Економічні науки/6.Маркетинг і менеджмент
К. г .- м. н. Ткаченко
Л.В., Константиновська Ю.В.
Дніпропетровський університет
економіки і права
Аналіз конкурентоспроможності фітнес-центру “Джайпур”
Кошти, вкладені в сферу послуг
в області краси й здоров’я, відносно швидко окупаються. Тому оздоровчих
центрів середнього та високого класу
більш ніж достатньо. Цей сегмент у Дніпропетровську займає 65-70% ринку
фітнес-послуг, але він поступово скорочується – попит на послуги дорогих клубів
знижується.
Головними конкурентами
для центру “Джайпур”, є вісім спортивно-оздоровчих клубів, які розташовані на
Правому березі м. Дніпропетровська і деякі з них перебувають у безпосередній
близькості. Оцінка конкурентів центру “Джайпур”, надана у таблиці 1. На даний
час частка центру “Джайпур” на ринку м. Дніпропетровська складає 12%.
Таблиця 1
Частка ринку головних конкурентів центру “Джайпур”
|
Назва конкуруючої фірми |
Частка ринку, якої вона володіє
(в %) |
|
21% |
|
|
Джайпур |
12% |
|
Акватория |
11% |
|
Віват, фітнес клуб |
8% |
|
Слай |
11% |
|
Флекс |
13% |
|
Вирсавія |
6% |
|
“Восход”, спортивний клуб |
6% |
Орієнтовні темпи росту індустрії послуг в області краси й здоров’я, представлені в табл.2.
Таблиця 2.
Орієнтовні
темпи зростання оздоровчого сектора у Дніпропетровську
Фактор |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
Кількість оздоровчих салонів |
10 |
13 |
18 |
24 |
26 |
Темпи зростання індустрії |
34% |
50% |
60% |
83% |
80% |
ВВП |
5% |
7% |
8% |
8% |
8% |
На скільки швидше приросту ВВП розвивається індустрія |
6,8 |
7 |
7,5 |
10,3 |
10 |
Таким чином, індустрія здоров’я протягом 2008 - 2012 років буде зростати в середньому в 8,3 рази швидше, ніж приріст ВВП - тобто, у цьому секторі закладений величезний потенціал.
Рейтинг фірм на
ринку оздоровчих послуг Дніпропетровська наданий в табл.
3.
Таблиця 3.
Рейтинг фірм на
ринку оздоровчих послуг м. Дніпропетровська
|
Назва підприємства |
Рівень
цін |
Якість
обслугову-вання |
Сучасні
технології та обладнання |
Кваліфіка-ція
персоналу |
Орієнтація
діяльності на клієнта |
Рекомендації
друзів, колег |
|
Цунамі, Оздоровчий Центр |
4,64 |
4,32 |
3,36 |
3,62 |
4,8 |
4,4 |
|
Константа-спорт, фітнес-центр |
4,55 |
4,05 |
3,65 |
3,83 |
4,57 |
4,2 |
|
Акватория |
4,47 |
4,71 |
4,1 |
4,4 |
4,25 |
4,45 |
|
Віват, фітнес клуб |
4,62 |
4,62 |
3,75 |
4,28 |
4,5 |
4,37 |
|
Слай |
4,5 |
4,33 |
3,83 |
4,16 |
4,3 |
3,33 |
|
Флекс |
4,3 |
4,22 |
3,7 |
4,09 |
4,2 |
3,3 |
|
Вирсавія |
4,2 |
4,17 |
3,5 |
3,8 |
4,1 |
3,2 |
|
“Восход”, спортивний клуб |
4,1 |
3,89 |
3,4 |
3,5 |
3,8 |
3,05 |
Розрахунок інтегрального показника показує, що потенційним лідером
ринку ринку оздоровчих послуг м. Дніпропетровська є центр
“Цунамі”
(див. табл. 4).
Таблиця 4
Інтегральний показник конкурентоспроможності оздоровчих послуг
м. Дніпропетровська
|
Компанія |
Місце |
Інтегральний показник |
|
Цунамі, Оздоровчий Центр |
1 місце |
11,80 |
|
Константа-спорт, фітнес-центр |
2 місце |
7,52 |
|
Акватория |
3 місце |
5,96 |
|
Віват, фітнес клуб |
4 місце |
3,80 |
|
Слай |
5 місце |
3,41 |
|
Флекс |
6 місце |
3,32 |
|
Вирсавія |
7 місце |
3,12 |
|
“Восход”, спортивний клуб |
8 місце |
3,09 |
У Дніпропетровську ринок
“індустрії здоров’я” сформувався й продовжує збільшуватися кількісно.
Складається думка, що існують темпи росту надмірні. Значна частка ринку
доводиться на маленькі центри, у яких працює до 50 чоловік. При такому
кадровому складі власники не можуть забезпечити високої якості послуг, тому що
безперервний розвиток ринку вимагає постійного вкладення коштів у навчання
співробітників, як на початковому етапі, так й у процесі роботи.
Відомості про авторів.
Економічні науки
6.Маркетинг і менеджмент
К ІI Международной
научно-практической конференции «Актуальные проблемы
современных наук – 2009»
Ткаченко Лариса Вікторівна – к.г.- м.н., доцент
кафедри маркетингу ДУЕП.
тел. 80678120041
Константиновська Юлія Александрівна – студентка групи
МГ – 04 ДУЕП
тел.80676355082
