Д.э.н., профессор И.А. Маслова
ФГБОУ ВПО
«Госуниверситет-УНПК», Орел, Россия
Роль информационной учетно-налоговой
системы в хозяйственной деятельности предприятия
Под учетно-налоговой системой понимают
систему сбора, обработки и оценки информации, необходимой для планирования и
подготовки эффективных управленческих решений.
Данные учетно-налоговой системы
организации используют акционеры предприятий, банки, кредиторы, инвесторы,
органы государственного контроля и управления и т. д. По мнению Романова А.Н., главной целью
информационной учетно-налоговой системы является обеспечение учетной
информацией собственных и сторонних пользователей в соответствии с законом
и потребностями в информации [7]
Анискин Ю.Л. отмечает, что информация об
учетных и налоговых показателях деятельности организации служит основой для
принятия налоговых и управленческий решений внутри организации и за ее
пределами. Учетно-налоговая информация имеет
приоритетное значение как стратегический ресурс, способный обеспечить
стабильное и устойчивое развитие организации. Формирование информационного
пространства деятельности организации требует учётно-налогового обеспечения,
адекватного целям управления [2]. Элементы информационной учетно-налоговой
системы представлены на рисунке 1.
Рисунок 1 – Элементы информационной
учетно-налоговой системы предприятия
Информационная
учетно-налоговая система представляет собой упорядоченную, самостоятельную,
адекватную целям управления систему наблюдения, сбора, идентификации, регистрации,
обобщения, обработки, контроля и анализа всех видов учетно-налоговой
информации, используемой для выработки, обоснования и принятия решений в
области налогообложения. Федорова Н.Н. определяет предметную область
информационного обеспечения учетно-налоговой системы как экономические явления
и процессы, характеризующие деятельность предприятия в сфере учета налоговых
обязательств и принятия оптимизационных налоговых решений [9].
Существование информационной
учетно-налоговой системы создает необходимые условия функционирования системы
управления налоговыми ресурсами организации, обеспечивает средствами получения,
поиска, хранения, накопления, передачи, обработки налоговой информации.
По мнению Типугина И.А.,
информационное обеспечение учетно-налоговой системы предприятия основывается на
единстве систем финансового и налогового учета, которые объединены
информационными потоками для управления экономическими процессами при выборе и
реализации направлений их функционирования
и развития [8].
В целях повышения эффективной организации документооборота в рамках
информационной учетно-налоговой системы Аврова И.А. предлагает
использовать разделение информации по уровням управления, которые позволят
улучшить организацию учета и повысить качество формирования внутренних и
внешних отчетов для целей управления [1].
Информация, используемая в рамках
учетно-налоговой системы, содержится в документах:
документы тактического и стратегического уровней управления; документы
финансового, управленческого, налогового, статистического учета; первичные и
сводные документы.
Для реализации учетно-налогового
информационного обеспечения развития предприятия необходимо применение
процессного подхода, которым обосновывается возможностью комплексного решения проблем организации учетного процесса.
Шапоровой О.А., Баевым И.А., Беловым А.А. и другими учеными выделены
следующие направления построения моделей информационной учетно-налоговой
системы на современных предприятиях:
1)
разработка единой системы понятий, используемых в учетно-налоговой системе,
необходимых для понимания различными специалистами предприятия [10];
2)
четкое разграничение полномочий и прав учетных работников предприятия, что
обеспечивает эффективное функционирование и прозрачность деятельности
бухгалтерии [3];
3)
наглядное отражение роли информационных потоков учетно-налоговой системы в
общей системе процессов предприятия;
4)
устранение дублирования и предотвращение неэффективных результатов деятельности
в рамках информационного обеспечения учетно-налоговой системы предприятия;
5)
качественный и непрерывный мониторинг учетных и налоговых процессов и работа
над определением итоговых показателей информационного процесса [3];
6)
оперативная работа над выявлением слабых мест в деятельности бухгалтерии
предприятия, а также выстраивание приоритетов и последовательности выполнения
намеченных проектов;
7)
возможность своевременной корректировки производственных проектов, повышение качества
их управления и ускорения реализации проектов;
8)
адаптация процессов предприятия существующим потребностям рынка и перспективами
его развития, а также гибкая политика поведения предприятия на этом рынке
благодаря гибкой модели построения информационных потоков в рамках
учетно-налоговой системы.
Мельник Д.Ю. полагает, что основу направлений развития модели информационной учетно-налоговой
системы составляют процедуры и способы создания блоков качественной налоговой
информации для целей управления, осуществления мониторинга и аналитической
диагностики налогового положения организации.[1]
По мнению Барулина С.В.,
практическая реализация учетно-налогового обеспечения связана с процедурой
интеграции бухгалтерского и налогового учета с целью удовлетворения
информационно-аналитических потребностей налогового менеджмента предприятия [4].
Необходимо помнить, что существование информационной
учетно-налоговой системы обусловлено не только потребностями внутренних
пользователей налоговой информации, но также и интересами налоговых органов. По
мнению экономистов учетно-налоговая система предприятия должна подвергаться
налогового контролю со стороны налоговых органов посредством мероприятий
организационного и управленческого характера, осуществляемых налоговыми органами.
Литература
1. Аврова, И.А. Управленческий учет / И.А. Аврова. –
М.: Бератор-Пресс, 2003. – 174с.
2. Анискин, Ю. Л. Организация и управление малым
бизнесом: учеб.пособие / Ю.П. Анискин. – М.: Финансы и статистика, 2001. –
160с.
3. Баев, И.А. Экономика предприятия: учеб. для вузов /
И.А. Баев, З.Н. Варламова, О.Е. Васильева и др. – СПб: Питер, 2005. – 384с.
4. Барулин, С.В. Налоговый менеджмент: учеб.пособие /
С.В. Барулин. – М.: ОМЕГА-Л, 2008. –
269с.
5. Белов, А.А. Бухгалтерский учет: теория и практика:
учеб. (для вузов) / А.А. Белов, А.Н. Белов. – М.: Эксмо, 2005. – 620с.
6. Мельник, Д.Ю. Налоговый менеджмент: Учебник / Д.Ю. Мельник. – М: Финансы и статистика,
2008.– 320с.
7. Романов, А.Н. Налоги и налогообложение: Учебник для
студентов вузов / А.Н. Романов, Б.Г. Поляк. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. –
400с.
8. Типугин, И.А. Системные решения в практике малого и
среднего бизнеса / И.А. Типугин // Консультант директора. – 2003. – № 14(194).
– С.8-12.
9. Федорова, Н.Н. Выбор стратегии организационных изменений
/ Н.Н. Федорова, В.В. Золотов // Консультант директора. – 2004. – №3. –
С.23-31.
10. Шапорова, О.А. Разработка системы процессного
управления на промышленном предприятии в рамках управленческой
учетно-аналитической системы / О.А. Шапорова // Управленческий учет. – 2009. –
№5. – С.43-49.
[1] Мельник, Д.Ю. Налоговый менеджмент: Учебник / Д.Ю. Мельник. – М: Финансы и статистика, 2008.– 320с.