Экономические науки/2. Финансы и банковское дело
Нікольська Д.Г.
Донецький
національний університет економіки і торгівлі імені М.І. Туган-Барановського
Сучасні проблеми фінансової діяльності акціонерних
товариств
Акціонерні товариства набули значної популярності
завдяки своїм позитивним рисам.
Ефективне управління
акціонерним товариством, у тому числі в плані його перспективного розвитку,
залежить не тільки від цілей функціонування, але й від цілісного, гнучкого
механізму управління його фінансами, а також від вимог до акціонерних товариств
з боку інших підприємств, інвесторів, податкових та законодавчих органів.
Значний внесок в
дослідження питання управління фінансами акціонерних товариств зробили як вітчизняні,
так і зарубіжні вчені: Білошкурський М.
В. Смахтина Д. та інші. Проте до теперішнього
часу окремі аспекти управління фінансами акціонерних товариств у кризових
умовах не отримали системного розвитку.
Метою дослідження є аналіз сучасних проблем фінансової діяльності акціонерних товариств.
Економічна ситуація в Україні, а саме: скорочення обсягів виробництва, зростання цін, зниження життєвого
рівня та платоспроможності населення негативно відображається на діяльності
акціонерних товариств, дестабілізує їх фінансово-господарську стійкість, а
нерідко призводить їх до банкрутства.
Насамперед, перед
тим, як визначити основні проблеми фінансового розвитку акціонерних товариств,
доцільно розглянути наскільки розвиненою є дана організаційно-правова форма
ведення бізнесу. Для цього слід визначити питому вагу акціонерних товариств у
загальній структурі підприємств в Україні (табл. 1).
Таблиця 1. Питома вага підприємств за різними організаційно-правовими формами в Україні за
2005-2011* роки [5]
(%)
Товариство |
Роки |
||||||
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Акціонерне, у тому числі: |
10 |
9.3 |
8.4 |
7.6 |
7 |
6.6 |
6 |
Публічне |
- |
- |
- |
- |
- |
0.04 |
0.2 |
Приватне |
- |
- |
- |
- |
- |
0.04 |
0.3 |
Відкрите |
3.5 |
3.2 |
2.8 |
2.5 |
2.3 |
2.1 |
1.7 |
Закрите |
6.5 |
6.1 |
5.6 |
5.1 |
4.7 |
4.42 |
3.8 |
З обмеженою відповідальністю |
89 |
89.7 |
90.6 |
91.5 |
92.2 |
92.6 |
93.2 |
З додатковою відповідольністю |
0.2 |
0.2 |
0.2 |
0.2 |
0.2 |
0.2 |
0.2 |
З повною відповідольністю |
0.6 |
0.6 |
0.6 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
Командитне |
0.2 |
0.2 |
0.2 |
0.2 |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
Разом |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
* - станом на 01.01.
Як бачимо з табл. 1,
зявились публічні та приватні акціонерні товариства, що пов’язано зі змінами у
законодавстві.
Усім акціонерним
товариствам протягом двох років з дня публікації Закону України «Про акціонерні
товариства» (29 жовтня 2008 року) необхідно було привести свою діяльність
відповідно до нових вимог закону. Даний закон регулює: правовий статус
акціонерних товариств, порядок створення акціонерних товариств, порядок
відчуження акцій, права та зобов’язання акціонерів, захист прав акціонерів,
порядок сплати дивідендів, проведення зборів акціонерів та інші питання діяльності
акціонерних товариств [2].
Значна частина
акціонерів відкритих та закритих товариств ще не перейменувала свої
підприємства.
Станом на 1 січня 2011 року кількість
публічних акціонерних товариств становила 0.2%
підприємств, приватних – 0.3%. Також
можна сказати, що через кризове становище у 2008 році зменшилась кількість
командитних товариств та товариств з обмеженою відповідальністю і мало
негативну тенденцію й надалі.
Однією з проблем
управління фінансами акціонерних товариств в посткризових умовах стає значний
рівень збитковості окремих галузей підприємств.
Розглянемо питому
вагу збиткових підприємств за 2011 рік
(табл. 2).
