О.А. Чухліб, аспірант кафедри

Бухгалтерського обліку,

Київський національний економічний університет

імені Вадима Гетьмана

Аналіз поведінки витрат на основі методу CVP-аналіз (Cost-Volume-Profit) - «витрати - обсяг діяльності - прибуток»

Одним із найбільш ефективних методів аналізу, який поширений у світовій практиці, є CVP-аналіз: Cost-Volume-Profit, тобто аналіз взаємозв’язку «витрати-обсяг діяльності-прибуток», який забезпечує прийняття оптимального управлінського рішення. А саме: про оптимальну структуру витрат, обсяг діяльності, що забезпечує їх відшкодування, про кількість продукції, яку необхідно продати для одержання бажаного прибутку, про вплив на нього цінової політики. Отже, це метод максимізації прибутку.

Доцільність CVP- аналізу витікає ще й з того, що моделювання різних комбінацій обсягів продаж, витрат і прибутку, дає можливість вибрати найбільш оптимальну їх комбінацію, що забезпечує вимоги не тільки покриття витрат, тобто беззбитковість, але й умови розширеного відтворення.

Головним у CVP- аналізі є аналіз беззбитковості. Він базується :

- на поділі витрат на змінні і постійні;

- на розрахунку точки беззбитковості, що дає можливість встановити її критичне значення, при якому рівень виробництва ( продаж) забезпечує нульовий фінансовий результат, тобто при рівності витрат виробництва і виручки від продажу –підприємство вже не несе збитків, але ще й не має прибутку.

При цьому, методика аналізу беззбитковості базується ще й на таких умовах, які повинні дотримуватися:

1) витрати і виручка від реалізації товарів визначені і знаходяться в лінійній залежності з лінією виробництва;

2) всі витрати поділяються на постійні і змінні, з обов’язковим дослідженням їх поведінки;

3) постійні витрати залишаються незалежними від обсягу в межах досліджуваного діапазону релевантності;

4) величини витрат і ціни залишаються незмінними протягом всього планового періоду;

5) обсяг виробництва дорівнює обсягу реалізації при незначній зміні залишків нереалізованої продукції на початок і кінець періоду.

Методичні розробки зарубіжних дослідників свідчать, що для дослідження залежності між витратами і обсягом діяльності , встановлення оптимального рівня постійних і змінних витрат на одиницю продукції, використовують наступні методи:

1) метод, що базується на записах в регістрах бухгалтерського обліку;

2) візуальний метод;

3) метод вищої і нижчої точки –метод «міні - максі»;

4) метод найменших квадратів.

Розглянувши їх на предмет використання в газовій галузі, ми прийшли до висновку, що методика CVP-аналізу дає можливість на такі управлінські рішення:

1) спрогнозувати момент часу, коли наступить точка беззбитковості;

2) встановлювати розмір мінімальної відпускної ціни на газ;

3) встановлювати максимальні суми змінних і постійних витрат, які може здійснювати підприємство;

4) визначати обсяг реалізації газу, необхідного для досягнення заданої величини прибутку.