран идущих в русле развития мировой цивилизации можно обеспечить лишь путем непрерывного поиска и использования новых способов и сфер реализации потенциала хозяйствующих субъектов в изменяющихся условиях внешней среды, который сопряжен с постоянным обновлениям ассортимента продукции и технологий производства, совершенствованием системы управления производством и сбытом.

Для этого нужно задать общие, продолжительное время не изменяющиеся (т.е., концептуальные) правила игры, равные для всех субъектов рыночной деятельности, и обеспечить их неуклонное выполнение. При этом отдельные хозяйствующие субъекты должны иметь определенную свободу действий, конечно, в пределах действующего законодательства. Оперативное регулирование макроэкономических процессов должно обеспечиваться преимущественно экономическими рычагами. Кроме того, одним из главных условий реализации потенциала предприятий, областей и стран в целом является развитие творческого и профессионального потенциала отдельных граждан: рабочих, специалистов, менеджеров, владельцев и т.п. Для этого нужны определенные положительные морально-этические устои, которые воспринимаются подавляющим большинством общества. Мировой опыт убедительно свидетельствует, что чем выше морально-этические устои общества, тем толерантнее оно будет относиться к развитию индивидуальных возможностей каждого гражданина, тем высшими будут социально-экономические параметры общества в целом, а значит и отдельных его членов.

Следует отметить, что в вопросах ориентации экономики на инновационный путь развития мировым сообществом, прежде всего экономически развитыми странами, накоплен значительный опыт. Однако прямое его перенесение на отечественную почву, без соответствующей адаптации лишь дискредитирует самую идею инновационного ускорения. Кроме того, догоняющий всегда находится в худшем положении, а разрыв с лидерами во многих отраслях весьма значителен, чтобы его можно было преодолеть в приемлемые сроки (если это возможно вообще, например, для компьютерной техники, легковых автомобилей, многих видов бытовой техники и т.п.). Но есть другой "обходной" путь, который предусматривает поиск и реализацию имеющихся, все еще довольно значительных в отдельных отраслях относительных преимуществ, занятие и усиление ведущих позиций в тех сферах деятельности, где для этого есть достаточные условия (аэрокосмическая область, медицина, военная техника и т.п.).

Таким образом, целью данного исследования было выявление и анализ особенностей выбора рыночно-ориентированных траекторий инновационного развития отечественных товаропроизводителей. Основными из них, которые подлежат обязательному учету, являются следующие:

1. Постоянные, часто неожиданные, изменения условий хозяйствования обуславливают необходимость высокой оперативности работ по анализу рынка, планированию и организации производства на базе результатов анализа.

2. Возможные изменения ситуации на рынке требуют прогнозирования нескольких альтернативных вариантов (сценариев) развития событий и разработки соответствующих им стратегий развития.

3. Затруднительное финансовое положение большинства отечественных предприятий ограничивает размеры средств, которые они могут позволить себе выделить на поиск (формирование) целевых рынков, т.е. размеры инвестиций в формирование целевых рынков на основе инноваций.

4. Для выхода из кризиса предприятия должны ориентироваться на производство и реализацию новой продукции, которая с высокой степенью вероятности найдет своего потребителя. Причем для небольших и средних предприятий поиск такого потребителя и разработку для него продукции нужно вести путем поиска ниш рынка. Ниши рынка рассматриваются как относительно узкие области хозяйственной деятельности обойденные вниманием конкурентов, ориентированные на удовлетворение специфических запросов потребителей. В них предприятие сможет в полной степени реализовать свои сравнительные преимущества и нивелировать относительные недостатки.

5. Поскольку полноценно вести конкурентную борьбу большинство отечественных предприятий пока что не могут, то ее целесообразно избегать и, в случае появления сильных конкурентов, следует переориентировать деятельность на другие ниши рынка.

6. Нужно использовать структурную трансформацию экономики и рыночные возможности, которые открываются в связи с этим, для своевременной переориентации направлений деятельности предприятий.

7. Высокий риск, связанный с разработкой и выведением на рынок новых товаров, ставит высокие требования к качеству работ по определению целевых рынков (сегментов или ниш рынка), требует всестороннего учета разнонаправленного влияния факторов риска, с тем, чтобы в максимальной степени обезопасить себя от неудач, или крайней мерой, свести их последствия к минимуму.

8. При анализе альтернативных вариантов инновационного развития обязательно нужно учитывать как возможности предприятия (его инновационный, производственно-сбытовой, финансовый и т.д. потенциалы), так и возможности энергетической и сырьевой базы Украины, и выбирать из возможных альтернатив те варианты, которые обеспечены преимущественно местным сырьем.

9. Необходимость выполнения значительных объемов разноплановых работ (преимущественно аналитического характера) в сжатые сроки и с минимальными затратами, но с высокими требованиями к их качеству, требует формализованных (в идеале формальных) процедур их выполнения, чтобы можно было бы использовать компьютерные информационные системы и технологии обработки информации.

10. Альтернативный характер выбора целевых рынков (их сегментов или ниш) для реализации конкретных вариантов развития, необходимость учета значительного количества факторов влияния, наличие целого ряда разноплановых критериев их оценки требует соответствующего методического обеспечения, позволяющего принимать обоснованные решения в условиях неполной определенности.

Игнорирование перечисленных особенностей может стать причиной ошибок при выборе траекторий инновационного развития, которые могут привести к следующим неблагоприятным следствиям.

1. Изготовлению продукции, которая не отвечает требованиям рынка (запросам потребителей). Проявляется в двух видах: продукция на момент начала продвижения на рынок не отвечает требованиям потребителей, тогда как во время принятия решения о ее разработке и производстве, она полностью отвечала им (временные несоответствия); продукция, которая реализуется на одних рынках или их сегментах, при попытке продвигать ее на другие не воспринимается потребителями (пространственные несоответствия).

2. Перепроизводству товаров вследствие завышенной оценки емкости рынка или его сегментов.

3. Отказу от производства товаров, которые могли бы найти спрос на рынке (не использование реально существующих или потенциальных рыночных возможностей).

Неблагоприятные последствия первого или второго вида являются очевидными, тогда как последствия третьего вида менее очевидны, но могут принести не менее значительный ущерб, который проявлялся в виде упущенной выгоды.

Таким образом, успех перехода отечественных предприятий на инновационный путь развития в значительной мере зависит от точности поиска (формирование) целевых рынков (их сегментов или ниш) для внедрения инноваций, где в наибольшей мере смогут проявиться их сравнительные преимущества в существующих экономических условиях, с учетом возможных перспектив их развития. Необходимость этого вызвана слишком высокой ценой возможной ошибки, которая может быть допущена на данном этапе подготовки к производству и реализации продукции. Она, многократно возрастая, при последовательном прохождении всех стадий принятия решений, вплоть до планирования финансовой и производственной деятельности предприятия, может вызвать абсолютно неадекватную реакцию на рыночную ситуацию, со всеми вытекающими из этого последствиями.

* Работа выполнялась за счет бюджетных средств МОН Украины, предоставленных как грант Президента Украины