Педагогические науки / 2.
Проблемы подготовки специалистов
(профессиональная педагогика)
к.п.н Муслимова Н.Н.
Казанский государственный медицинский университет, Россия
Основополагающая роль гуманистического метопринципа в педагогическом
процессе системы последипломного образования провизоров-организаторов
Проблема гуманизации образования все шире
обсуждается во всех учебных заведениях, в современных педагогических изданиях,
на соответствующих конференциях. Это во многом связано с эволюцией мировых
философских воззрений, в соответствии с которыми центральной фигурой становится
сам обучаемый. Гуманизм (человеческий, человечный) – в философском
смысле исторически изменяющаяся система воззрений, признающая особую ценность
человека как личности, его право на свободу, счастье, развитие и проявление
своих сил и способностей, считающая благо человека приоритетным критерием в
оценке деятельности социальных институтов. Гуманизация образования –
развитие образовательных систем с учетом признания одной из приоритетных ценностей
личности педагога и обучаемого, гармонизация их интересов, взаимоотношений и
условий для их развития и саморазвития.
Еще недавно обучаемый был не субъектом, а
объектом образовательного процесса. Сейчас приоритеты меняются, меняется и
содержание образовательного процесса: речь идет уже об «открытом содержании».
Педагог имеет возможность и право широкого варьирования. Это способствует
кардинальному усилению эмоционального и коммуникативного потенциала учебников,
учебных и методических пособий, фильмов, программ и т.п. Это очень сложный и
очень интересный процесс для педагога. Особенно это актуально и важно в
процессе последипломного образования (ПДО). Здесь педагог никогда не может быть
«выше» обучаемых или «над» ними. Здесь
он должен быть наравне; иногда, в области некоторых знаний и инноваций,
«впереди» обучаемых; а иногда может быть и «ведомым», если дело касается
большого профессионального опыта обучаемых. Педагог никогда не должен
прекращать собственного образования, ему не должно быть стыдно перенимать
профессиональный опыт у более взрослых опытных и мудрых специалистов
(слушателей) в процессе ПДО.
Зачастую в процессе обучения возникают
идеи сотрудничества и сотворчества, создание условий взаимной доверительности и
взаимной требовательности. Каждое занятие наполняется новым эмоциональным
содержанием и окраской. Педагог переходит от монолога к диалогу с обучаемыми.
Гуманизацию образования, как любой
педагогический процесс, нельзя универсализировать. Гуманизация – это не
конкретная методика обучения. Это – ценностная ориентация и личностная
ориентация педагога. Она требует создания в образовательной системе комфортной
среды и гармонизации взаимоотношений в коллективе обучаемых, а также между
обучаемыми и педагогом.
В системе ПДО провизоров гуманизация особо
важна, так как гуманизацией пронизана сама профессия, сама деятельность
провизора. Гуманизация и гуманизм лежат в основе фармации как в особо
важной составляющей системы здравоохранения. Аптека (провизор) – очень важное
звено в системе «врач – больной (пациент)». Она является социально значимым
учреждением. Провизор держит в своих руках здоровье, а порой и жизнь человека.
Провизор – очень гуманная профессия, он должен обладать высокими
профессиональными знаниями, умениями и навыками, чтобы постоянно оказывать
полную, своевременную, профессионально грамотную и квалифицированную
фармацевтическую помощь. Кроме того, провизор должен обладать высокими
личностными качествами: уметь выслушивать, сопереживать, быть в какой-то мере
психологом, целителем души, вселять надежду на выздоровление и уверенность в
правильности лечения. Поэтому в процессе ПДО провизоров педагоги в основе своей
деятельности используют принцип эмпатии, уделяют большое внимание общению и
сотворчеству с обучаемыми. Ведется преподавание таких важных, на наш взгляд,
разделов, как «фармацевтический менеджмент», «психология общения»,
«конфликтология в аптечном коллективе», которые разработаны преподавателями
кафедр: «фармации ФПК и ППС» и «управления и экономикой фармации».
Педагог в условиях гуманизации
образования создает педагогическое поле, которое развивает личность
обучающегося, тем самым стимулируя творческую активность обучающегося и
направляя его познавательную деятельность на самостоятельное приобретение
знаний.
Отметим, что в структуре
инвариативной и вариативной деятельности преподавателя можно вычленить три
стороны личности: интеллектуальную, эмоциональную, действенно-волевую.
