Габриелян Л. А., Михайленко Т. В.
Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила
Туган-Барановского, Украина
Проблемы и перспективы развития розничной торговли в Украине
Розничная торговля постепенно
становится одним из двигателей роста экономики Украины. Предпосылками развития розничного бизнеса стала определенная экономическая
стабилизация страны, связанная с постепенным выходом ее из кризиса и повышение
потребительского спроса.
Розничная торговля является
неотъемлемым элементом в движении товара от производителя к конечному
потребителю и от решения изложенных проблем зависит эффективность
функционирования не только розничных предприятий, но и всех звеньев цепи
“производитель - конечный потребитель”, что делает актуальным вопрос исследования
проблем и перспектив развития данной отрасли.
По данным специалистов в сфере
экономики, темпы роста организованной розничной торговли в Украине за период с
января по ноябрь 2010 года, по отношению к аналогичному периоду прошлого года,
ускорились до 7,1%. В ноябре оборот розничной торговли составил 25,2 млрд. грн.
($3,2 млрд.), что на 0,9% больше, чем в октябре [1].
Данные показатели являются
сигналом увеличения внутреннего потребления
и потребительского спроса в стране, объяснить эту тенденцию можно
следующими причинами.
В первую очередь, это рост
доходов предприятий. За первое полугодие 2010 года чистая прибыль украинских
предприятий составила 12,5 млрд. грн. ($1,6 млрд.), в то время как по итогам
прошлого года был зафиксирован убыток в размере 31,6 млрд. грн. ($4 млрд.). Это
привело к росту показателя реальной заработной платы за январь-октябрь на 9,9%
по отношению к аналогичному периоду 2009 года и повышению уровня доходов
населения.
Еще одним фактором возобновления
оборота розничной торговли стало увеличение объемов потребительского
кредитования в течение последних четырех месяцев 2010 года, которые на начало
ноября составили 51,8 млрд. грн. ($6,5 млрд.), а также относительно стабильные
темпы кредитования юридических лиц, непосредственно занятых в сфере торговли. [3]
В-третьих, на увеличение
розничного товарооборота повлияли устойчивые темпы восстановления отраслей
промышленности, ориентированных на внутренний рынок (легкая промышленность,
обработка древесины), которые также способствуют увеличению оборота розничной
торговли.
В качестве дополнительных
стимулов для развития торговых сетей специалисты выделяют также умеренную
инфляцию и стабильную национальную валюту. [1]
По данным консультационной
компании CB Richard Ellis, наша страна занимает 18-е место по привлекательности
для развития бизнеса международных предприятий розничной торговли. Таким
образом торгово-розничные сети являются одним из наиболее прибыльных видов
бизнеса на Украине. В качестве ближайших конкурентов Украины в Восточной Европе
выступают Польша и Чехия. Согласно опросу, проведенному данной консультационной
компанией, 16% розничных предприятий из 212 лидирующих европейских сетей уже в
следующем году планируют активно расширять бизнес в нашем регионе. [4]
Но, не смотря на положительные
экономические тенденции развития розничной торговли, все же существует ряд
проблем.
Основным негативным фактором
является отсутствие государственных гарантий для прихода иностранных
инвестиций.
Еще одной проблемой также
является отсутствие качественных торговых площадей. По данным специалистов, с
начала 2010 года произошло снижение уровня вакантности торговых площадей до
1,5—2% по сравнению с 2—5% в 2009 году.
Свободные торговые площади как правило отсутствуют в наиболее успешных
торгово-развлекательных центрах а их новое появление прогнозируется только
через 2-3 года. [2]
Немаловажной является проблема
задолженностей торговых предприятий перед поставщиками и держателями облигаций,
которая особо остро проявилась в 2009 году. По данным на конец 2009 года
непогашенными оставались облигации на сумму около 3 млрд. грн. Естественно, что
для дальнейшего развития и поиска инвесторов необходимым условием является
избавление от долговых обязательств. [5]
Немаловажен и тот факт, что в
торговой отрасли более высока текучесть кадров, чем в других отраслях. Однако
этот показатель зависит от страны. Европейские страны, например, обычно более
успешно удерживают персонал магазинов. В Северной Америке в некоторых сегментах
текучесть достигает уровня 200-300% для сотрудников, работающих с клиентами.
