Экономические науки/10. Экономика предприятия

Жук Ю.О.

Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу, Україна

Діагностика в антикризовому управлінні

Будь-яка організація, починаючи з моменту свого заснування, наштовхується на різноманітні проблеми, які можуть спричинити кризу, протягом якої різко погіршуються показники діяльності підприємства: ліквідність, платоспроможність, рентабельність, оборотність оборотних коштів, фінансова стійкість [1]. Кризи можуть виникати у будь-який період розвитку організації, і їх настання потребує від менеджерів використання нетрадиційних методів та підходів в управлінні підприємством. Кризовий стан організації може бути спричинений зміною ринкових умов, тиском збоку конкурентів, прийняттям нових законів чи нормативно-правових актів, стихійними лихами та ін. В більшості випадків першопричиною кризи стає низький рівень професіоналізму менеджменту організації.

Для виявлення проблем та “вузьких” місць в системі управління використовується діагностика криз на підприємстві. Вона має на меті своєчасне виявлення і розпізнавання симптомів, факторів та причин кризи, її класифікацію та вироблення конкретних заходів, які доцільно провести для усунення негативної ситуації, що склалася на підприємстві. Об’єктом діагностики є як сама соціально-економічна система, так і її елементи (рис. 1) [2].

До методів діагностики кризи в організації відносяться: моніторинг зовнішнього середовища та системний аналіз сигналів про можливі зміни стану і конкурентного статусу підприємства, аудит фінансового стану, аналіз кредитної політики і заборгованості організації, визначення ризиків, оцінку теперішнього стану підприємства, прогнозування його можливих станів у майбутньому [1].

Рис. 1. Діагностика як елемент системи антикризового управління

Під час проведення діагностики використовуються різні наукові підходи. Оскільки кожне явище в економіці слід розглядати як систему елементів, пов’язаних між собою, то головну роль у діагностиці займає системний підхід. Він дозволяє розглядати ряд параметрів, що спричинили кризу як в цілому, так і деталізуючи їх. Для діагностики кризової ситуації використовують і інші наукові підходи, характеристика яких подана в табл. 1.

Для того, щоб вберегти організацію від негативних наслідків, слід використовувати управління ризиками. Для виявлення ризику застосовують статистичний, експертний чи комбінований методи. В залежності від кількості втрат ризик класифікується на допустимий (втрата частини чи усього прибутку від певного виду діяльності), критичний (неотримання доходу) чи катастрофічний (організація банкрутує, підприємець втрачає власне майно).

Таблиця 1

Характеристика наукових підходів діагностики кризи

Науковий підхід	Результат використання
системний	розгляд окремих параметрів та оцінка їх в цілому
логічний	оцінка стану об’єкту дослідження з використанням принципів діалектичної і формальної логіки
відтворено-еволюційний	оновлення моделей дослідження
комплексний	розробка технічних, екологічних, економічних, організаційних та інших аспектів дослідження об’єкту
інтеграційний	дослідження та посилення горизонтальних і вертикальних зв’язків між елементами системи
стандартизаційний	встановлення єдиних норм і характеристик для єдності вимірювань та інформаційної і технічної сумісності
процесний	оцінка стану об’єкту дослідження з використанням функцій діагностики
нормативний	встановлення обґрунтованих нормативів для забезпечення організованості

Отже, діагностика – це дослідницький процес, що складається з системи методів та підходів, за допомогою яких можна оцінити теперішній стан організації, встановити причини появи кризової ситуації та спланувати ряд заходів, які слід провести у майбутньому для її усунення. Проте слід пам’ятати, що діагностика не може вирішити проблему, що склалася. Необхідно ліквідувати усі фактори, що спричинили кризу та усунути її негативні наслідки.

Література:

1. Авдошина З.А. Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики. – http://www.cfin.ru/management/antirecessionary_managment.shtml

2. Трененков Е.М., Дведенидова С.А. Диагностика в антикризисном управлении. – http://www.cfin.ru/press/management/2002-1/01.shtml

3. Норік Л.О. Проблеми проведення діагностики становища і функціонування об’єкту в економіці // Сучасні проблеми фінансово-господарського контролю: Матеріали Першої Всеукраїнської науково-практичної конференції (30 березня 2005 р.). – Кривий Ріг, 2005. – с. 219 – 226.