Бойко К.Е.
Научный
руководитель: Алексеева Н.И.
ФАКТОРЫ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
Анализ
конкурентных позиций предприятия на рынке предполагает выяснение не только его
сильных и слабых сторон, но также и тех факторов, которые в той или иной
степени воздействуют на отношение покупателей к предприятию. Целью данной
статьи является рассмотрение факторов, влияющих на изменение
конкурентоспособности предприятия. Фактор – это основной ресурс, как на уровне
производственной деятельности предприятия, так и в экономике в целом; фактор –
это движущая сила экономических, производственных процессов, оказывающих
влияние на результат производственной, экономической деятельности. Факторы
конкурентоспособности – это те явления и процессы производственно-хозяйственной
деятельности предприятия и социально-экономической жизни общества, которые
вызывают изменение абсолютной и относительной величины затрат на производство,
а в результате изменение уровня конкурентоспособности предприятия. Факторы
могут изменять конкурентоспособность предприятия в сторону повышения и в
сторону уменьшения. Факторы – это то, что способствует превращению возможностей
в действительность. Факторы определяют средства и способы использования
резервов конкурентоспособности. Следует оговориться, что наличие самих факторов
недостаточно для обеспечения конкурентоспособности. Получение конкурентного
преимущества на основе факторов зависит от того, насколько эффективно они
используются и где, в какой отрасли они применяются.
К факторам
конкурентоспособности относят: финансовое положение предприятия; состояние базы
для собственных научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок и
уровень расходов на них; наличие передовой технологии; обеспеченность
высококвалифицированными кадрами; способность к продуктовому и ценовому
маневрированию; наличие сбытовой сети; состояние технического обслуживания;
возможность кредитования; действенность рекламы и средств стимулирования сбыта;
обеспеченность информацией, платежеспособность основных покупателей. [2, c.322]
Конкурентоспособность
предприятия складывается из следующих факторов:
1)
ресурсного – затраты ресурсов на единицу готовой продукции. Предприятие само
способно контролировать повышение производительности труда, капиталоотдачи,
общей эффективности производства, а следовательно, и ресурсного фактора роста
конкурентоспособности;
2) ценового
– уровень и динамика цен на все используемые ресурсы и готовую продукцию.
Данный фактор является менее контролируемым со стороны предприятия, поскольку
уровень цен в стране во многом зависит от экономической политики государства;
3) «фактора
среды» – в данный фактор, по мнению автора, входят такие составляющие, как:
экономическая и политическая обстановка в стране и степень воздействия
государства на рыночного контрагента.
Исходя из
данной классификации факторов конкурентоспособности предприятия предприятие не
может контролировать все факторы конкурентоспособности, и поэтому активное
вмешательство государства в экономические процессы в качестве действующего
гаранта прав и обязанностей приобретает все большее значение.
Деятельность
любого предприятия находится под воздействием как факторов, которые возникают
при замкнутом контакте субъекта экономики и управленческой задачи, так и
факторов, возникающих при открытом взаимодействии предприятия с внешней средой
при решении той же задачи. Вся совокупность факторов конкурентоспособности
предприятия по отношению к нему подразделяется на внешние и внутренние.
Внутренние
факторы – объективные критерии, которые определяют возможности предприятия по
обеспечению собственной конкурентоспособности. К внутренним факторам можно
отнести:
1) потенциал
маркетинговых служб;
2)
научно-технический потенциал;
3)
производственно-технологический потенциал;
4)
финансово-экономический потенциал;
5) кадровый
потенциал (структуру, профессионально-квалифицированный состав);
6)
эффективность рекламы и средств стимулирования сбыта;
7) уровень
материально-технического обеспечения;
8) условия
хранения, транспортировки, упаковки продукции;
9) уровень
осуществляемых погрузочно-разгрузочных работ и транспортных услуг в
соответствии с требованиями;
10)
подготовку и разработку производственных процессов, выбор оптимальной
технологии производства;
11)
эффективность производственного контроля, испытаний, обследований;
12) уровень
технического обслуживания в постпроизводственный период;
13) уровень
сервисного и гарантийного обслуживания.
Внешние
факторы – социально-экономические и организационные отношения, позволяющие
предприятию создать продукцию, которая по ценовым и неценовым характеристикам
более привлекательна. [1, c.125]
Под внешними
факторами следует понимать:
1) меры
государственного воздействия: экономического характера (амортизационную,
налоговую, финансово-кредитную политику, инвестиционную политику, участие в
международном разделении труда); административного характера (разработку,
совершенствование и реализацию законодательных актов, демонополизацию
экономики, государственную систему стандартизации и сертификации, правовую
защиту интересов потребителей);
2) основные
характеристики самого рынка деятельности данного предприятия (его тип и
емкость, наличие и возможности конкурентов);
3)
деятельность общественных и негосударственных институтов;
4)
деятельность политических партий, движений, блоков, формирующих
социально-экономическую обстановку в стране.
Таким
образом, можно сделать вывод, что конкурентоспособность предприятия
представляет собой совокупность, с одной стороны, характеристик самого
предприятия (внутренних факторов), а с другой стороны – внешних по отношению к
нему факторов.
В Украине
управление деятельностью предприятий и обеспечение им должного уровня
конкурентоспособности в условиях расширения их прав и обязанностей и
необходимости адаптации к изменениям проходят весьма сложно.
Гибкое
приспособление к внешней среде, которая в нашей стране играет важную роль, –
одно из условий функционирования субъекта экономики. В настоящее время значение
факторов внешней среды повышается. Необходим подбор четко определенного
конкретного набора факторов, оказывающих влияние на работу предприятия в
конкретный период времени.
Список
использованной литературы
1. Економіка підприємства
[Текст] : навчальний посібник. Вып. 2 / В.А. Сідун, Ю.В. Пономарьова. - Київ :
Центр навчальної літератури, 2006. - 356 с. : Богоявленська, Юлія В'ячеславівна.
2. Економіка та менеджмент
праці [Текст] : навчальний посібник / Ю.В. Богоявленська, Є.І. Ходаківський. -
Київ : Кондор, 2009. - 332 с. -
ISBN
966-7982-77-7 табл. - ISBN 966-364-177-0