*111546*
Экономические науки/10. Экономика
предприятия
Магистрант Жаксылыкова Гаухар
Каспийский
Государственный Университет Технологий и Инжиниринга, Казахстан.
Важность проблемы совершенствования управления затратами (УЗ) видна из того, что само УЗ выделяется в отдельную систему экономической
теорий, в которой широко и подробно рассматриваются все её элементы.
Рациональное формирование себестоимости продукции является основным фактором образования
конкурентоспособной цены.
Поскольку
главная цель УЗ лежит в плоскости повышения рентабельности производства, она
может быть достигнута также за счет обеспечения эффективности самого процесса
УЗ. Необходимо подчеркнуть, что эффективный подход к УЗ в нефтегазодобывающей
промышленности может быть осуществлен за счет совершенствования действующих
управленческих технологий на предприятии. Изменения в системе планирования,
учета и контроля позволяют, в конечном счете, построить информационное пространство,
включающее как ретроспективную информацию о процессе освоения месторождения,
так и целевые установки на будущее (плановые показатели).
Согласно
современному подходу развитие УЗ необходимо осуществлять в рамках контроллинга,
который может интерпретироваться как информационное обеспечение, ориентируемое
на результат управления предприятием. Задача контроллинга, следовательно,
состоит в том, чтобы путем подготовки необходимой управленческой информации
ориентировать руководству предприятия на принятие решений и необходимых
действий.
Из
основной задачи контроллинга -
информационного обеспечения и поддержки, ориентированных на результат управления предприятием, вытекают следующие
специальные задачи:
-
планирование и контроль на предприятии;
- бухгалтерский
учет и документирование;
-
подготовка первичной информации, ориентированной на результат производства;
-
формирование системы, методики и организационных структур контроллинга.
Комбинированное
и совокупное использование ряда факторов может положительно влиять на
совершенствование УЗ. При этом важно умело использовать технико – экономические
факторы, резервы и пути снижения себестоимости продукции.
К
основным факторам, влияющим на снижение себестоимости добычи нефти, относятся
повышение технического уровня производства, улучшение организации производства
и труда, увеличение объема производства и совершенствование методов и способов
разработки месторождений.
При
внедрении новой техники и технологии в производство снижение затрат может быть
достигнуто двумя путями: во – первых, за счет сокращения численности
работников, а отсюда и уменьшения затрат на оплаты труда, и, во – вторых, за
счет полного использования производственного оборудования, зданий и сооружений,
в связи с чем произойдет снижение амортизационных отчислений на единицу
выпускаемой продукции, в результате увеличения ее объема, сокращения простоев в
работе и исключения уплаты штрафных санкций за недопоставку продукции. Поэтому,
на наш взгляд, кажется необоснованным мнение о том, что внедрение достижений
научно – технического прогресса на поздней стадии разработки нефтяных
месторождений не имеет большого значения.
Вторым
внешним фактором, способным повлиять на снижение себестоимости добычи нефти и
газа, может стать строительство нефтеперерабатывающего завода проектной мощностью, рассчитанной, в
первую очередь, на полное покрытие нужд региональных потребителей. Важность
этого направления развития не вызывает сомнений, так как ежегодный импорт большего
объема горюче – смазочных материалов обходится дороже продуктов собственной
переработки нефти. В связи с этим следует особо подчеркнуть, что реализация
отложенного проекта строительства Мангистауского НПЗ позволит производить более
дешевые нефтепродукты и значительно увеличить занятость населения. Объем же
налоговых поступлений в бюджет примерно в 10 раз возрастет в сравнении с
продажей сырой нефти.
Важным
фактором снижения себестоимости является выведение из эксплуатации малодебитных
и высокообводненных скважин, дающих нерентабельную продукцию и работающих,
главным образом, на электрических источниках энергии. Это мероприятие кроме
экономии энергоносителя будет способствовать высвобождению трудовых,
материальных и других ресурсов.
Не менее
важным фактором, влияющим на улучшение организации производства и труда,
является также совершенствование материального стимулирования, необходимого для
роста рентабельности производства за счет снижения затрат. Дополнительное
материальное стимулирование как функция управления должно быть направлено на
получение дополнительной прибыли за счет снижения затрат на единицу выпускаемой
продукции и должно вызывать несомненный интерес в деле совершенствования
экономических методов УЗ.
В
хозяйственной практике основным показателем премирования остается выполнение
заранее заниженного плана по объему выпускаемой продукции, которое не играет
мобилизующую роль в повышении экономической эффективности производства, и оно
становится, напротив, тормозящим фактором стимулирования снижения
производственных затрат. При этом следует заметить, что стабильное сохранение
старой системы премирования за уже достигнутые уровни показателей стало
анохронизмом в условиях работы в рыночной экономике, препятствующим принятию
оптимальных плановых обязательств по росту объема продукции и снижению ее
себестоимости.
