Экономика/14. Экономическая теория

 

Шедякова Т. Е.

Харьковский национальный университет имени В. Н. Каразина

 

Формирование современного механизма мотивации труда в Украине как элемента общественного воспроизводства

Среди технических, организационных, экономических, юридиче­ских и социальных процессов можно выделить традиционные и инновационные. Первые составляют основу функционирования народного хозяйства, вторые – его развития. В течение длитель­ного периода, когда экономика стран развивалась преимущественно за счет экстенсивных факторов, в производстве доминиро­вали традиционные процессы. В современных условиях экстен­сивные факторы исчерпали себя, что, естественно, смещает акценты с традиционных на инновационные процессы не только в сфере техники и технологии производства, но и его организа­ции, а также экономики в целом.

Несмотря на высокую значимость инноваций для функционирования как отдельной фирмы, так и экономики в целом, а также на существенные достижения в этой области знаний, до сих пор не существует целостной и последовательной экономической теории взаимосвязи традиционных трудовых отношений и инновационного процесса в широком смысле, т. е. как процесса обновления вообще. Сегодня теория и практика мотивационного процесса трудовой деятельности столкнулись с существенными трудностями. С одной стороны, необходимость стимулирования инновационной деятельности персонала поставила значительно более серьезные, чем ранее, задачи и ужесточила требования. С другой – выявились определенные недостатки традиционных теорий. Это состояние было усугублено положением мотиваций творчества на грани экономической теории и политэкономии, выработавших собственные, часто противоречащие друг другу, системы категорий. Не прошла бесследно для мотивационного процесса и его непосредственная связь с материальными интересами людей. Выражением этих сложностей стала отдаленность теории от практики.

Совокупность технических инновационных процессов во всех звеньях народного хозяйства представляет собой научно-техни­ческий прогресс, организационных – организационный, социальных (экономических, правовых, полити­ческих, морально-этических) – социальный прогресс. Материальным результатом инновационных процессов являются новшества, а их внедрение в хозяйственную практику следует рассматри­вать как нововведения.

В условиях экстенсивного развития народного хозяйства инно­вационные процессы были лишь частным случаем традиционных. Переход к интенсивному типу производства (когда наука становится непосредственной производительной силой и самостоятель­ной стадией общественного воспроизводства) предполагает, что, напротив, традиционные процессы станут частным случаем инно­вационных. Вместе с процессами экономического роста и относительной стабилизации в экономике Украины обозначился существенный перелом в этой сфере. Государственные, частные, корпоративные предприятия на практике почувствовали, что развитие и успех рыночных отношений невозможен без интеграции в усилия по поиску современных инновационных форм мотивации и стимулирования труда. В то же время во многих странах Западной Европы и в США мотивационные аспекты управления персоналом компаний и фирм приобрели большое значение, и эти аспекты и опыт мотивации могут быть с успехом перенесены на отечественную почву.

Наличие производственного персонала соответствующей численности и квалификации перспективам дальнейшего развития — главнейшая инновационная возможность предприятия. Обеспечение гибкости производства требует формирования мобильной рабочей силы, способной быстро адаптироваться к но­вым условиям производства, что позволяет маневрировать расста­новкой кадров на различных участках производства. Можно говорить о наличии косвенной, но существующей взаимосвязи численности занятых на предприятии с проходящими на них инновациями. Кризис, обычно сопровождаемый снижением численности работников, рано или поздно приводит к инновациям. В этот период обычно наблюдается стабилизация численности (на прежнем низком уровне). Затем, когда в результате инноваций растут объемы производства, происходит увеличение численности. Однако это увеличение обычно не пропорционально росту объемов, а сопровождается реструктуризацией занятости и стабилизацией численности на новом уровне. На многих предприятиях в связи с инновационным процессом выявляется проблема исчерпания кадрового потенциала, которая проявляется в недостаточной квалификации наличного персонала и в наличии «белых пятен» в трансформирующейся профессиональной структуре. В связи с этим возникает необходимость в инвентаризации имеющихся у работников трудовых навыков и определение направлений их пополнения.

Таким образом, гибкость производства при обновлении ассортимента выпускаемой продукции и других нововведениях в значительной степени зависит от формирования на производстве эластичной политики в использовании рабочей силы. Такая политика достигается не только за счет организационно-технических мероприятий, но и за счет мероприятий, повышающих устойчивость работника к меняющимся условиям, мобилизирующих его резервные возможности, что чаще всего связано с образовательной и фундаментальной специальной подготовкой.

        

Литература:

1. Янсен Ф. Эпоха инноваций. – М: ИНФРА-М, 2002. – 308 с.

2. Бондаренко О. О. Трудова мотивація: проблеми та розвиток // Міжнародний науково-практичний журнал. – 2005. – № 4. – С. 3–17.

3. Шедякова Т. Е. Механизм формирования мотивации трудовой деятельности: соотношение традиций и инноваций // Вестник Международного Славянского Университета. Том IX, – 2006. – № 2 – С. 3–8.