Во-первых, преподаватель
выступает в качестве руководителя, исполняет роль формирующего отношения внутри
и вне организации, мотивирующего обучаемых на достижение целей, координирующего
их усилия и контролирующего результаты обучающей деятельности.
Во-вторых, это информационная
роль, состоящая в том, что преподаватель собирает информацию о внутренней и
внешней среде, распространяет ее в виде фактов и нормативных установок и,
наконец, разъясняет основную политику процесса подготовки кадров.
В-третьих, это роль по принятию
решения, выражающаяся в том, что преподаватель определяет направление движения
технологий подготовки кадров, решает вопросы распределения выделенных ему
ресурсов (времени, технологических средств, помещений и т.п.), осуществляет
текущие корректировки.
В-четвертых, это согласующая
роль по поддержанию баланса интересов обучаемых, руководства вуза, организации
заказчика (аптечного учреждения, фирмы), общества.
В процессе накопления
опыта преподавания на сертификационных циклах усовершенствования провизоров
было установлено, что гуманизации образовательного процесса наилучшим образом
способствует гибкое сочетание следующих педагогических форм обучения:
лекций, семинарские занятия, практические занятия, деловые игры,
самостоятельные занятия (работа с нормативно-технической документацией (НТД)). Нами
было проведено анкетирование слушателей (600 анкет за пять лет). Среди
педагогических методов 88,4 % обучаемых отдают предпочтение:
- демонстрационным (таблицы,
графики, схемы и диаграммы с использованием проекционной техники);
- дискуссионным;
- эвристическим (творческим), в
частности методу эмпатии (применяется специальный тест);
)
приему
сотворчества;
)
методу
моделирования решения конфликта;
)
методу
посредника в решении конфликта (два последних метода в разделе “Фармацевтический
менеджмент”);
- практическим действиям – решению
ситуационных задач (с использованием промежуточного контроля – тестового,
фронтального письменного, фронтального устного, “полетного” и с использованием
мозгового штурма, активной взаимопомощи, открытой мысли, открытой задачи).
При изучении разделов
“Фармацевтический менеджмент”, “Фармацевтический маркетинг”, “Фармацевтическая
информация и реклама”, “Формы собственности аптечных учреждений” наиболее
интересной формой проведения практического занятия являются деловые игры.
Наименее приемлемыми (по
мнению почти 90 % слушателей) являются такие педагогические формы, как
экскурсии и раздел написания рефератов или реферативных работ слушателей.
Так, например, экскурсии
являются нежелательными с этической точки зрения. так как руководители
предприятий, фирм, аптек не всегда считают объект, выбранный для экскурсии
(лучшая аптека, лучший аптечный склад и т.п.) - действительно образцом
профессиональной деятельности. Оспаривают это право и высказывают свои мнения,
это нарушает доброжелательную, спокойную и коллегиальную атмосферу в
академической группе.
А написание рефератов
является практически невозможным из-за отсутствия у слушателей свободного
времени на подбор материала, работу в библиотеке и т.п. Так же слушатели
считают этот вид работы слишком “студенческим”, не достойным их уровня. Хотя
достаточно часто слушатели по своей инициативе приносят интересные материалы, и
даже целые подборки по обсуждаемой теме. Это, безусловно, преподавателями
только поощряется. Однако, в случае
прохождения профессиональной подготовки
специалистов (504 часа) выполнение выпускной работы по предложенной
преподавателем тематике является обязательной составляющей педагогического
мониторинга.
В заключение, подводя итог
вышесказанному, хочется еще раз отметить, что в педагогической деятельности
преподаватели сертификационных циклов должны ориентироваться на те качества,
которые они хотят развить и закрепить у слушателей провизоров-организаторов и
на ту область деятельности, где наши слушатели работают.
Литература
1.
Андреев
В.И. Конфликтология: искусство спора, ведения переговоров, разрешение
конфликтов / В.И.Андреев. – Казань: Изд-во КГУ, 1992. – 140 с.
2.
Казанцева
Л.А. Дидактические основы применения исследовательского метода в условиях
гуманизации образования: Автореферат дисс. ...
д-ра педагог.наук / Л.А.Казанцева; Казанск.гос.ун-т. – Казань, 1999. –
41 с.
3.
Музыра
Ю.А. Руководитель и аптека / Ю.А.Музыра, Э.Г.Морозова, И.Ю.Карманова // Новая аптека. – 2004. - № 1. – С.45-50.