Это обуславливает постоянное появление новых сотрудников. В данных условиях
критически важным фактором успеха является быстрое и экономичное их обучение
работе в компании, что это позволит им как можно скорее стать продуктивными
членами трудового коллектива. [6]
Кризис усилил позиции сильных
игроков рынка и ослабил небольшие компании. Последние стали объектом внимания
лидирующих компаний, которых раньше отпугивала завышенная стоимость активов
мелких игроков.
Отрасль розничной торговли в
Украине практически не консолидирована, что также можно отнести к одной из
проблем. По данным специалистов в 2009 году совокупная доля 10 крупнейших
розничных операторов Украины составила 23%. Для сравнения: в Венгрии доля
десяти крупнейших сетей составляет 88%, в Словении – 99%; в Великобритании
первая пятерка торговых операторов занимает 86%, в Германии – 65%. [5]
В последние годы все большее
значение принимает проблема потерь на предприятиях розничной торговли.
Статистика неутешительная, на потери разных видов в розничной торговле
(например, в США) приходится: 48,2% - кражи персонала, 15,3% - потери за счет административных
ошибок, 31,0% - воровство, 5,4% - мошенничество поставщиков. И опять-таки это
всего лишь обобщенная статистика, т.к. практически невозможно выявить природу
административных ошибок (случайные или преднамеренные), а также не всегда можно
сразу обнаружить, что поставщик поставил продукцию с просроченными или
"горящими" сроками реализации и дефектами. Задача предприятия в
последнем случае-не допустить появления такой продукции в торговом зале. Но
очень часто такая продукция все-таки оказывается реализованной и функцию
"обнаружения" некачественного товара выполняют уже покупатели. В
данном случае предприятие не несет финансовых потерь, но потери все равно есть.
Они будут выражаться в падении имиджа торговой компании и снижении количества
покупателей. Причем, по статистике, выявленные потери составляют всего 41% от
общего объема потерь. То есть 59% (более половины) остаются не выявленными и
неизвестные для руководства предприятия. [7]
В настоящее время торговые сети в
Украине можно поделить на две группы. С одной стороны будут крупные, развитые
компании, лидеры отрасли, с ними — предприятия с иностранными инвестициями, а
рядом компании, имеющие стратегического инвестора. С другой стороны — все
остальные, которые озабочены долгами, снижением спроса и поиском возможностей
рефинансирования. [5] На почве такого деления ожидается активизация слияний и
поглощений в 2012-2013 гг., причем в первую очередь этот процесс коснется
продуктовой розницы. [8]
По прогнозам экспертов, торговля
и дальше будет выходить из кризиса неспешными темпами. Таким образом, подводя
итоги, можно сказать, что, не смотря на ряд изложенных выше проблем, в развитии
украинской розничной торговли прослеживается положительная динамика, и она все
же является инвестиционно-привлекательной отраслью.
Литературные
источники:
1.
http://news.finance.ua/ru/~/1/0/all/2010/12/15/220680
2.
http://www.marketing-ua.com/marketingnews.php?id=18103
3.
http://fundmarket.ua/print?roznichnaya-torgovlya---drayvyer-ukrainskogo-ekono
4.
http://economic.kr.ua/ukraina-voshla-v-dvadtsatku-stran-privlekatelnyih-dlya-torgovogo-biznesa.html
5.
http://investory.com.ua/products_services/sectors/retail/rinok_rozni4noj_torgovli_ukraini__pervoe_polugodie_2009/
6.
http://www.columbusit.com/citp-ru---retail/розничная-торговля/проблемы-в-розничной-торговле.aspx
7.
http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=000423
8.
http://intercredit.com.ua/106/article6061