Таблиця
2. Питома вага збиткових підприємств по окремих галузях за 2011 рік в Україні [5]
Вид економічної діяльності |
Загальна кількість підприємств, од. |
Кількість з них збиткових, % |
Усього |
1294641 |
41 |
Сільське господарство, мисливство,
лісове господарство |
85253 |
29.8 |
Промисловість |
127503 |
41.3 |
Будівництво |
91457 |
44.0 |
Торгівля; ремонт автомобілів,
побутових виробів та предметів особистого вжитку |
324368 |
37.7 |
Діяльність готелів та ресторанів |
22877 |
42.9 |
Діяльність транспорту та зв’язку |
42642 |
44.1 |
Фінансова діяльність |
18477 |
40.3 |
Операції з нерухомим майном, оренда |
177090 |
45.4 |
Освіта |
46311 |
35.4 |
Охорона здоровя та надання соціальної
допомоги |
34699 |
38.8 |
Надання комунальних та індивідуальних
послуг; діяльність у сфері культури і спорту |
178511 |
45.4 |
Найбільший відсоток
збиткових підприємств у сферах промисловості, будівництва та культури. Тому що
за своєю структурою ці підприємства невеликі та іх велика кількість. Малі
підприємства досить часто стикаються з проблемами збитковості і легко
піддаються негативним змінам в економічній діяльності держави.
Акціонерні
товариства постійно стикаються з питаннями, пов’язаними з їх господарською,
фінансово-економічною діяльністю, вирішення яких може призвести до
трансформації підприємств (рис. 1)
Рис.
1. Проблеми розвитку акціонерних товариств.
Трансформація підприємств вимагає проведення цілого
комплексу заходів з організаційного та технічного відновлення. Початковим
завданням є виявлення причин кризового стану підприємств. Залежно від виявлених
причин можна вжити заходів, які будуть заважати погіршенню стану акціонерних
товариств:
−
реструктуризація збиткових акціонерних товариств;
−
залучення інвесторів (вітчизняних та зарубіжних).
Основним положенням інноваційного антикризового
управління акціонерними товариствами є оцінка бізнесу, яка проводиться при виникненні
наступних ситуацій:
−
реорганізація та ліквідація акціонерних товариств;
−
повна або часткова зміна власника акціонерних
товариств;
− постійний моніторинг
кредитоспроможності;
−
страхування;
−
поділ майна, збільшення статутного капіталу;
Отже, можна зробити
висновок про те, що для вирішення багатьох завдань керівникам акціонерних
товариств необхідні: глобальний погляд на ситуацію, вміння передбачати
несподіванки, які можуть загрожувати глобальною кризою, вміння комплексно
оцінювати діяльність підприємства. Тому аналіз моделей оцінки бізнесу та управління
фінансами стануть результатами подальших досліджень.
Таким чином,
управління акціонерним товариством в сучасних умовах господарювання передбачає
налагодження перспективних фінансових взаємовідносин з іншими підприємствами,
банками та різними фінансовими інститутами; розробку перспективних методів та
заходів операційної та інвестиційної діяльності; розробку форм та заходів
розвитку у нових умовах господарювання.
Зазначені
рекомендації сприятимуть вирішенню існуючих проблем розвитку акціонерних
товариств.
Список літератури
1. Білошкурський, М.
В. Деякі особливості діагностики кризового стану підприємства [Текст] / М. В.
Білошкурський // Актуальні проблеми економіки. – 2005. – №3 (45). – С. 85-89.
2. Про акціонерні
товариства [Електронний ресурс] : закон
України №514-VI від 17.09.2008 року. –
Режим доступу: http://zakon1.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?page=1&nreg=514-17.
3. Про інноваційну
діяльність [Текст] : закон України // Відомості Верховної Ради № 36 від 4 липня
2002 р. – К., 2002.
4. Смахтина, Д.
Закон Украины «Об акционерных обществах» [Текст] / Д. Смахтина // Рынок ценных
бумаг. – 2008. – №9 (360). – С. 40-41.
5. Статистична інформація
Державного комітету статистики України [Електронний ресурс] / Державний комітет статистики України. – Режим доступу:
http://www.ukrstat.gov.ua/.