В связи с
этим система премирования работников за снижение затрат на производство может
быть увязана с превышением достигнутого уровня стимулируемого показателя
(например, снижение себестоимости 1 т нефти) над его уровнем в базисном
периоде. При этом следует особо подчеркнуть, что дополнительная прибыль,
полученная за счет снижения затрат, должна оставаться на предприятии
дополнительным источником роста заработной платы работников. Необходимо иметь в
виду, что дополнительная прибыль может быть получена также за счет роста объема
выпускаемой продукции без увеличения затрат.
В целях
совершенствования процесса УЗ считаем необходимым средства, полученные за счет
снижения себестоимости продукции, направлять на дополнительное стимулирование
работников, рациональное использование которого будет самым результирующим
фактором совершенствования УЗ. Такой метод премирования должен быть основным
источником дополнительного материального стимулирования, способного повысить
рентабельность производства.
В
группу факторов совершенствования УЗ входит также улучшение качества
планирования производственной деятельности предприятия и снижения затрат.
Оценка выполнения планового уровня бюджета затрат на добычу нефти за 2010 г., например, в ПФ «УМГ» показала, что по некоторым позициям сметы затрат отмечаются
значительные отклонения запланированных уровней. Например, невыполнению
запланированного уровня затрат на производство (в пределах 54-95%) соответствовало перевыполнение по
административным и предстоящим расходам (в пределах 122 – 310%), в то время как
объем текущей добычи нефти возрос всего лишь на 6,0%. Это свидетельствует о
том, что качество планирования затрат, не говоря уже об отсутствии практики
планирования их снижения, на рассматриваемом предприятии не выдерживает никакой
критики. Оценка оптимальности планов производства продукции и ее себестоимости
может быть положительной, если выполнение их плановых уровней будет
укладываться в установленные нормативы.
Отсутствие действенного контроля за
расходованием средств свидетельствует о низком уровне оценки результатов
деятельности работников, от которых зависит рост эффективности затрат. Это
видно из того, что за исследуемый период группа постоянных расходов увеличивалась
более, чем другие, хотя по мере установившегося роста объема добычи нефти они
должны были иметь тенденцию к уменьшению. Низкий уровень планирования затрат на
добычу нефти виден из того, что практически отсутствует информация в годовых
отчетах о разработанных мероприятиях по снижению всех видов затрат.
Главные пути
снижения себестоимости добычи нефти – научный технический прогресс, увеличение
объема добычи нефти и улучшение его структуры, совершенствование организации
производства и труда; повышение уровня геологоразведки, бурения скважин и
нефтепромыслового строительства, рост культурно – технического уровня кадров и
их производственный активности. Ниже рассмотрим источники снижения
себестоимости.
Повышение
производственности труда – основа снижения себестоимости нефтедобычи. Рост
производительности труда определяет снижение себестоимости, во-первых, за счет
уменьшения затрат по заработной плате на тонну нефти, во-вторых, снижение доли
условно-постоянных расходов. Сокращение заработной платы на тонну нефти
достигается на основе опережающего роста производительности труда по сравнению
с ростом заработной платы, а условно-постоянных расходов – за счет увеличения
добычи нефти в связи с повышением производительности труда.
Сокращение затрат на материалы, топливо и
энергию.
В добыче нефти наиболее широко
применяют следующие вспомогательные материалы: 1) глубинные насосы; 2) запасные
части к глубинным насосам, станкам-качалкам и другим машинам и оборудованию; 3)
диэмульгаторы; 4) химические материалы и реагенты (ингибированная соляная
кислота, поверхностно – активные вещества и другие); 5) канаты стальные и
неоновые; 6) нефть, вода, песок, горюче-смазочные, обтирочные и другие
материалы.
Сокращение
затрат на материалы, в частности достигается: 1) расширением и
совершенствованием искусственного воздействия на нефтяные залежи, что
определяет сокращение числа скважин, уменьшение размеров вспомогательного
хозяйства, преобладание наименее материалоемкой фонтанной добычи; 2) удлинением
срока службы глубинных насосов, являющихся основным видом затрат на
вспомогательные материалы. Это требует улучшении качества насосов, правильного
подбора их типоразмеров, увеличения повторного использования, расширения
специальных технических и технологических мероприятий, улучшения условий
транспорта и хранения.
Значительный эффект дает применение поверхностно
– активных веществ ( вместо нейтрализованного черного контакта, а также для интенсификации
добычи нефти и другие).
Неиссякаемые
возможности снижения добычи нефти заключены в совершенствовании техники и
технологии производства и лучшей его организации, а также развитии инициативы и
активности трудящихся – основной
производительной силы общества.
Литература:
1. Смета затрат на производство продукции ПФ
«Узеньмунайгаз» за 2007-2010 годы
2.
Дунаев Ф.Ф., Егоров В.И. и др. «Экономика нефтяной и газовой промышленности»,
М: Недра, 1983 г. 384 стр.
3.Уманский
Л.М., Уманский М.М. «Экономика нефтяной и газовой промышленности», М: Недра,
1974 г.
.