Экономические науки /10.Экономика предприятия.

Калашнік С.В.

Аспірант Класичного приватного університету, м. Запоріжжя

Конкурентоспроможність підприємств машинобудування

Аналіз конкурентоспроможності ВАТ "Завод "Запоріжавтоматика" показав, що з кінця 1990-х рр. на підприємстві склалася важка фінансова ситуація. У зв’язку з тим, що продукція ВАТ "Завод "Запоріжавтоматика" призначалась для підприємств оборонної промисловості, розташованих на всій території колишнього Радянського Союзу, з моменту розпаду СРСР та початку економічної кризи в Україні підприємство втратило більше ніж 2/3 обсягу збуту своєї продукції.

У 2006 р. порівняно з 1990 р. обсяг виробництва скоротився приблизно в 3,5 раза (у натуральних одиницях) через відсутність попиту. У результаті потужності підприємства завантажені тільки на 38 % [1].

Головною причиною такої ситуації у верстатобудівній промисловості є недооцінка конкурентоспроможності продукції, орієнтація в основному на внутрішній ринок.

На ВАТ "Завод "Запоріжавтоматика" є імпортне устаткування (близько 20 % усього парку) виробництва ФРН, Англії, Чехії, Італії й інших країн. Однак і це устаткування вже морально застаріло і потребує заміни. Середній вік устаткування − 15 років. Рівень зносу устаткування − 75 %. З 1991 р. практично не здійснювалося закупівлі нового обладнання. Підприємство самостійно проводило модернізацію потужностей свого металорізального устаткування. Існуюча технологія перебуває на фазі загасання і є стримувальним чинником для розробки і виробництва прогресивної продукції. Однак на сьогодні здійснюється спроба впровадження нових прогресивних технологій, поки що тільки на підготовчих операціях. Останнім часом відбувається втрата висококваліфікованих кадрів, що негативно позначається на якості продукції, яка випускається (30 % браку відбувається з вини працівників). Низька якість використовуваних матеріалів та комплектуючих свідчить про досить сильний стримувальний фактор з боку постачальника. Частка рекламацій через неякісні комплектуючі (в основному електрообладнання) становить більше ніж 50 %. Виробництво не сертифікованої за стандартами ISO 9000 продукції також є стримувальним фактором для забезпечення її конкурентоспроможності.

На ВАТ "Завод "Запоріжавтоматика" погіршення фінансового стану, спад виробництва і зниження конкурентоспроможності виробленої продукції стало наслідком таких чинників: відсутність стратегії, орієнтованої на умови роботи в ринковій економіці; відсутність випереджальної розробки нових моделей верстатів; низька мобільність виробничої системи підприємства; обмежене використання ефективних методів і засобів маркетингу.

ВАТ "Завод "Запоріжавтоматика" виробляє такі види устаткування: універсальні токарно-гвинторізні верстати з ручним і числовим програмним управлінням (діаметр обробки 500-1500 мм), а також цілий ряд спеціалізованих верстатів для ряду галузей народного господарства, що виготовляються за окремими замовленнями.

Що стосується серійних верстатів, то оновлення не проводилось більше ніж 10 років, спеціальні верстати виготовляються за індивідуальними замовленнями, але на базі серійних верстатів, що випускаються.

Конкурентна боротьба на сьогодні розгортається навколо таких факторів, як репутація підприємства – надійного партнера, його здатність забезпечити післяпродажне обслуговування і постачання запасних частин, дотримуватись встановлених термінів постачання, надавати зручні споживачу умови платежу тощо. Але найважливішими для споживача є техніко-економічні характеристики устаткування, рівень використання в ньому досягнень науково-технічного прогресу.

На зовнішньому ринку попитом користуються переважно універсальні токарно-гвинторізні верстати, що, безумовно, мають численних конкурентів, наприклад, верстати китайських, тайванських, німецьких та інших підприємств-виробників, однак багаторічна робота на зовнішньому ринку дала змогу продукції ВАТ "Завод "Запоріжавтоматика" зайняти досить міцні позиції.

Останнім часом експорт обладнання зберігається як джерело одержання "живих валютних коштів". Також істотним є те, що внутрішня ціна на універсальний токарно-гвинторізний верстат 1М63Н майже в два з половиною рази перевищує ціну експорту. Високий рівень внутрішніх цін на металообробне устаткування зумовлений витратами на утримання надлишкових потужностей в умовах спаду виробництва, а також високими тарифами на послуги природних монополій і транспортні витрати.

Аналіз внутрішнього ринку збуту всієї номенклатури продукції, що випускає ВАТ "Завод "Запоріжавтоматика", по регіонах показує, що географія збуту дуже велика.

У 2006 р. близько 50 % ринку верстатної продукції припадало на промислові райони, що істотно перевищило рівень 2003 р. (близько 20 %). Ця інформація свідчить про звуження географії ринку верстатної продукції ВАТ "Завод "Запоріжавтоматика" усередині країни. У західних областях України і на території країн СНД продукцію ВАТ "Завод "Запоріжавтоматика" витісняють польські, німецькі і останнім часом угорські верстати, а в східних областях – продукція корейських та китайських підприємств [1].

Таким чином, необхідними є термінове вживання кардинальних заходів для підвищення конкурентоспроможності продукції, що випускається, і підприємства в цілому, розширення ринків збуту, досягнення світових стандартів як для продукції, так і для організації виробництва.

Література:

1. Статистичний щорічник Запорізької області за 2006 рік / Запорізьке обласне управління статистики України. – Запоріжжя, 2007. – 292 с.