Економічні науки / 10. Економіка підприємства
Голобородько О.Ю., Раєнкова
О.О.
Донецький національний
університет економіки і торгівлі
імені Михайла
Туган-Барановського
Оцінка ефективності використання
ресурсного потенціалу підприємства
В умовах ринку, що характеризуються нестабільністю цілей підприємства,
обумовленою мінливістю попиту та пропозиції цін на товари і фактори
виробництва, змінами в конкурентному середовищі й іншими макро- і
мікроекономічними факторами, однією з першочергових задач керівництва
підприємства стає формування і оцінка поточних і перспективних можливостей
підприємства, тобто його потенціалу. Це викликано, насамперед, необхідністю
забезпечення ефективністю функціонування і зміцнення конкурентоспроможності на
ринку.
Термін «потенціал» у своєму етимологічному значенні походить від
латинського слова «potential» і означає «приховані можливості», які у виробничій
практиці можуть перейти в реальну дійсність. У економічній літературі немає
єдиного визначення поняття «ресурсний потенціал». На нашу думку це поняття
більш повно характеризує наступне визначення: ресурсний потенціал підприємства –
це сукупність ресурсів, наявних у розпорядженні підприємства і здатності його
співробітників і менеджерів до використання ресурсів з метою створення товарів,
послуг і отримання максимального прибутку. Головним показником аналізу
ресурсного потенціалу підприємства є
ефективність його використання.
Метою статті є оцінка ефективності використання ресурсного потенціалу
підприємства на прикладі ТОВ «АЛЛО».
Основними видами
діяльності ТОВ «АЛЛО» є посередництво в торгівлі товарами широкого асортименту,
інші види оптової торгівлі, роздрібна торгівля іншими непродовольчими товарами.
Компанія «АЛЛО» на сьогоднішній день є одним з найбільших рітейлеров ринку
портативної цифрової техніки й мобільних телефонів в Україні. Мережа «АЛЛО» й
«Алло-техно» нараховує сьогодні 356 салонів з найсучаснішим асортиментом цифрової
та комп'ютерної техніки для будинку й офісу, товарів для дозвілля, а також
видаткових матеріалів.
На першому етапі
дослідження був проведений аналіз конкурентоспроможності ТОВ «АЛЛО» у зрівнянні
з підприємствами конкурентами на основі показників їх господарсько-фінансової
діяльності. У таблиці 1 наведені показники господарсько-фінансової діяльності
ТОВ «АЛЛО» та підприємств-конкурентів, таких як компанії «Євросєть» і
«Мобілочка»
Таблиця 1 – Показники
діяльності підприємств за 2010 рік
Показники |
од. вимір. |
"АЛЛО" |
"Євросєть" |
"Мобілочка" |
Рентабельність продажів |
% |
0,97 |
4,36 |
6,8 |
Оборотність запасів |
дні |
65,96 |
73,82 |
66,78 |
Товарообіг |
тис. грн. |
833059 |
789652 |
986523 |
На основі показників
господарсько-фінансової діяльності підприємств проаналізовано
конкурентоспроможність аналізованих підприємств методом комплексної оцінки
результатів діяльності (табл. 2)
Таблиця
2 – Ранжирування підприємств методом суми місць
Показники |
од. вимір. |
"АЛЛО" |
"Євросєть" |
"Мобілочка" |
Рентабельність продажів |
% |
1 |
2 |
3 |
Оборотність запасів |
дні |
3 |
1 |
2 |
Товарообіг |
тис. грн. |
2 |
1 |
3 |
Сума місць |
|
6 |
4 |
8 |
Ранжування
підприємств методом суми місць дозволило зробити висновок, що лідером серед
аналізованих підприємств за показниками господарсько-фінансової діяльності є національна
мережа мобільного зв’язку «Мобілочка». ТОВ «АЛЛО» знаходиться на другому місці.
Такий результат обумовлений низькою рентабельністю продажів ТОВ «АЛЛО», на яку
вплинув низький прибуток від реалізації підприємства. Підприємству необхідно
вживати заходів по підвищенню прибутку від реалізації підприємства, зокрема
знижувати витрати обігу підприємства, які зростають більшими темпами ніж
товарообіг. Така тенденція витрат підприємства може привести підприємство у
стан збитковості, і як результат воно втратить вже досягнуті позиції на ринку.
