Экономические науки/15.
Государственное регулирование экономики
К.э.н., доцент
Амирбекулы Е.
Казахский
экономический университет им. Т.Рыскулова, Казахстан
Особенности функционирования
элементов инновационной инфраструктуры в Республике Казахстан
В Стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2003-2015 годы одной из основных направлений государственной политики в сфере научно-технической и инновационной деятельности является формирование инновационной инфраструктуры, включающей создание специализированных субъектов инновационной деятельности государственного, межотраслевого, отраслевого и регионального характера. Сегодня очевидно, что полноценная инновационная деятельность в стране не может развиваться без таких новых объектов инновационной инфраструктуры, как технопарков, технологических бизнес-инкубаторов, венчурных фондов, высокотехнологичных компаний, а также без проведения конкурсов инновационных идей.
Технопарки - основополагающий элемент создаваемой в республике национальной инновационной системы. Главная задача, которая ставится перед технопарками, - посредством предоставления в пользование инициаторам инновационных проектов производственных площадей и коллективных бизнес-услуг обеспечить благоприятные условия для коммерциализации научных разработок и их внедрения в промышленное производство.
Согласно Закону РК «О государственной поддержке инновационной деятельности» от 07.07.2006 г. технопарки осуществляют следующие виды деятельности:
1) предоставление на условиях договора материально-технической базы, включая предоставление офисных помещений и производственных баз, доступ к лабораторному оборудованию, коммуникациям и другим объектам, необходимым для реализации инновационного проекта, включая стадии проведения опытно-конструкторских разработок, испытаний в целях сертификации и стандартизации новых технологических процессов, товаров (работ, услуг) и начала серийного производства товаров (работ, услуг);
2) предоставление физическим и юридическим лицам на условиях договора правовых, организационных, информационных услуг для реализации инновационного проекта;
3) создание условий для привлечения организаций, предоставляющих консультационные услуги субъектам малого и среднего предпринимательства, расположенным на территории технопарка и др.
Для этого технопарки должны располагать материально-технической базой, включая объекты недвижимости на праве собственности или праве постоянного или долгосрочного временного землепользования, необходимой для оказания содействия субъектам инновационной деятельности.
В Республике Казахстан формируется двухуровневая система технопарков - национальные технопарки и региональные. Отличительной особенностью национальных технопарков является наличие отраслевой направленности в их деятельности и режима специальной экономической зоны с льготным налогообложением.
Главной целью технопарков является определение, раскрытие, развитие инновационного потенциала страны и, в особенности, ее регионов, а также обеспечение потребности экономики в инновационных продуктах. Создание и дальнейшее развитие технопарков призвано решить основную задачу в формировании конкурентоспособного перерабатывающего сектора экономики - укрепление связи науки с производством, внедрение современных технологий, повышение производительности труда в промышленности и, как следствие, производство высокотехнологичной и конкурентоспособной продукции.
Внедрение и работа технопарков в Казахстане осуществляется по современной европейской модели, имеющей следующие особенности:
· наличие здания, предназначенного для размещения в нем десятков малых фирм (это способствует формированию большого числа новых малых и средних инновационных предприятий, пользующихся всеми преимуществами системы коллективных услуг);
· система обслуживания, состоящая из сложного и простого сервиса, набираемого из фирм, которые образуют необходимый для сложившегося состава инновационных предприятий сектор обслуживания.
Как свидетельствует зарубежный опыт, малое и среднее предпринимательство
в инновационной сфере - первая по массовости и наиболее динамичная структурная
составляющая инновационного потенциала промышленно развитых стран. Малые и
средние инновационные фирмы являются технологическими лидерами в зарождающихся
отраслях экономики, открывающие новые сегменты рынка, развивающие новые
производства, повышающие наукоемкость и конкурентоспособность производства и
тем самым способствующие формированию новых технологических укладов.
Одним из самых действенных механизмов развития инновационной деятельности
является процесс бизнес-инкубации, т.е. процесс создания благоприятных условий
инновационным проектам на самых ранних, рисковых стадиях их развития, когда еще
сложно определить вероятность успеха, а также для быстрого развития
технологических компаний.
В Казахстане технологические бизнес-инкубаторы относятся к
специализированным субъектам инновационной инфраструктуры, которые будут
выступать и как самостоятельные единицы, и как часть технологических парков.
Кроме того, по линии финансирования инновационных компаний
технологические бизнес-инкубаторы будут выполнять функции агента НИФ по
управлению финансируемыми проектами и их текущему мониторингу. Для реализации
этих функций технологические бизнес-инкубаторы будут иметь штат
квалифицированных менеджеров, бухгалтеров, экономистов и юристов. При этом
услуги технологических инкубаторов будут бесплатными для инкубируемых малых
инновационных компаний. Затраты технологических бизнес-инкубаторов на первом
этапе, связанные с обслуживанием размещенных в них инновационных
предпринимателей и инновационных фирм, получателей государственных грантов на
НИОКР, будут покрываться государством путем капитализации соответствующих
институтов развития.
С точки зрения развития инновационного предпринимательства
технологические бизнес-инкубаторы должны выполнять следующие функции:
1. Выращивание молодых технологических компаний и их
поддержка на этапе "Star t- up", так как инкубаторы будут
предоставлять постоянную помощь в управлении предприятием, обеспечат доступ к
финансированию и комплекс необходимых услуг и технической помощи, включая
помощь при планировании бизнеса, составлении планов маркетинга, в бухгалтерских
и юридических вопросах.
2. Обучение владельцев компаний основам инновационного менеджмента.
