Сова С.К.

Человеческий капитал как стратегическое преимущество организации

Современная экономика представляет собой динамично развивающийся процесс, состоящий из множества взаимодействующих между собой механизмов, центральное место в которых занимает человек со своими знаниями, профессиональными навыками, талантом, способностями, образованием.

Для объяснения того, что определяет уровень вышеперечисленных характеристик, а также, почему они влияют на размер оплаты труда, было введено понятие человеческого капитала.

Капитал – это вклад в производственную деятельность в виде инвестиций в материальный капитал (заводы, фабрики, оборудование, офисы, машины, компьютеры, инструменты) и в человеческий капитал (квалифицированные кадры, а также затраты на повышение квалификации и т.п.)

В современных словарях по менеджменту понятие человеческого капитала трактуется по-разному.

Человеческий капитал – термин, означающий, что индивиды, вкладывающие время и деньги в образование, обучение и развитие других качеств, влияющих на повышение производительности их труда – следовательно, и на их ценность в глазах работодателя, обладают большим человеческим капиталом.

Человеческий капитал – капитал, воплощенный в людях в форме их образования, квалификации, профессиональных знаний, опыта. От размеров человеческого капитала зависят трудовые возможности работников, эффективность трудовой отдачи, производительность, культура и качество труда.

Человеческий капитал есть мера воплощенной в человеке способности приносить доход. Человеческий капитал включает врожденные способности и талант, а также образование и приобретенную квалификацию.

Под человеческим капиталом обычно понимается совокупность знаний, умений, навыков и мотиваций, которые имеет каждый человек. Инвестиции в него могут направляться на повышение образования, накопление профессионального опыта и личных связей, на улучшение здоровья, мобильность, овладение массивом информации.

Также существует понимание человеческого капитала как накопленного запаса здоровья, знаний, способностей, культуры, опыта, целесообразно используемых для производительной деятельности по созданию продукции и услуг, что увеличивает доходы человека, предприятия, общества.

На наш взгляд под человеческим капиталом можно понимать некий потенциал человека, включающий набор тех качеств и характеристик, которые могут приносить доход.

Система наработки собственного человеческого капитала должна складываться из следующих составных частей.

Любой человек, рождаясь, наделен определенной группой задатков, развивающихся в способности и навыки в течение его жизни. По словам известного просветителя в области образования И.Г. Песталоцци, любой человек обладает способностью к познанию, а, следовательно, и к развитию своих задатков. Основным способствующим фактором этого развития выступает образование. Безусловно, развитие задатков и приобретение образования возможно только при наличии здоровья, поэтому приоритетным направлением государственной политики Украины должно стать именно здравоохранение. Итак, здоровье; априори наличия задатков трансформирующихся в способности, знания и навыки благодаря образованию, уже составляют части собственной системы человеческого капитала. Помимо вышеперечисленных составных частей к системе человеческого капитала можно отнести и культурно-нравственные ценности, и мотивационные установки.

Рыночные отношения характеризуются наличием высокого потока информации, постоянно растущими потребностями людей и интенсивной информатизации всего рабочего процесса. Как следствие – возникает необходимость постоянного совершенствования и развития знаний и профессиональных навыков. Поэтому качественный человеческий фактор сейчас становится одним из главных условий успеха любой организации. Именно это может обеспечить конкурентоспособность организации в долгосрочном периоде.

Все больше организаций переходят на новый уровень развития, который заключается в увеличении размеров инвестиций в человеческий капитал, в обучении новым технологиям, в сохранении и укреплении здоровья работников, в создании правильной организационной культуры, в умении мотивировать персонал и т. д.

Украинская действительность часто не отражает зависимости размеров заработной платы от уровня человеческого капитала. Доказательством этого утверждения может служить нынешняя ситуация на рынке труда. Потенциальный капитал многих людей (таковыми могут являться ищущие работу, теоретически часто и практически грамотные и обладающие высоким человеческим капиталом студенты, только что окончившие вузы, аспиранты, кандидаты и доктора наук) нередко остается нереализованным. И как следствие – должность, часто не соответствующая реальному уровню знаний работника и его способностям, неэффективное использование потенциала этого человека, а поэтому и неспособность организации развиваться возможными в такой ситуации темпами. Статус доктора или кандидата наук не подтверждается достойным того уровня достатка и спросом на него со стороны работодателей.

На наш взгляд несовершенство рынка труда является фактором, негативно влияющим как на социальную сферу, которая является показателем неудовлетворенности граждан уровнем своей жизни так и на всю экономику в целом. Таким образом, размер инвестиций, вложенных в получение образования, часто не оправдывается дальнейшей их отдачей. И большая часть организации предпочитает нанимать работников, не обладающих необходимым запасом знаний, с тем, чтобы минимизировать издержки на заработную плату. Однако такие работники часто не справляются с должностными обязанностями, не обладают достаточной дисциплиной, внутренней мотивацией, способностями к самостоятельному принятию эффективных решений, внедрению новшеств и т. д. А дополнительная их подготовка зачастую сопровождается неоправданными временными и финансовыми издержками.

В наши дни организации нуждаются в высококвалифицированном персонале, способным конкурировать как на отечественных рынках, так и за их пределами. Высокий человеческий капитал – это стратегическое преимущество организации. Он обеспечивает способность организации правильно и вовремя реагировать на изменения внешней среды, создает благоприятную организационную культуру и создает соответствующий материальный, финансовый и социальный капитал.