Василова Д. Ф., Ларионова Н. И.
Марийский
государственный технический университет
Управление социально-экономическим развитием периферийных территорий
(на примере Малмыжского муниципального района Кировской области)
Сегодня основной задачей
государственных органов управления является повышение благосостояния населения
и снижения уровня бедности на основании устойчивого социально-экономического
развития. Желаемый уровень социально-экономического развития территории
достигается непосредственно через эффективное управление.
Федеральным Законом № 131-ФЗ от 6 октября 2003г. «Об общих
принципах организации местного самоуправления в РФ» российское государство большую
часть ответственности за социально-экономическое развитие территории возложило
на муниципальные образования. Однако, в силу целого ряда причин политического,
экономического и исторического характера не передан на местный уровень набор
ресурсов, необходимый для устойчивого функционирования системы местного самоуправления,
в то время как обязанности и функции переданы в полном объеме. В результате
местные власти оказались, по сути, несостоятельны в вопросах управления
развитием территорий, а зачастую и в вопросах обеспечения насущных жизненных
потребностей населения. Реализация органами местного самоуправления своих
полномочий, первую очередь зависит от того, насколько эффективно они будут
управлять имеющимися в их распоряжении ресурсами. Для этого необходимо формирование
и исполнение социально-экономических планов и программ развития, реализующихся
в рамках управления комплексным социально-экономическим развитием муниципального образования, под которым понимается
система, обеспечивающая разработку, реализацию и корректировку программ направленных
на развитие различных сфер жизнедеятельности муниципального образования.
Социально-экономическое
положение Малмыжского района Кировской области в
целом можно определить как неблагоприятное. Этому способствует
недостаточность собственных ресурсов для
развития, а, следовательно, и то обстоятельство, что сельское хозяйство
занимает наибольший удельный вес в объеме производства продукции (76%), что
определяет основу специализации Малмыжского района. Лишь только 15,2% доходов
бюджета
В
перспективе одним из приоритетных направлений социально-экономического
развития, и увеличении налоговой базы и доходной части бюджета Малмыжского
района может стать развитие малого бизнеса. В настоящее время региональная
власть Кировской области принимает все меры по развитию малого бизнеса как в субъекте Федерации в целом, так и в
муниципальных районах с помощью реализации областной целевой программы
«Развитие предпринимательства в Кировской области.
Малое
предпринимательство Малмыжского
муниципального района является важнейшим сектором рыночной экономики и
рассматривается как одно из основных
форм хозяйствования в районе (удельный вес малого бизнеса в валовом
муниципальном продукте района не менее 60%),
способных оказать значительное влияние на развитие экономики и минимизировать уровень
безработицы.
В ходе исследования «Развитие малого
предпринимательства в Кировской области в 2006 году» было выявлено, что в Малмыжском районе количество
малых предприятий на 1000 жителей составляет 1,4, в то время как в среднем по
области 4 единицы. Район находится на 40 месте среди всех муниципальных
образований Кировской области. Доля занятых, в малом
бизнесе, в Малмыжском районе составляет 20% от
экономически активного населения, когда
в среднем по области данный показатель
составляет 26% (34 место из 44). Удельный вес субъектов малого
предпринимательства в общем объеме выпуска продукции
составляет 16% (среднее по области – 19%). То есть, необходимо отметить, что в Малмыжском районе существует резерв развития малого предпринимательства.
Одна из важных задач института местного
самоуправления в развитии малого бизнеса – это создание благоприятных условий для реализации
предпринимательской деятельности на территории района, формирования механизмов, обеспечивающих участие бизнеса в
решении муниципальных проблем. Данные вопросы не решаются директивным путем,
поскольку большинство действующих на территории предприятий формально не
подчинены администрации. И выход здесь
видится в формировании института
социального партнерства между муниципалитетом и бизнесом, основанного на
взаимовыгодном сотрудничестве, взаимной ответственности. В ходе исследования предложено создание новой
структуры «Агентство развития малого предпринимательства», основной задачей, которой является реализация программы развития малого
предпринимательства Малмыжского муниципального образования. Структурно-логическая
схема развития малого
предпринимательства в муниципальном
образовании представлена на рисунке 1.
Таким
образом, одним из показателей эффективности управления социально-экономическим развитием
периферийных территории является разработка
и реализация программ ориентированных на поддержку развития малого предпринимательства,
как основного резерва повышения социально-экономического потенциала территории,
поддержания устойчивых тенденций роста объемов производства, внедрения
современных технологий, создания новых рабочих мест и повышения уровня доходов
населения.
Рисунок 1. – Структурно-логическая схема развития малого предпринимательства в МО