Шипов М.В. Секція «Економічні науки» підсекція – №13
СПОЖИВЧА КООПЕРАЦІЯ УКРАЇНИ В
ПЕРІОД ФОРМУВАННЯ РИНКОВИХ ВІДНОСИН
Національний
університет харчових технологій
Споживча кооперація
України має 140-річню історію від Харківського споживчого
товариства до багатовимірної системи сільськогосподарської, споживчої, кредитної кооперації та у сфері
послуг. Саме споживча кооперація є ядром
Кооперативної системи України, найбільш структуризованим, соціалізованим і організаційно оформленим.
Створюючись як противага засіллю
приватного капіталу, СК пройшла період саморозвитку (з 20-х рр. до 50-60
рр. XX ст.),
період зростання свого головного принципу використання частки чистого доходу на
розвиток власної інфраструктури і здійснення кооперативних
виплат (із 60-х рр. до 90-х рр.) і примусове виконання функції держави з
організації торговельного обслуговування сільського населення, перетворення на монополіста з продажу ТНС і
першочерговому придбанні дефіцитних
товарів — можливість пільгового придбання товарів була привабливою можливістю для членства громадян у
споживчому товаристві. Споживча кооперація УРСР з 1971р. щорічно зменшувалася
на 210 - 215 тис. членів і на 01.01.1991 р. кількість членів споживчих
товариств склала 12,3 млн. чол. або
73,2 % до загальної чисельності сільських жителів. У цей постсоціалістичний період розвитку споживча
кооперація знаходилась під істотним
впливом процесів демонополізації економіки і стимулювання конкуренції,
удосконалення видів кооперативної власності, збереження (а інколи і зростання) безробіття, десоціалізації
окремих сфер суспільного життя. Ці різнонаправлені процеси досить суперечливо
впливали на господарсько-фінансову діяльність підприємств і організацій
Укоопспілки у 2004 - 2006рр.: окремі
показники діяльності свідчать про подальшу стабілізацію роботи (приріст роздрібного товарообороту і побутових
послуг - на 22% кожного, заготівельний оборот на 14%, громадського харчування -
на 9%, виробництво ТНС - на 7%; серед 7338 підприємств кількість
збиткових зменшилась з 11,7% до 9,9%, зріс
загальний обсяг чистого прибутку з 39,8 млн. грн. до 44,5 млн. грн.; лише у 5 облспоживспілках мале місце
перевищення витрат над обсягом виробництва
хліба і хл/булочних виробів; в цілому фінансовий результат в останні
роки є позитивним - 11,1 млн. грн.), але у господарсько-фінансової діяльності Укоопспілки минулого року є ще багато
невикористаних резервів і недоліків: залишаються низькими темпи приросту
роздрібного товарообороту у порівняні з загальнодержавним; значно зменшився
випуск власної продукції у підприємствах
громадського харчування Волинської, Рівненської, Сумської, Чернігівської
облспоживспілках, а у багатьох споживспілках (Закарпатська, Кіровоградська, Полтавська, Сумська) власні
виробничі потужності значно простоюють; складне становище у виробничій
галузі - постійно зменшується обсяг
продукції в натуральних показниках (ковбасні і хлібобулочні вироби, консерви, рибна продукція, безалкогольні напої),
повільно модернізуються і технічно
переоснащуються виробничі підприємства, чимала їх кількість є фінансово збиткова.
Стратегія
розвитку споживчої кооперації України до 2015 року базується на подальшому економічному зміцненню системи,
забезпеченню ефективного
господарювання, захисту майнових прав і інтересів. Найважливіші завдання поширюються на сфери
заготівельно-виробничу, торгівлі,
громадського харчування, послуг, фінансово-економічної і кадрової роботи. Програма розвитку заготівельної діяльності
передбачає створення сучасних баз
концентрації, оптово-роздрібних магазинів, підприємств із залученням паїв землевласників для вирощування
сільськогосподарської продукції.
Пріоритетними завданнями у виробничій галузі вважається проведення технічного переоснащення, урахування
маркетингових досліджень ринку,
використовування довгострокових кредитів. Удосконалення цінової політики, посилення вживання
правових заходів для стягнення
дебіторської заборгованості, розрахунки з позасистемними покупцями тільки після попередньої оплати, посилення
пропаганди ідей, цінностей і принципів
кооперативного руху - це основні завдання щодо підвищення ефективності функціонування системи
Укоопспілки.
Галузева
структура споживчої кооперації включає близько 20 галузей і підгалузей. Зміст перетворень у галузевій структурі
– вбачає у тому, щоб оптимізувати
її за всіма параметрами, адаптувати до сучасних ринкових реалій. Саме від
масштабів і ефективності функціонування галузей залежить існування та перспективи споживчої кооперації. Стратегічна
лінія її розвитку полягає в збереженні життєздатних і розвитку нових
галузей; стабілізації та розширенні масштабів діяльності; ринковій орієнтації і
підвищенні конкурентоспроможності галузей.
Існують три напрями структурної перебудови господарської
організації споживчої кооперації. Перший напрям полягає в перетворенні основної
частини господарських одиниць у самостійні господарські суб'єкти. Економічна
самостійність та юридичний статус дозволять активізувати діяльність
господарських одиниць, адаптувати їх до ринкових умов. Другий напрям - це
об'єднання підприємств, їх інтеграція. Крім створення госпрозрахункових
об'єднань однопрофільних підприємств, економічно вигідно формувати господарські
комплекси на базі інтеграції технологічно і функціонально взаємопов'язаних
галузей. Це можуть бути торговельно-сервісні, заготівельно-виробничі комплекси
тощо. Третій напрям вдосконалення і розширення господарської організації – це
створення за участю споживчої кооперації складних організаційно-правових форм.
Соціальна спрямованість СК реалізується через поступово відродження сфери
побутових послуг на селі, яка є новою галуззю : дія понад 170 об’єктів
побутового обслуговування охоплює обов’язків асортимент послуг працівникам
села. Формування повноцінного кооперативного сектора економіки відбувається на
основі єдиної Програми розвитку СК України , поточних і перспективних галузевих
програм, співпраці з Міжнародним кооперативним Альянсом, Коопераційним
Комітетом асоціацій Європейських кооперативів, що дозволить уникнути деформацій
кооперативної власності, посилити позитивний зміст ринкових перетворень.
Авторська довідка
Шипов Михайло Васильович
Тел. роб. 8(044) 287 94 24
Тел. дом. 8(044) 248 08 94
Адреса електронної пошти: Lili4ka06@mail.ru