Струк Б.М.

Буковинська державна фінансова академія

Управлінський облік на сількогосподарських підприємствах

У сільському господарстві створені нові організаційно-правові форми господарювання, докорінно змінюються економічні відносини на селі, зокрема, з формування витрат, доходів, оренди землі та майна. Для прийняття рішень з метою забезпечення ефективної діяльності суб’єктів господарювання необхідно використовувати економічну інформацію, одержання якої забезпечує управлінський облік.

Особливої актуальності та складності сьогодні набуває проблема орієнтації обліку на управління, що передусім стосується організації впровадження на підприємстві та забезпечення належного функціонування управлінського обліку.

Питаннями впровадження внутрішньогосподарського обліку в практику сільськогосподарських підприємств займалися О.В. Копійка, Л. Нападовська, Н. Тлучкевич та багато інших науковців[4, 5, 6].

Незважаючи на численні наукові розробки, проблема створення цілісної системи управлінського обліку в сільському господарстві, яка б враховувала специфіку галузі, залишається невирішеною.

Діюча система організації управлінського обліку в сільськогосподарських підприємствах України не відповідає сучасним умовам господарювання. Відсутнє належне нормативне, документальне та методичне його забезпечення [5].

Так, згідно Закону України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні» [1] підприємство, залежно від своїх потреб, має право визначати форму обліку, порядок і спосіб реєстрації, узагальнення та аналізу інформації тощо.

В основу організації управлінського обліку має бути покладений раціональний порядок відображення даних на рахунках обліку. На сьогодні сільськогосподарські підприємства використовують План рахунків бухгалтерського обліку активів, капіталу, зобов’язань та господарських операцій підприємств і організацій [3].

Побудова управлінського обліку в сільському господарстві має передусім бути спрямована на потреби управління в інформації і забезпечувати облік та контроль витрат за об’єктами обліку: в рослинництві – це сільськогосподарські культури (групи культур); у тваринництві – групи (види) тварин як за структурними підрозділами, так і по підприємству загалом, а також аналіз, оцінку та планування напрямків розвитку фінансово-господарської діяльності підприємства.

Упровадження управлінського обліку неможливе без застосування сучасного програмного забезпечення й інформаційної технології. Широкий вибір сільськогосподарськими підприємствами видів програмного і технічного забезпечення дасть змогу ефективно використовувати ЕОМ в практиці управлінського обліку[6].

У зв’язку з появою П(С)БО 30 «Біологічні активи» сільськогосподарське підприємство має зазначити критерії зарахування активів до біологічних, критерії розподілу біологічних активів на довгострокові та поточні, класифікаційні групи, критерії зарахування біологічних активів до незавершеного виробництва і т.д., для того, щоб мати можливість оперативно збирати бухгалтерську інформації для прийняття управлінських рішень та для складання звітності на кінець звітного періоду[2, 4].

Отже, для створення ефективного управлінського обліку на сільськогосподарських підприємствах необхідно вирішити цілу низку завдань

- з’ясувати суть та визначити місце управлінського обліку в інформаційному забезпеченні управління виробництвом;

- дослідити теоретико-методологічні засади розвитку управлінського обліку, встановити закономірності такого розвитку та можливості практичного використання його положень в обліку сільськогосподарського виробництва;

- розробити практичні рекомендації щодо організації та методу аналітичного обліку витрат на виробництво в сільському господарстві, включаючи управлінський його аспект;

- дослідити особливості функціонування та дієвість системи внутрішньогосподарського планування (бюджетування) як способу контролю і оцінки ефективності управлінських рішень;

- виділити особливості застосування прогресивних методів обліку витрат в сільськогосподарських формуваннях з виробництва продукції сільського господарства та визначити напрямки повнішого їх використання;

- розробити пропозиції щодо створення та вдосконалення існуючої системи управлінської звітності;

- розробити пропозиції щодо автоматизації облікового процесу та внутрішньогосподарського планування (бюджетування) для покращення обліку досліджуваних підприємств, так як застосування комп’ютерної техніки покращує інформаційний доступ, координацію діяльності роботи підрозділів і вирішує значне коло внутрішніх управлінських проблем підприємства.

Таким чином, організація розробки і впровадження системи управлінського обліку на сільськогосподарських підприємствах повинна проходити у поступовому, взаємообумовленому та обґрунтованому втіленні в практичну обліково-аналітичну діяльність ідей управлінської орієнтації.

Література:

1. Закон України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні» від 16.07.99 р. №996–XIV.

2. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 30 "Біологічні активи": Затверджено наказом Міністерства фінансів України від 18 листопада 2005 р. № 790.

3. План рахунків бухгалтерського обліку активів, капіталу, зобов’язань і господарських операцій підприємств і організацій, затв. наказом Міністерства фінансів України від 30.11.99 р. №291.

4. Копійка О.В. Особливості формування облікової політики сільськогосподарських підприємств//Держава та регіони. – 2007. – №3.–С.113 – 115.

5. Нападовська Л. Управлінський облік: значення та застосування у практичній діяльності вітчизняних підприємств в умовах ринкових відносин//Бухгалтерський облік і аудит. – 2009. – №8 – 9. – С.78 – 93.

6. Тлучкевич Н. Організація управлінського обліку (практика впровадження на сільськогосподарських підприємствах)//Бухгалтерський облік та аудит. – 2007. – №7. – С.13 – 25.