Відповідно, для ТОВ «АЛЛО» на даному етапі розвитку доцільно перш за все
утримати вже досягнутих результатів.
На другому етапі
дослідження проведена оцінка ефективності використання ресурсного потенціалу
ТОВ «АЛЛО» (табл. 3).
Таблиця
3 – Аналіз ефективності використання ресурсного потенціалу підприємства ТОВ
«АЛЛО»
Показник |
2009 |
Питома вага,% |
2010 |
Питома вага,% |
Відхилення +/- |
Темп зміни % |
Середньорічна вартість необоротних активів |
20224,25 |
9,31 |
22648,1 |
8,32 |
2423,85 |
111,98 |
Середньорічна сума оборотних активів |
186673,15 |
85,91 |
238885,40 |
87,80 |
52212,25 |
127,97 |
Витрати на оплату праці |
10385 |
4,78 |
10535 |
3,87 |
150 |
101,44 |
Всього сукупні ресурси |
217282,40 |
100 |
272068,50 |
100 |
54786,10 |
125,21 |
Товарообіг |
936793 |
1009875 |
73082 |
107,80 |
||
Прибуток чистий |
7602,00 |
3306 |
-4296 |
43,49 |
||
Ресурсовіддача сукупних ресурсів |
4,31 |
3,71 |
-0,6 |
86,09 |
||
Рентабельність сукупних ресурсів |
3,50 |
1,22 |
-2,28 |
34,73 |
||
Інтегральний коефіцієнт ефективності використання
сукупних ресурсів |
0,55 |
Результати оцінки
використання ресурсного потенціалу ТОВ «АЛЛО» дозволяють зробити висновок про неефективне використання
ресурсного потенціалу підприємства. Про це свідчить зниження у 2009 році
ресурсовіддачі сукупних ресурсів підприємства на 13,91% та зниження
рентабельності сукупних ресурсів підприємства на 65,27%. Коефіцієнт ефективності використання ресурсів
менше одиниці, що означає що підприємство неефективно використовує усі види
своїх ресурсів, і треба вживати заходи щодо зміни перерозподілу коштів між
ресурсами підприємства. Необхідно зауважити, що до таких негативних змін
призвели зміни у питомій вазі ресурсів, а саме зростання питомої ваги оборотних
активів, яке, як видно із розрахунків, не призвело до очікуваних результатів. У
структурі ресурсів підприємства оборотні активи у 2010 році займають 87,8% від
сукупних ресурсів підприємства. Це пояснюється специфікою діяльності
підприємства. Таким чином, якщо підприємству необхідно нарощувати оборотні
активи, то насамперед це потрібно робити прямо пропорційно іншим елементам
ресурсів, щоб не допускати зміни у структурі ресурсів, бо в результаті це має
негативні наслідки. Ці зміни можуть проводитися пропорційно необоротним
активам, тому що кожне підприємство прагне зменшувати витрати на оплату праці
працівників, якщо не у вартісному еквіваленті, то хоча б зменшення питомої ваги
цих витрат у структурі ресурсів підприємства.
Таким чином,
ефективність використання ресурсного потенціалу підприємства залежить від
багатьох чинників. При проведенні підприємством змін у використанні наявних і
потенційних ресурсів необхідно розрахувати їх вплив на загальну ефективність
підприємства, тому що на перший погляд позитивні зміни у діяльності
підприємства, можуть призвести до неочікуваних результатів.
Література:
1.
Бачевський Б.Є.,
Заблодська І.В., Решетняк О.О. Потенціал і розвиток підприємства: навчальний
посібник [Текст] – К. : Центр учбової літератури. – 2009. – 400 с. – ISBN
978-966-364-938-2
2.
Краснокутська Н.С.
Потенціал підприємства: формування та оцінка [Текст] : Навчальний посібник –
К.: Цент навчальної літератури, 2005. – 352 с. – ISBN 966-8365-76-3