Экономические
науки / 6.Маркетинг и менеджмент.
Жуйкова К. В.
Национальный технический
университет Украины «КПИ»
Принятие управленческих решений лизинговыми компаниями
в условиях определенности методом анализа иерархий
Перспективы развития
лизинговых операций зависят от многих факторов [1, 2, 3], среди которых
немаловажное место занимает эффективность управления лизинговыми компаниями.
Принятие оптимальных управленческих решений предполагает:
-        
рациональную организационную структуру компании;
-        
соответствующую технику принятия решений;
-        
анализ финансовой, сбытовой, хозяйственной и других
видов деятельности с ориентацией на существующий рынок.
В
научной литературе достаточно широко осветлены вопросы управленческих решений [4, 5, 6]. Проблема принятия управленческого решения настолько сложна,
что требует постоянного уточнения, поиска оптимальных решений [7, 8],
совершенствования различных приемов и методов менеджмента, так как это
формирует направления развития и деятельности организаций. Доброкачественность
выбранного решения зависит от качества имеющихся данных на основе которых
моделируется ситуация и принимается соответствующее решение. 
Целью работы является
принятие решения в условиях определенности, когда данные известны точно, что
позволит принимать решения путем определения некоторых количественных
показателей, обеспечивающих числовую шкалу предпочтений для возможных
альтернативных решений, т.е. методом анализа иерархий [9].
Проведенное исследование
базируется на научных разработках отечественных и зарубежных ученых в области
менеджмента,  лизинга, теории игр и
принятия решений. Использован метод анализа иерархий и системный анализ.
Подготовка и принятие оптимального управленческого решения лизинговой компании по отношению к лизингополучателю схематически показана на рис. 1 [5, 10, 11].
 
   
 
  
   
   






С
целью получения оптимального управленческого решения используют различные
экономико-математические методы и модели, среди которых можно выделить теорию
игр и принятия решений [9, 12, 13].
Основываясь
на вышеуказанной теории, на процесс принятия управленческого решения влияет
среда, в которой оно принимается [5, 9]. 
Рассмотрим
принятие решений в условиях определенности, используя метод анализа иерархий,
который позволяет установить числовую шкалу предпочтений для возможных
альтернативных решений [9].
Метод
анализа иерархий [9] к лизинговым сделкам заключается в определении
относительных весовых коэффициентов применяемых для оценки альтернативных
решений, что может быть отражено матрицей парных сравнений  размерности
 размерности  . Элементы матрицы
. Элементы матрицы  (
 ( -ая строка,
-ая строка,  -ый столбец) представляют собой числа от 1 до 9 и отражают
важность критерия.
-ый столбец) представляют собой числа от 1 до 9 и отражают
важность критерия. 
Соответственно,
если  , то
, то  , а все диагональные элементы
, а все диагональные элементы  матрицы
 матрицы  должны быть равными 1.
 должны быть равными 1.
Предположим,
что лизинговая компания получила заявки на приобретение сельскохозяйственной
техники (трактора, комбайны) на условиях лизинга от трех потенциальных
лизингополучателей (фермерских хозяйств – далее  ).
). 
В
целях выбора лизингополучателя лизинговая компания формулирует два основных
критерия: наличие авансового платежа  и финансовой
стабильности
 и финансовой
стабильности  
  .
. 
В
качестве примера рассмотрим случай, когда лизингодатель оценивает наличие
денежных средств для осуществления авансового платежа в три раза выше, чем его
финансовую стабильность. 
Для
начала запишем матрицу сравнения:

Приводим
матрицу  в нормализованный вид
путем деления:
 в нормализованный вид
путем деления:
1.    
элементов первого столбца на суммарную величину
первого столбца: 
2.    
элементов второго столбца на суммарную величину
второго столбца:  .
.
Получаем
следующую нормализованную матрицу  :
:

Средние
значения элементов строк матрицы  являются
относительными весами
 являются
относительными весами  и
 и  критериев:
 критериев:

Таким
образом, авансовому платежу  приписывается вес –
0,75 %, а его финансовой стабильности
 приписывается вес –
0,75 %, а его финансовой стабильности  – 0,25 %.
– 0,25 %. 
Для
оценки трех фермерских хозяйств ( ,
, ,
, ) с точки зрения их финансовой деятельности и наличия необходимой
суммы денежных средств для оплаты авансового платежа используем системный
анализ [9].
) с точки зрения их финансовой деятельности и наличия необходимой
суммы денежных средств для оплаты авансового платежа используем системный
анализ [9]. 
Первым
необходимым условием является построение двух матриц сравнения для критериев  и
 и  , элементы которых обозначают важность и определяются на
основе сбора и анализа информации (рис.1):
, элементы которых обозначают важность и определяются на
основе сбора и анализа информации (рис.1):
 ,
,      .
.
Трансформируем
матрицы  и
 и  в нормализованные
матрицы:
 в нормализованные
матрицы:
 ,
,      .
.
Определяя
средние значения элементов строк матриц  и
 и  получаем относительные
веса трех
 получаем относительные
веса трех  согласно установленных критериев.
согласно установленных критериев.  
Полученные результаты представлены в таблице 1.
| Критерии | 
 | 
 | 
 | 
| Авансовый платеж | 65,0 % | 22,0 % | 13,0 % | 
| 14,3 % | 28,6 % | 57,1 % | 
Осуществив
оценку ФХ необходимо построить структуру задачи принятия решений. 
Для
рассматриваемого примера структура задачи принятия решений приведена на рис. 2.
В нашем случае задача имеет один иерархический уровень с 2-мя критериями
(наличие авансового платежа и финансовой стабильности) и три альтернативных
решения ( ,
,  ,
,  ).
).

