Д.е.н.,
проф. Саєнко Г.В.
ПВНЗ «Нікопольський економічний університет»
Леоненко
А.М.
Бердянський державний
педагогічний університет
Реінженіринг бізнес-процесів ТОВ
«Агро-Юні»
Сільськогосподарське
підприємство з обмеженою відповідальністю «Агро-ЮНІ» створено у 2001 році на
базі КСП «Нива». Це досить велике підприємство
села. Воно спеціалізується на вирощуванні зернових, технічних та
соняшникових культур, на вирощуванні великої рогатої худоби, надає послуги:
оранка земель, возіння питної води, надання в аренду сільськогосподарської
техніки, оренда земельних паїв. Керуючись прогресивним настроєм підприємства,
що рухаються по шляху розвитку, доцільним є розгляд бізнес-процесів, що
пов`язуються з технологією вирощування сільськогосподарських культур за біологічного
землеробства, втілення досягнень техніки в сільське господарство і застосування
електронного бізнесу підприємством.
Бізнес процес
технології вирощування сільськогосподарських культур за біологічного
землеробства. Різке зниження за останні роки внесених у ґрунт мінеральних і
органічних добрив та меліорантів, а також хімічних засобів боротьби з
бур'янами, шкідниками та хворобами сільськогосподарських культур внаслідок,
зокрема, високої їх вартості , поставило перед перед фермерами нове завдання. В середньому підприємство витрачає на добрива та хімікати приблизно
30 000грн. Пропонується розробити альтернативну систему удобрення та
захисту польових культур, яка буде зручнішою та економічнішою, забезпечить високі врожаї та необхідну якість рільничої
продукції. Раціональне використання органічних (солома, гній) та мінеральних
добрив, сидератів, меліорантів, стимуляторів росту і біопрепаратів у сівозміні
знижують затрати на 1 га в межах 30-40%. Водночас підвищують продуктивність
праці в 1,3-1,5 рази і ефективність використання добрив — в 1,7—2,3 рази на тлі
економії 25-27% пально-мастильних матеріалів. При цьому зменшується
технологічне навантаження на довкілля, забезпечується відтворення та збереження
родючості дерново-підзолистих грунтів і підвищення якості сільськогосподарської
продукції. Відмінності нової технології у рослинництві від існуючої
(традиційної) такі: комбінована система основного обробітку ґрунту в сівозміні;
біологізація сівозміни внаслідок збільшення частки бобових; застосування
мікробіологічних препаратів; внесення в сівозміні середніх доз мінеральних та
органічних добрив і використання для удобрення побічної сільськогосподарської
продукції, застосування сидератів. Загальний обсяг можливого впровадження
даного методу — 25-30% від посівних площ. Можливий економічний ефект при цьому
— 40-60 грн. на 1 га. (дані: Дослідна станція відродження земель).
Бізнес процес
втілення досягнень техніки в сільське господарство. Майже вся техніка
підприємства застаріла, вона була куплена з чиїхось рук. Машинно-тракторний
парк складається з 4 колісних тракторів, 2 гусеничних, 3 –Т-150, 6 комбайнів. Багато
коштів витрачається на ремонт даної техніки, щоразу в розпал збору
врожаю, комбайни один за одним виходять з ладу, багато часу та сил працівники
витрачають на його налагодження, цим самим знижується продуктивність збору
врожаю майже вдвічі. Пропонується придбати підприємству два нових комбайни
Херсонського заводу через «Украгролизинг». Нові комбайни за своїми технічними
характеристиками знаходяться на рівні кращих зразків закордонних комбайнів.
Вони більш пристосовані для збирання хлібів за основними традиційними
технологіями, мають як поздовжнє, так і поперечне копіювання поверхні поля
різальними апаратами. Питомі витрати, коштів на обмолоті зерна цими комбайнами
в 1,5—2 рази менші, ніж у комбайнів старого зразка «Нива». Загальний економічний
ефект від впровадження розробки досягне 100 000 грн. щорічно (на основі даних
підприємств, що використовують аналогічну техніку). Так за кілька літніх
місяців можна скосити пшеницю на площі більше ніж 1500 гектарів і намолотити
майже 5000 тонн зернових, це в 1,5 рази більше ніж на старих комбайнах.
Бізнес процес
застосування електронного бізнесу підприємством. З розвитком сучасних
технологій всі підприємства переходять до безбумажного ведення бізнесу та
широкого використання можливостей інтернету. На підприємстві є комп’ютер, але
немає доступу до інтернету. Для підключення інтернету необхідно витратити 540
грн., і ще щомісячна плата за послугу складе 100 грн.
Підприємство матиме наступні вигоди:
залучення уваги
фахівців. Підприємство ставить своєю метою бути більш доступним для своїх
партнерів та клієнтів;
підвищення рівня
активності. Підприємство бажає поліпшити швидкість бізнес-процесів між ним і
клієнтами та партнерами;
поліпшення ділових
взаємин. Можливість одержання інформації в реальному часі за змогою використовувати
засіб електронного обміну даними, що збільшує прибуток кожного учасника;
зниження витрат за
рахунок переведення бізнес-процесів в електронну форму.