Технические науки/ 9. Авиация и космонавтика
Латышенко Г. И.,
Никитенко А. О.
Сибирский
государственный аэрокосмический университет
им. академика М. Ф.
Решетнева
Причины и стратегические последствия
неудачных запусков Российских космических аппаратов в 2010-2011 гг.
Являясь одним из важнейших факторов,
определяющих статус России как страны высоких технологий, ракетно-космическая
промышленность играет все более возрастающую роль в обеспечении национальной
безопасности, в том числе военном, экономическом, научном и социальном развитии
России.
За последние одиннадцать лет бюджет гражданской космонавтики в России
увеличился в 18 раз. Однако за последние два года провалом закончились миссии 6
космических аппаратов, экономический ущерб от которых составил более 30 млрд.
рублей.
В
результате проведенных исследований, собраны статистические данные за шесть
последних лет, показывающие общее количество запусков ракет – носителей в мире,
в т. ч., приведших к авариям (рис.1). Как видно из представленной диаграммы
2011 год был наиболее «провальным» для отечественной космонавтики. Из четырех
аварийных пусков два произошли с нашими ракетами-носителями.
По
количеству запущенных космических аппаратов за этот же шестилетний период (рис.
2) мы потеряли 25 аппаратов (почти 60%) из общего количества аварийных запусков
в мире (42).
Рис. 1. Запуски космических аппаратов.
Рис. 2. Запуски ракет-носителей.
Кроме колоссальных
финансовых потерь, которые повлекли данные неудачи, Россия теряет имидж
передовой космической державы. Это отражается на стратегических позициях в
коммерческом космосе, мы теряем потенциальных заказчиков. В этом плане сдаем
позиции Соединенным Штатам Америки, Европейскому космическому агентству. А с учетом
бурного развития космических программ Китая, Японии, Индии, Израиля, а также
частных космических корпораций, мы рискуем не удержаться даже на позиции
основного «космического перевозчика», которую прочно занимали до последнего
времени.
Можно выделить следующие
причины упадка космической отрасли:
-
старение фондов, нужна модернизация. По данным Счетной палаты РФ, износ
основных фондов предприятий ракетно-космической промышленности в целом
составляет 56 - 57%, а машин и оборудования - около 77%. При этом коэффициент
их обновления не превышает 1% в год.
-
малая загруженность предприятий отрасли (около 30 %);
-
низкий контроль качества производимых деталей. Владимир Путин потребовал
реформировать "систему управления и инструменты регулирования"
Роскосмоса. В частности - ввести на предприятиях госприемку;
-
потеря кадрового потенциала. Отсутствует среднее звено: работают пенсионеры
и молодежь до 30 лет. Зарплата в 20-30 тыс. руб., предлагаемая большинством
столичных «космических» ФГУП, никого не привлекает. Но даже если зарплату
поднять впятеро, талантливый конструктор или программист не станет работать под
бездарным руководством;
-
неэффективность управления. Отрасль в основном состоит из ФГУПов и ГУПов,
акционерных предприятий намного меньше;
-
недостаточное и неэффективное финансирование.
Прошедшее
десятилетие не было легким для российской космонавтики, как и для страны в
целом. Восстановление космической оказалось тяжким делом. Во многом ситуация
была и остается сложнее, чем предполагали. Несмотря на то, что удалось вывести
в космос несколько аппаратов дистанционного зондирования, научный комплекс «Коронас-Фотон»,
поддерживать отечественную группировку спутниковой связи, многие запуски
по Федеральной космической программе, к сожалению, неоднократно откладывались.
Возник и целый ряд проблем с надежностью и безотказностью космической техники. Это
еще раз подтверждает: космическая деятельность и высокие технологии в целом
требуют постоянной заботы и внимания со стороны государства.
С
продвижением космических технологий, с выходом на новые рынки космических услуг
государство связывает серьезные планы по диверсификации российской экономики,
по приданию ей инновационного характера развития.
Даже сегодняшние трудности, вызванные глобальным кризисом, не снимают с
повестки стратегические цели. Необходимо использовать все ресурсы и
возможности, чтобы сохранить накопленный научно-технический и кадровый
потенциал отрасли, провести ее ускоренное техническое перевооружение,
продолжить привлечение высококвалифицированных специалистов.