Задача:

Критерий иерархии
1-го уровня:

Альтернативы:

Рис. 3. Структура задачи выбора решения с одним иерархическим уровнем
Оценка
трех лизингополучателей основана на вычислении комбинированного весового
коэффициента для каждого из них:
 
    
На
основе проведенных вычислений получаем, что  получает наивысший
комбинированный вес и является наиболее оптимальным выбором лизинговой
компании.
 получает наивысший
комбинированный вес и является наиболее оптимальным выбором лизинговой
компании.
Общая
структура метода анализа иерархий может включать несколько иерархических
уровней со своими критериями.
В
заключении стоит отметить, что чем точнее будут данные и информация,
предоставленные на первых этапах сотрудничества лизингодателю
лизингополучателем, тем вернее будет принято решение относительно выбора
последнего и подписания лизингового договора. Это позволит:
-         
лизингодателю – минимизировать затраты при подписании
договора лизинга и избежать проблем, связанных с несвоевременным осуществлением
лизинговых платежей и повысить эффективность работы лизинговой компании,
-         
лизингополучателю – минимизировать затраты на финансовых
и аудиторских проверках, которые проводит лизингополучатель или компетентные
организации  перед заключением договора
лизинга, без задержек получить необходимую технику и оборудование (при сезонных
работах несвоевременная поставка техники ведет к большим потерям урожая из-за
сбоев проведения уборочных работ).
Таким образом, принятие
оптимального решения является основополагающим моментом в управлении, как
лизинговой компании, так и какой-либо организации. Оно формирует основные
направления деятельности компании, влияет на прибыльность и эффективность
работы, обеспечивает распределение и контроль материальных, финансовых,
трудовых, информационных и других ресурсов, их преобразование.
1.          
Олійник О.В.
Фінансовий лізинг в АПК: проблеми та шляхи вирішення // Фінанси України. –
2004. - №9. – с.66-73
2.          
Іванишин В.В.
Становлення державного лізингу в агропромисловому виробництві // Економіка АПК.
– 2002. - №9. – с.74-79
3.          
 Осецький В.Л. Інвестиції та інновації:
проблеми теорії і практики. Монографія – К: ІАЕ УААН, 2003. – 412 с.
4.          
Хміль Ф.І.
Основи менеджменту: Підручник. – К.: Академвидав, 2005. – 608 с. (Альма-матер)
5.          
Кузьмін О.Є, Мельник О.Г. Основи менеджменту:
Підручник.. – К.: “Академвидав”, 2003. – 416 с. (Альма-матер) 
6.          
Heizer, Jay
H. Operations management / Jay Heizer, Barry Render. – 7th  ed. – Pearson Educational, Inc., 
7.          
Калашников В.И. Введение в численные методы: Учеб.
пособие. – Харьков: НТУ «ХПИ», 2002. – 132 с. – На русск. яз.
8.          
Теория прогнозирования и принятия решений. Учеб.
пособие. Под ред. С.А. Саркисяна. М., «Высш. школа», 1977.
9.          
Таха, Хэмди,
А. Введение в исследование операцій, 6-е издание.: Пер. с англ.. – М.:
Издательский дом “Вільямс”, 2001. – 912 с.: ил. – Парал. тит. англ.
10.      
Герасимчук
В.Г. Стратегічне управління підприємством: графічне моделювання: Навчальний
посібник. – К.: КНЕУ, 2000. – 457 с. іл.
11.      
Дорофеева А.А. Подходы к оценке эффективности
управления в государственном секторе промышленности. Научные труды Дон НТУ,
Выпуск 69, 2004, с. 220 – 225. 
12.      
Гермейер Ю.Б.
Игры с непротивоположными інтересами. – М.: Гл. ред. физ.-мат. литературы
изд-ва “Наука”, 1976. – 328 с.
13.      
Интрилигатор
М. Математические методы оптимизации и экономическая теорія. – Пер. с англ. –
М.: Прогресс, 1975. – 606 с.