Переход
к рыночным отношениям хозяйствования обусловил
для Республики Беларусь целый ряд проблем. В первую очередь, были
потеряны рынки сбыта, поскольку в период плановой экономики более
семидесяти процентов продукции, производимой в Белорусской ССР, реализовывалось в соседних республиках.
Во - вторых, введение национальных
валют на некоторое время приостановило поставки необходимого сырья и материалов
для белорусских производителей.
Недостаточная обеспеченность
производства материальными ресурсами привела к
снижению среднегодовых индексов прироста по всем отраслям
промышленности. Особенно пострадала обрабатывающая, индекс роста объема выпуска
продукции которой, согласно данным Министерства статистики и анализа снизился
на 9,5%.
В
командно-административной модели хозяйствования, несомненно, материально – техническое
обеспечение предприятия играло главенствующую роль, однако, стимулированию
предприятий с целью приумножения
оборотных фондов не уделялось должного
внимания. Пополнение оборотных средств считалось государственной задачей,
поэтому предприятия не находили необходимым
стремиться к самостоятельному
развитию производства.
Предприятия Республики Беларусь
функционируют в условиях неплатежеспособности. Необоснованно высокая
дебиторская задолженность является основным фактором привлечения кредитов и
повышения длительности производственного цикла. Для увеличения коэффициента
оборачиваемости, предприятия вынуждены снижать прибыль, что негативно влияет
на рентабельность продукции и их дальнейшее развитие.
Современные методы планирования материальных ресурсов, в частности, сырья и
материалов, не учитывают появившихся в период перехода к рыночным отношениям
факторов, снижающих эффективность использования оборотных средств. Например,
неплатежеспособность, несвоевременная поставка
и низкое качество сырья и т.д.
Нами
предлагается алгоритм планирования
оборотных средств, в частности, запасов сырья и материалов, адаптированный к
современным условиям хозяйствования для предприятий деревообрабатывающей
промышленности Республики Беларусь.
Алгоритм представляет собой следующую последовательность действий:
1.
Анализ остатков материальных ресурсов:
Ø
Производственного
назначения;
Ø
Непроизводственного
назначения.
2.
Анализ
обеспеченности предприятия собственными средствами
Ø
прибыль
Ø
амортизационный фонд
3.
Определение нормы
дебиторской задолженности
Ø
Min значение
Ø
Max значение
Ø
норма дебиторской задолженности
4.
Определение резервов
величины запасов сырья и материалов в связи с нормированием дебиторской
задолженности
Ø
P↑ЗСиМ. = P↓ДЗ * ЗСиМф/ДЗф,
Ø
где P↑ЗСиМ – резерв увеличения сырья и материалов;
Ø
P↓ДЗ – резерв снижения
дебиторской задолженности;
Ø
ЗСиМф – запасы сырья и
материалов фактические;
5.
Составление плана закупок и продаж
Ø
поквартально
Ø
помесячно
6.
Оценка возможных изменений результатов деятельности
предприятия
Ø
прибыль
Ø
рентабельность
Ø
коэффициент
оборачиваемости оборотных средств
Ø
удельный вес
себестоимости выпущенной и реализованной продукции.
Последний
пункт является основополагающим, поскольку целью любого предприятия является
увеличение объема выпуска продукции и прибыли.
Рассмотрим некоторые пункты алгоритма для ОАО
«Синявская мебельная фабрика».
1. На предприятии имеются остатки сырья и материалов на конец 2007 г. в
размере 370 млн руб, из которых 280 млн руб. составляет непосредственно
древесина. Более подробно уровень остатков сырья и материалов рассмотрены в приложении.
2. Собственные средства предприятия, которые могут быть
использованы на приобретение сырья и материалов, в частности, нераспределенная
прибыль – 257 млн руб. Кроме нераспределенной прибыли ОАО может применить амортизационный фонд, практически не
используемый на предприятии.
3. Норма дебиторской задолженности определяется исходя из прогноза и составляет 14 дней.
4. Несмотря на стабильный запас остатков сырья и
материалов (30-35% в составе актива
баланса предприятия), на предприятии положительный результат достигается только
благодаря зависимости предприятия от банковского кредита, который на конец
2007г. составил 356 млн руб, на пополнение
запасов в течение года было
использовано 95 млн руб.
Предлагаемый
алгоритм имеет ряд преимуществ перед ранее используемыми методиками планирования оборотных средств. В первую
очередь, алгоритм содержит не используемую ранее методику нормирования
оборотных средств, в частности, дебиторской задолженности. Во – вторых,
предполагает определение резервов величины запасов сырья и материалов, крайне
необходимых, по нашему мнению для повышения
эффективности планирования
оборотных средств.
Использование
предлагаемого автором алгоритма
позволит выйти предприятию из кризисного положения и увеличить
показатели результативности деятельности. Автором разработан прогноз изменений
результатов деятельности предприятия и получены следующие нижеприведенные
результаты (приложение слайды).
Для 2009 г. составлен положительный прогноз по
всем показателям эффективности использования оборотных средств и
динамике изменения кредиторской задолженности:
·
Увеличение темпа роста
объема выпуска продукции на 15%;
·
Увеличение запасов сырья
и материалов на 6%.,
·
Снижение дебиторской задолженности
на 37%;
·
Снижение кредиторской
задолженности на 10%.
·
Снижение
продолжительности оборота оборотных
средств на 20 дней.
Несомненно, разработанные прогнозы ещё не дают
гарантии получения точных результатов,
однако ориентируют предприятия на определенные действия для осуществления намеченных целей –
повышения эффективности использования оборотных средств, увеличения выпуска продукции и
повышения уровня рентабельности.
Для
исследуемых нами предприятий необходимо принимать во внимание факторы,
оказывающие влияние на точность прогнозов, поскольку существует опасность ошибки прогнозирования. Такие как горизонт прогноза, уровень накопления
данных, политика распределение продукта, частота прогнозов и уровень экономической
деятельности.