Как показывает практика, технологические инкубаторы дают предприятиям
"быстрый старт", ускоряя их развитие в 7-12 раз по сравнению с
предприятиями, начинающими в любом другом месте. Инкубаторы добиваются этого
при помощи специально подготовленных специалистов, процедур и методик.
В период до 2009 года предполагается создание не менее 15
специализированных технологических бизнес-инкубаторов в различных регионах
Казахстана в составе технологических парков и при ведущих технических, аграрных
и медицинских высших учебных заведениях Казахстана и 8 учебных центров при
технопарках.
Прогнозируется, что создание бизнес-инкубаторов при ведущих
технологических ВУЗах и технопарках приведет к постепенному охвату всех
инновационных инициатив, предлагаемых казахстанскими разработчиками, что
составит ежегодно свыше 300 проектов.
С точки зрения управления инновационным процессом создание сети
технологических бизнес-инкубаторов позволит:
сконцентрировать необходимые материальные ресурсы для грантового
финансирования НИФ высокотехнологичных предприятий на территории
технологических бизнес-инкубаторов;
оперативно принимать управленческие решения, позволяющие сократить
длительность инновационного цикла;
снизить уровень накладных расходов на содержание инфраструктуры;
сократить количество бюрократических процедур в принятии инвестиционных
решений;
оптимизировать управленческие структуры инновационных предприятий;
создать условия для обмена и передачи знаний в инновационной системе.
Для этого технологические бизнес-инкубаторы должны располагать персоналом, обладающим соответствующей квалификацией для предоставления работ и услуг субъектам инновационной деятельности, а также офисными и производственными помещениями, достаточными для создания инноваций.
В условиях необходимости перехода казахстанской экономики от сырьевой направленности к сервисно-технологической весьма актуальным представляется использование мирового опыта инновационного развития, что будет способствовать созданию в республике высокотехнологичного и наукоемкого сектора промышленного производства. Для этого используется зарубежный опыт создания венчурных фондов, трансферта технологий и участия в финансировании новых перспективных высокотехнологических компаний. Это одно из главных условий успешного вхождения Казахстана в мировой рынок новых технологий и его участия в мировом разделении интеллектуального труда. Мировой опыт показывает, что венчурные фонды являются важным элементом в развитии экономического и научного потенциала развитых стран.
Венчурные фонды призваны стимулировать инновационную активность в стране. В данное время на территории Республики Казахстан функционируют следующие венчурные фонды:
1) Фонд
высоких технологий «Арекет»;
2) Венчурный фонд
«Адвант;
3) Акционерный
инвестиционный фонд рискового инвестирования «Венчурный фонд Сентрас»;
4) АО «Halyk Private Equity»;
5) АО «Glotur Technology Fund».
В условиях низкой инновационной активности в стране,
слабости системообразующих элементов национальной инновационной системы
государственная политика в развитии венчурного инвестирования будет включать,
наряду с инструментами косвенного стимулирования, механизмы прямого партнерства
государства с частным капиталом.
Государство будет оказывать воздействие как на спрос на
венчурный капитал, так и на его предложение.
Государственное стимулирование предложения венчурного
капитала будет осуществляться путем:
участия в создании венчурных фондов;
создания условий для участия институциональных инвесторов
и финансовых институтов в венчурном инвестировании;
содействия развитию сети индивидуальных инвесторов
("бизнес-ангелов");
обеспечения ликвидности венчурных инвестиций;
партнерства с частным капиталом в финансировании НИОКР и
инновационных проектов;
создания системы государственного страхования инвестиций в
реализацию инновационных проектов;
содействия развитию инновационного менеджмента, в том
числе становлению института профессиональных управляющих (управляющих
компаний), которые осуществляют менеджмент деятельности венчурных фондов.
Если на начальном этапе государственное стимулирование
будет охватывать все вышеуказанные меры, то в будущем по мере
"выхода" государства из венчурных фондов и компаний, данные средства
будут направляться на финансирование прикладных НИОКР и элементов инновационной
инфраструктуры и государственное стимулирование будет осуществляться
преимущественно в форме финансирования НИОКР, а также в косвенной форме
(налогообложение и др.).
Существующие в настоящее время субъекты инновационной инфраструктуры, созданные при участии средств государственного бюджета (республиканский, местные бюджеты, средства организаций с государственным участием) должны ориентировать направления и механизмы своей деятельности в соответствии с положениями Стратегии индустриально-инновационного развития РК на 2003-2015 годы и нормативно-правовыми актами, принятыми в ее исполнении. При невозможности изменения профиля деятельности таких организаций, учредителям этих организаций надлежит внести изменения в их наименования во избежание двоякого толкования деятельности организаций, относящихся к системе поддержки инновационного развития, и организаций содействия малому и среднему предпринимательству, занятости. В свою очередь, данные организации не будут находиться в сфере бюджетного финансирования, связанного с процессами создания и развития НИС.
Литература:
1. Закон Республики Казахстан от 07.07.2006 г. «О государственной
поддержке инновационной деятельности» // Справочная правовая система «Юрист»,
версия 4.0.
2.Стратегия индустриально-инновационного
развития Республики Казахстан
на 2003-2015 годы, Астана, 2003 г.
3. Отчет о реализации группой АО «Фонд устойчивого развития «Қазына» Стратегии
индустриально-инновационного развития Республики Казахстан
на 2003-2015 годы, Астана, 2007 г.
4. Программа по
формированию и развитию национальной инновационной системы Республики Казахстан
на 2005 - 2015 годы, Астана, 2005 г.