Осипов В.Н., Яблонская
Н.В., Парасюк И.Л.
ОСОБЕННОСТИ
ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ
ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ Г. ОДЕССЫ
В условиях трансформации экономики Украины
особое значение имеет совершенствование государственной территориальной
экономической политики. Эффективность функционирования и развития механизма территориального
управления определяется адекватной системой стратегического планирования, и
обеспечивает участие в стратегическом процессе всех заинтересованных сторон.
Стратегическое планирование определяет
траекторию движения от настоящего к будущему, которое мы выбираем. Если не
строить собственную стратегию развития, то придется, вынужденно, попадать под
влияние чужой программы, в которой наши функции ограничены уже состоявшимся
замыслом.
В начале 2010 года руководство г. Одессы приняло
решение о необходимости разработки стратегии экономического развития в
сотрудничестве с проектом «Локальные инвестиции и национальная
конкурентоспособность» Агентства США по международному развитию (USAІD).
Цель проекта «Локальные инвестиции и
национальная конкурентоспособность» Агентства по международному развитию
Соединенных Штатов Америки (USAID) - помочь городам сформировать стратегическое
видение и достичь устойчивого экономического роста предприятий через укрепление
их конкурентоспособности. Предлагая воспользоваться международным опытом в
планировании экономики, проект выдвигает методологические подходы к
формированию стратегии экономического развития города.
Реализация проекта USAID в 76 городах Украины
способствовала качественной разработке их стратегии экономического развития.
Кроме того, что также дало возможность привлечения прямых иностранных
инвестиций на общую сумму свыше 2 млрд. долл. и созданию более 50 тыс. рабочих
мест. Для этого был сформирован экспертный комитет по вопросам экономического
развития, в состав которого вошли: местные
предприниматели, органы местного самоуправления и сотрудники Института
проблем рынка и экономико-экологических исследований НАН Украины.
Основными этапами и направлениями работы
экспертного комитета являются следующие:
·
проведение
базового анализа;
·
анализ
критических вопросов;
·
проведение
SWOT – анализа;
·
формирование
стратегического виденья, целей и задач;
·
реализация
стратегического плана и его мониторинг.
Проведение
базового анализа позволило выделить приоритетные направления стратегии
экономического развития г.Одессы. Среди них:
·
Развитие
коммунальной инфраструктуры: совершенствование транспортной инфраструктуры;
улучшение качества жилищного фонда; улучшение санитарного состояния города;
разработка и внедрение программы развития инфраструктуры газо-, водо-,
теплоснабжения; диверсификация энергоснабжения города; совершенствование механизма кооперационного
сотрудничества города с прилегающими территориями; улучшение состояния
существующих берегозащитных сооружений и строительство новых; улучшение и
обеспечение доступности прибрежной инфраструктуры.
· Развитие инфраструктуры
бизнеса: совершенствование и создание новой инфраструктуры для бизнеса, «укрепление»
диалога между властью и бизнесом, снижение уровня коррупции.
· Привлечение инвестиций: улучшение
инвестиционного климата и профессиональных услуг инвесторам, развитие
инвестиционной инфраструктуры; повышение инвестиционного имиджа города;
привлечение финансовых ресурсов для местного экономического развития; содействие
развитию г. Одессы, как центра кластеров региона.
· Развитие туризма: совершенствование
туристической инфраструктуры и уровня обслуживания туристов; улучшение
туристического имиджа и маркетинга города; диверсификация направлений развития
туризма; улучшение экологического положения города.
· Развитие человеческих
ресурсов: повышение уровня квалификации кадров; укрепление связи науки,
образования и бизнеса; сокращение молодежной безработицы.
На следующем
этапе формирования стратегии экономического развития планируется оценка и
анализ основных стратегических направлений г.Одессы, которые будут вынесены на
обсуждение депутатского корпуса и широкой общественности.