Научный
руководитель: Волокитина Л.А., к.е.н., доцент
Столярова
Е.Г.
Донецкий национальный университет экономики и торговли имени
Михаила Туган-Барановского,Украина
Пути повышения сервисного обслуживания на производственном предприятии
«агро-союз»
Совершенствование обслуживания может позволить
промышленному или торговому предприятию увеличить, причем иногда в значительной
степени, привлекательность продукции, которую оно предлагает на рынке.
Недостаточный уровень обслуживания независимо от того, осуществляется ли оно
производителем или кем-то другим, облегчает проникновение новых конкурентов,
при оценке продукции которых принимаются во внимание не только цены и внешний вид
товара, но и качество, и объем послепродажного обслуживания.
Основными тенденциями в развитии сервисного
обслуживания являются:
1.
Современные потребители
прекрасно ориентируются в вопросах сервисного обслуживания и требуют
индивидуального подхода.
2.
Потребители чаще
отказываются иметь дело с продавцами услуг, обслуживающими технику разных
производителей.
3.
В настоящее время
организация снабжения запасными частями осуществляется в рамках выбора между
задачей сокращения сроков ремонта оборудования и задачей уменьшения издержек,
связанных с иммобилизацией средств в виде запасов материальных ценностей.
Основными направлениями повышения
эффективности сервисного обслуживания являются: снижение производственного
брака продукции, снижение сроков на устранение отказа техники, создание
большего количества мобильных бригад, оптимальная ценовая политика,
адекватность сервиса производству и т.д.
Рассмотрим, как эти направления можно
реализовать на ПП «Агро-Союз».
В основу работы сервисной службы
предприятия положены 3 принципа: оперативность, компетентность, эффективность.
В 1997 году по утвержденному нормативу на
устранение одного отказа гарантийной техники не должно уходить более 5 суток.
Сервисная служба «Агро-Союз» тогда в этот срок не укладывалась и устраняла один
отказ в среднем за 5,4 суток. Благодаря развитию сети техцентров, укреплению их
материально-технической базы, росту профессионального уровня работников уже в
1999 году этот показатель снизился до 3,5 суток. Сервисная служба «Агро-Союз» по времени устранения отказа
гарантийной техники приблизилась к уровню мировых фирм.
Оперативную помощь техцентрам в период
уборочных работ оказывают мобильные выездные бригады, число которых надо
увеличивать и дальше для быстроты операций по поддержанию техники в рабочем
состоянии. Для более совершенной работы техники необходимо проводить не только
экстренные ремонты техники, но и ремонт техники в межсезонный период, которые
многие пользователи сельскохозяйственной техники не проводят по различным
причинам, в том числе и финансовым. Для этого завод «Агро-Союз» предоставляет
свои сервисные услуги в кредит, что способствует лучшему установлению
партнерских отношений между заводом и клиентами.
ПП «Агро-Союз» особое значение придает
обучению механизаторских кадров для работы на кормоуборочной и зерноуборочной
сельмашевской технике, более эффективному использованию ее возможностей в
предстоящем сезоне.
Что касается адекватности сервиса
производству, то в текущем году предприятие планирует в 2 раза нарастить объемы
выпуска комплектующих и запасных частей. Эта продукция является наиболее
востребованной.
Предусматривается, что в 2012 году ПП
«Агро-Союз» расширит количество дилерских центров, которые выполняют сервисное
обслуживание техники, выпускаемой данным предприятием, и активизирует их
работу.
Таким
образом, можно сделать выводы:
- система технического обслуживания ПП
«Агро-Союз» будет развиваться и совершенствоваться;
- создана реально действующая система
сопровождения каждой проданной машины в течение всего срока эксплуатации;
- необходимым условием для
совершенствования выпускаемых машин, создания новых в точном соответствии с
запросами потребителей является
обеспечение своевременного поступления соответствующей информации от
техцентров в конструкторное бюро ПП «Агро-Союз»;
- важным аспектом повышения рентабельности
предприятия в условиях рынка является эффективная организация сервисного
обслуживания, проявляющегося в предоставлении услуг в области технического
обслуживания новой техники, быстроте и гибкости выполнения операций по
поддержанию техники в рабочем состоянии, создании сети срочного ремонта, в
обучении механизаторских кадров для работы на кормоуборочной и зерноуборочной
сельмашевской технике.
Литература:
1.
Аванесова Г.А.
Сервисная деятельность: Историческая и современная практика, предпринимательство,
менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов / Г.А. Аванесова. – М.: Аспект
Пресс, 2004. – 318с.
2.
Сервисная
деятельность.// Под ред. В. К. Романович. СПб., 2005.
3.
http://still.com.ru/servisnoe-obsluzhivanie.0.0.html