К.э.н., доцент Беленький А.Ю.

Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РЫНКОМ КОМБИКОРМОВ В УКРАИНЕ

Радикальная реформа управления, предусматривающая устранение дублирования в управленческой деятельности, сокращение аппарата управления за счет автоматизации функций управления вызывает необходимость совершенствования организационной структуры управленческих органов. Важным при этом является четкое ограничение круга функциональных обязанностей управленческих работников, определяющих величину их информационных потребностей. Именно потребности пользователей определяют объем и временные режимы предоставления информации и выступают основным критерием построения рациональной организационно-экономической структуры механизма управления рынком комбикормов (рис. 1).

Рис. 1. Взаимосвязь функциональных обязанностей управленческих работников и критериев управления рынком комбикормов

Действия органов регионального управления сводятся к методу поощрения и наказания. Поощрения в виде каких-либо льгот (временное или постоянное снижение налоговых ставок, предоставление государственных заказов, льготных займов) и наказания в виде штрафов, отказов в льготах, а в крайних случаях и прямое вмешательство в виде ареста предприятия, принудительного закрытия в судебном порядке, преследуют цель рационального развития рынка комбикормовой продукции, как его себе представляют власти региона (см. рис. 2).

Рис. 2. Процесс воздействия на объекты, влияющие на развитие рынка комбикормов

В свою очередь предприятия комбикормовой промышленности, расположенные на территории данного региона, судят об управляющих воздействиях по собственной выгоде, предпринимая ответные меры, если воздействие противоречит их понятиям об эффективности, вплоть до сворачивания производственной деятельности и переноса ее в более благоприятные, с их точки зрения, регионы (см. рис. 3).

Рис. 3. Процесс воздействия субъекта экономической деятельности на рынок химической продукции

Кроме отношений, рассмотренных выше, большое значение имеют взаимодействия между субъектами экономической деятельности на рынке комбикормов. В процессе экономической деятельности они вступают друг с другом в целый ряд отношений, выражаемых материальными и информационными связями (см. рис. 4).

Рис. 4. Взаимодействия между субъектами экономической деятельности на рынке комбикормов

Рассматривая рынок комбикормов как единую структуру мы имеем классическую саморегулирующуюся систему, которая можно описать специальными моделями. Такие модели, опирающиеся на организационно-экономический механизм управления рынком комбикормов, позволят поставить процесс управления на более высокий уровень.