Новгородська О. О.

Національний технічний університет України

«Київський політехнічний інститут»

Аналіз конкурентоспроможності продукції ВАТ «Чернігівська кондитерська  фабрика «Стріла»» на ринку кондитерських виробів

Починалося все з примітивного цеху у підвалі одного з житлових будинків на Красній площі. Це був травень 1933 року, мабуть, тому і назву фабрика отримала весняну – «Імені 1-го травня». Спочатку вся продукція виготовлялася повністю вручну, елементарну техніку стали застосовувати вже пізніше.

1941 року розвиток виробництва обірвала війна, але вже 1943, відразу ж після визволення Чернігова, солодка робота відновилась. У літопис відродження фабрики у повоєнний період увійшла, насамперед, титанічна праця робочого колективу та керівництва.

У другій половині сторіччя виробництво потужно набирало обертів. На фабриці встановлювали нове обладнання, освоювали нові зразки продукції, вступали у змагання з іншими кондитерськими виробництвами і перемагали в них [2].

У 1949 році фабричне виробництво досягло не тільки довоєнного рівня, а й збільшилося на 25% у порівнянні з 1940 роком. У 1975 році введені нові цехи – цукерковий і карамельний, в яких впроваджені поточно-механізовані лінії, що дало можливість збільшити обсяг виробництва в 1,7 рази.

На сьогоднішній день асортимент продукції постійно оновлюється, має сучасний вигляд і приємний смак.

Виробнича потужність підприємства дозволяє випускати 7710 тон кондитерських виробів на рік [1].

Значною проблемою, що впливає на дiяльнiсть пiдприємства є низький платоспроможний попит на продукцiю, високi тарифи природних монополiй, висока конкуренцiя з боку аналогiчних вiтчизняних та зарубiжних товарiв.

Конкурентна боротьба на ринку кондитерських виробів Чернігівського регіону є жорсткою і відбувається за кількома напрямками:

·        смакові якості,

·        дизайн упаковки,

·        глибина асортиментних груп,

·        ціна,

·        термін зберігання.

Рис. 1.1.  Структура ринку кондитерських виробів Чернігівської області

 

Рис. 1.1. показує, що лідером на кондитерському ринку Чернігівської області є ВАТ «Чернігівська кондитерська фабрика «Стріла». Цей факт пояснюється тим, що товариство займається збутом своєї продукції практично в усі районні центри області, великі селища і села Чернігівської області. Окрім того, ВАТ «Стріла» доставляє продукцію споживачам власним транспортом на порівняно невеликі відстані, тому ціни на її продукцію є дещо нижчими, ніж на продукцію інших виробників. Але  компанія експортує товари також і на великі відстані, в наступні країни: Азербайджан, Вірменія, Естонія, Грузія, Казахстан, Молдова, Нідерланди, Росія, Таджикистан, Туркменистан

Рис. 1.3. Логотип підприємства

Наявність багатьох конкурентів на ринку стимулює виробників поліпшувати якість продукції, розширювати її номенклатуру, збільшувати асортимент, вводити нові техніку та технології, здійснювати модернізацію обладнання, знижувати собівартість продукції [3].

Досліджуване підприємство являється

одним з великих представників кондитерських виробників. На підприємстві виготовляється такий асортимент продукції:

·        вафлі

·        вироби з желе

·        драже

·        печиво

·        цукерки глазуровані

·        цукерки не глазуровані.

Логотип підприємства представлений на рисунку 1.3.                                                     

Торгова марка, під якою здійснюється збут продукції – ВАТ «Чернiгiвська кондитерська фабрика «Стріла»»

 

Література:

1. ВАТ «Чернігівська кондитерська  фабрика «Стріла»». [Електронний ресурс]. Офіційний сайт.  Режим доступу: http://www.strela.cn.ua/predpr.htm

2. Обрій піб. [Електронний ресурс]. Газета АКБ Промінвестбанк, Центральної Ради профспілки працівників Промінвестбанку, Партії національно-економічного розвитку України. №21 (131) 29.05 – 4.06 2003. Режим доступу до газети: http://www.obriy.pib.com.ua/2003/21_03/04.shtml

3. Руснаука. [Електронний ресурс]. Наукові інтернет-конференції. Холявко Н.І. «Аналіз стану ринку кондитерських виробів Чернігівської області» Режим доступу до статті: http://www.rusnauka.com/15_DNI_2008/Economics/33367.doc.htm