Экономические
науки/ 10. Экономика предприятия
Бордюг О.В.
Донецький національний
університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського, Україна
Проблеми та шляхи обґрунтування методів
оцінки соціальної ефективності діяльності підприємств
В умовах ринкової конкуренції ефективність діяльності є вирішальною
передумовою не тільки розвитку, але і виживання підприємства. Економічна та
соціальна ефективність роботи промислових підприємств тісно пов'язані. Без
збалансованого розвитку підприємства, високих і стійких темпів зростання
продуктивності праці неможливе досягнення соціальних цілей. Однак, якщо для
оцінки економічної ефективності існує ряд загальноприйнятих показників та
методик, алгоритм оцінки соціальної ефективності діяльності підприємства є ще
недостатньо методично обґрунтованим.
Мета дослідження – оцінка існуючих методик оцінки соціальної ефективності з
метою підвищення результативності управління нею на підприємстві.
Соціальні процеси та явища, що протікають на промисловому підприємстві, зачіпають
широке коло аспектів його діяльності та багато в чому визначають ефективність
роботи. Тому, кажучи про варіацію рівня ефективності, що складається під
впливом соціально-виробничих чинників, слід розглядати соціально-економічну
ефективність як відображення ступеня досягнення соціальних параметрів
підприємства. Соціальна ефективність - відповідність
результатів господарської діяльності основним соціальним потребам і цілям
суспільства, інтересам окремої людини [1].
Перш за все необхідно зазначити, що неухильне зростання соціальної
ефективності є кінцевою метою сукупної виробничо-господарської і комерційної
діяльності підприємств. З огляду на це економічна ефективність відносно
соціальної слід вважати проміжною. Саме рівень економічної результативності
функціонування підприємств слугує матеріальною і фінансовою базою розв'язання
будь-яких соціальних проблем. З урахуванням цієї можливої обставини треба
оцінювати соціальну ефективність. Проте об'єктивна оцінка соціальної
ефективності зараз наражується на істотні труднощі, пов'язані з відсутністю
науково-обґрунтованої і загально
визнаної методики визначення її рівня. Вочевидь, таке явище зумовлене не лише
браком уваги відповідних галузей науки до розв’язання цієї актуальної проблеми, але й складністю самих соціальних процесів. Тому за
цих умов можна спиратися на дещо інтуїтивне і імперичне уявлення про підходи до
оцінки соціальної ефективності.
По-перше, треба виходити з того, що соціальна ефективність повинна
визначатись на двох рівнях: локальному (на підприємстві щодо ступеня
задоволення певної сукупності соціальних потреб своїх робітників) та
загальнодержавному (ступінь соціального захисту людей і рівня забезпечення
соціальних потреб різних верств населення з боку місцевих органів та держави в
цілому).
По-друге, дуже важливим є визначення абсолютних масштабів і відносного
рівня задоволення різноманітних соціальних потреб працівників за рахунок
власних матеріальних і фінансових коштів, нагромаджених ним внаслідок виробничо-господарської
і комерційної діяльності, застосування нових форм господарювання.
Для оцінки соціальної ефективності різні моделі використовують американські
та європейські вчені.
В американській моделі переважає ухил до філантропії, тобто, компанія ділиться
частиною прибутку, інвестуючи її в суспільно корисні ініціативи. І чим менше
можливість прослідити зв'язок між соціально-відповідальними «вкладеннями»
компанії та досягненням її бізнес-цілей, тим краще. З погляду інвестора, участь
компанії в добродійній діяльності характеризує її як соціально стійку і, за
інших рівних обставин, привабливішу для інвестицій.
Згідно європейської моделі, соціально відповідальна діяльність підприємства
повинна бути пов'язана з досягненням її бізнес-цілей і є частиною стратегії
створення додаткової вартості компанії. Всі ініціативи, що фінансуються
підприємством, мають безпосереднє відношення до генерації прибутку та
реалізації продукції. Об'єктами інвестицій в рамках цієї моделі є розвиток
персоналу компанії, внесок в розвиток муніципальних структур, природоохоронна
діяльність, розвиток науки, освіти та технологій, приведення діяльності
компанії у відповідність до світових галузевих стандартів [2].
З огляду на все вищезазначене, можна запропонувати таку систему показників
оцінки соціальної ефективності діяльності підприємства:
-
відповідність цілей діяльності підприємства задачам соціально-економічного
розвитку країни;
-
участь у виконанні державного замовлення, виконанні соціальних задач (обсяг
держзамовлення в загальному обсязі послуг);
-
включення підприємства в перелік організацій, що відповідають стратегічним
цілям соціально-економічного розвитку регіону на перспективу 2-5 років;
-
збереження (збільшення) кількості робочих місць на підприємстві в порівнянні з
поточним роком;
-
середній рівень заробітної платні на підприємстві;
-
співвідношення середньої заробітної платні із затвердженим в країні прожитковим
мінімумом;
-
наявність середньострокових інвестиційних проектів розвитку підприємства, що
мають відповідний соціальний ефект (екологічний).
Література:
1. Мочерний С. В. Економічна теорія : навч.
посіб. / С. В. Мочерний. — 4-те вид., стереотип. — К. : ВЦ «Академія»,
2009. — 640 с.
2. Посібник із КСВ. Базова інформація з корпоративної соціальної
відповідальності /Кол. автор.: Лазоренко О., Колишко Р., та ін. – К.:
Видавництво «Енергія», 2008 – 96 с.