Теплинская
А.В.
Донецкий
национальный университет экономики и торговли
имени
Михаила Туган-Барановского
ЧЕМ ОБУСЛОВЛЕНА НЕОБХОДИМОСТЬ ПОСТОЯННЫХ ИННОВАЦИЙ
В сегодняшнем мире технологии
постоянно меняются. Также постоянно меняются и потребительские вкусы, иногда
под воздействием новой технологии. Изменения технологий и вкусов приводят рынки
в постоянное движение. Одни рынки вымирают, другие появляются, несколько рынков
сливаются в один. Эволюция не прекращается ни на секунду. В такой среде
длительное рыночное лидерство
лишено всяких гарантий и требует постоянных инноваций. Чтобы остаться в лидерах, компании
должны обладать волей к изменению своих товаров, своего поведения и маркетинговых приемов.
Цель статьи
заключается в выявлении причин, которые обуславливают необходимость в
постоянной разработке инноваций.
Когда компания планирует выйти на рынок с новым
продуктом, инновации необходимы. Товар ещё не полностью воплощает видение
компании и требует множества доработок. Не менее важны инновации, когда компания
успешна и доминирует в категории. Чем успешнее и прибыльнее компания, тем
яростнее попытки конкурентов отхватить долю её рынка. Они предпринимают
собственные попытки при помощи инноваций улучшить продукт доминирующей фирмы.
Если компания не будет внимательна к действиям конкурентов, то лидерство скоро
может быть перехвачено более инновационными конкурентами. Без неустанных
инноваций лидерства не удержать [1].
Это одна из причин
необходимости инноваций. Но также существует причина и более крупного масштаба,
это конкурентоспособность экономики страны в целом.
Динамичный экономический рост
является важнейшим фактором конкурентоспособности страны в рыночной системе.
Впроцессе совершенствования рыночной модели экономики приоритетное внимание
должно быть уделено развитию производства на новой технической основе,
активизации инновационной деятельности по воплощению результатов
научно-технических разработок в производство, созданию новых технологических
процессов и перестройке на современной научно-технической основе всех отраслей
материального производства и сферы обслуживания. Во всем мире инновации сегодня – это не прихоть, а необходимость
выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания [2].
Достижение существенных
результатов в развитии инновационной сферы среди более широкого круга
предприятий в ближайшее время представляется проблематичным в связи с
существованием ряда факторов, сдерживающих инновационную активность:
·
отсутствие серьезного опыта ведения инновационной деятельности;
·
ограниченный набор льгот для предприятий осуществляющих инновации;
·
проблемы подготовки и закрепления квалифицированных кадров
·
неблагоприятный деловой климат;
·
высокими остаются трансакционные издержки и административные барьеры, препятствующие инновационной активности;
·
неэффективное управление предприятием и низкий уровень корпоративной
культуры.
Эти и другие факторы замедляют развитие
инноваций в стране. С целью активизации
инновационной деятельности необходимы разработка и осуществление комплекса мероприятий
для нейтрализации воздействия сдерживающих факторов. При этом перед
государством стоит основная задача – гармонизация отношений между государством,
бизнесом и наукой в интересах развития высоких технологий; создание механизмов,
которые, в свою очередь, обеспечат повышение конкурентоспособности национальной
экономики.
Опыт экономически
развитых стран показывает, что победителем в борьбе за потребителя оказывается
тот, кто строит свою деятельность преимущественно на основе инновационного
подхода и главной целью стратегического плана ставит разработку новых товаров и
услуг.
Это связано с тем, что на предприятия оказывает
давление внешний и внутренний рынок. Изменяется поведение потребителей, они
становятся все более требовательными и разборчивыми, а в ситуации, когда на
рынке представлено много похожих, а то и вовсе одинаковых товаров и услуг, даже
небольшое преимущество в качестве или в цене становится решающим.
К тому же рыночная ситуация меняется стремительно.
Предприятие, желающее шагать в ногу со временем, должно постоянно
совершенствовать методы управления персоналом, способы взаимодействия с
партнерами и клиентами, внимательно следить за действиями конкурентов, своевременно
предпринимать те или иные шаги на рынке и внедрять новые технологии. По сути,
жизнь предприятия, как и жизнь человека, – бесконечная череда изменений.
Остановка означает деградацию, а деградация – это гибель.
Список литературы:
1.
http://www.honestmoney.ru/neobhodimost-postoiannyh-innovacii.html
2.
http://www.tisbi.ru/science/vestnik/2005/issue2/econom4.html