Костіна Н.А.
магістрант
спеціальності «Управління навчальним закладом»
Полтавський
національний педагогічний університет ім. В.Г.Короленка
Досвід діяльності органів студентського самоврядування
закордоном
Студентське самоврядування – потужний фактор демократизації сучасної вищої
школи, що сприяє вихованню у майбутніх фахівців лідерських якостей, формуванню
громадянської свідомості, активної життєвої позиції. У контексті Болонського процесу студентське
самоврядування розглядається як невід’ємний елемент освітньо-виховного
середовища вищої школи. Одним із
принципів Болонського процесу є активна участь студентів як конструктивних
партнерів в управлінні та визначенні змісту і якості освіти. Приклад
Європи та США засвідчує, що саме
студентське самоврядування забезпечує
розвиток творчої особистості,
відповідального громадянина та висококваліфікованого фахівця.
Розглянемо специфіку органів
студентського самоврядування в Англії та США, Польщі. У Великобританії голова студради, так званий «sabbatical officer», є керівником, який працює повний робочий день і отримує заробітну
плату. Більшість студрад також мають керівників, які працюють повний та
неповний робочий день і не отримують зарплату («non-sabbatical officers»). Усі студради вищих навчальних закладів мають потужне
фінансування. Матеріальну допомогу їм надають університети, державні установи та спонсори [1].
Одна
з найбільш відомих студентських організацій у Великій Британії – це Студентський союз Оксфордського
коледжу (The Oxford
University Student Union
(OUSU)). Особливістю діяльності
Студентського союзу Оксфордського коледжу є проект-менеджмент. У
2011-2012 році Студентський союз
реалізує проект «Бачення університету XXI
століття», метою якого є вивчення думок студентів, викладачів та працівників Оксфордського коледжу щодо покращення
роботи вищого навчального закладу. До складу Виконавчого
комітету Оксфордського коледжу входять 22 студенти, з
них 6 осіб працює на повний робочий день, отримуючи заробітну платню, ще 16
студентів зайняті на неповний робочий день. Організаційна структура Виконавчого комітету на 2011-2012 представлена на рис. 1.
Рис. 1 – Організаційна структура Виконавчого
комітету Студентського союзу
Оксфордського коледжу
на 2011-2012
Студентський
уряд у США тлумачать як лабораторію для самореалізації молоді в умовах жорстких
ринкових відносин та глобалізації суспільства. Виховання відповідального й
законослухняного громадянина забезпечує розвиток демократичних взаємин. З
огляду на це в американських ВНЗ практикують регламентувати діяльність кожної
організації власною, самостійно розробленою Конституцією
та Статутом. Такий підхід сприяє вихованню поваги до Закону, навчає студентів
поважати особисті права та свободи, толерантно ставитися до свобод і прав інших
громадян, відповідально виконувати обов’язки, налагоджувати стосунки на основі
тактовності, справедливості та чесної конкуренції.
Так,
наприклад, Студентська асоціація (The Student's Association (SA)) Гарвардської бізнес школи є основним посередником між адміністрацією
університету і студентською громадою. Окрім цього студентська асоціація
забезпечує ефективний зв’язок між студентами університету та іншими
інституціями. Студентська асоціація опікується роботою 70 клубів, серед яких
«Європейський клуб», «Асоціація Східної Європи», «Фінансист», «Гольф клуб» та
ін. Організаційна структура виконавчого комітету студентської
асоціації Гарвардської бізнес школи представлена на рис. 2, особливістю якої є
наявність двох співпрезидентів, що підвищує контроль за діяльністю структурного
підрозділу.
Рис. 2 – Оргструктура
виконавчого комітету студентської асоціації Гарвардської бізнес школи
У Польщі студентське
самоврядування на рівні академічної групи переважно відсутнє. Це зумовлено тим,
що академічних груп із постійним особовим складом майже немає, так як студенти значну частину предметів обирають за власним
бажанням і через це постійно опиняються у нових групах. Для польських студентів для виборів у cтудентські ради властива повна відкритість і
прозорість виборчого процесу, хоча не у всіх університетах цих принципів
дотримуються самі функціонери органів студентського самоврядування.
Суттєвою
відмінністю органів студентського самоврядування в Польщі від українських
аналогів є серйозна матеріальна база, на яку спирається діяльність польських
самоврядувань і їх фінансово-правова незалежність від адміністрацій. Річний бюджет органів студентського самоврядування Варшавського університету становить близько 200 000 тис. дол. на рік. Ці кошти, обов’язково, згідно із Законом про
вищу освіту, щороку виділяються з бюджету університету на діяльність
самоврядування. До цієї суми додаються добровільні пожертви і внески спонсорів.
Площа приміщень, які займає студентське самоврядування того ж таки Варшавського
університету дорівнює 450 кв. м.
Проаналізувавши світовий досвід, ми
надаємо наступні рекомендації для покращення роботи органів студентського
самоврядування в Україні:
1.
Створити можливості для аналізу процесів розвитку
студентського самоврядування, зокрема шляхом проведення соціологічних
досліджень з організації самоврядування у вищих навчальних закладах.
2. Спонукати адміністрацію вищих навчальних закладів до створення
сприятливого соціально-психологічного мікроклімату в колективах, атмосфери
довіри студентів до викладачів і керівництва, належних матеріально-технічних
умов для вільного самовиявлення студентів.
3. Підвищувати рівень зацікавленості студентів суспільним життям власного
вищого навчального закладу за допомогою видання регулярних студентських видань,
листівок, брошур, створення відповідних веб-сайтів тощо.
4. Залучати органи студентського самоврядування ВНЗ до участі у міжнародних студентських конференціях, брати участь у міжнародних програмах обміну досвідом у сфері
студентського самоврядування.
6.
Запроваджувати проектну діяльність у роботи органів студентського
самоврядування.
Література
1.
Чеботар Л., Лаган О., Крікунова В. Перша лекція: Роль студентського
самоврядування у забезпеченніякості вищої освіти [Електронний реcурс] / Л.Чеботар,
О.Лаган, В.Крікунова // сайт Almamater. – Режим
доступу: http://almamater.com.ua/modules/smartsection/item.php?itemid=3