Экономические науки 10

Сіньковський М.І., здобувач,

Київський національний університет

імені Тараса Шевченка

МЕХАНІЗМ УПРАВЛІННЯ ПРОМИСЛОВИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ В УМОВАХ РИНКУ

В умовах формування ринкової економіки в Україні особливо актуальними є питання теоретичного обґрунтування організаційно-структурних характеристик та елементів механізму управління промисловими підприємствами. В економічній теорії та практиці не сформовано однозначного погляду на поняття господарського механізму управління підприємствами. В наукових дослідженнях приділяється недостатньо уваги питанням взаємодії елементів механізму управління промисловими підприємствами та їх впливу на розвиток галузей. Хоча в роботах таких відомих науковців як Ю.М. Осіпов, В.Н. Кашіна, В.Я. Іонова розкрито сутність категорій «механізм управління» та «господарський механізм підприємства». Під господарським механізмом підприємства розуміється сукупність структур організації його основної діяльності, методів здійснення функціонування системи економічних відносин в процесі господарської діяльності з виробництва та реалізації виробленої матеріальної або інформаційної продукції, забезпечення послуг, отримання прибутку, використання наявних основних та оборотних засобів, капітальних вкладень і досягнення підвищення рівня економічної ефективності діяльності підприємства [Див. 1, с. 10-11]. Отже, господарський механізм управління підприємствами входять структурні елементи виробництва, управління, а також економічних відносин. «Існують відмінності в менеджменті різних організацій, оскільки місія організації визначає стратегію, а стратегія організаційну структуру» [2, с. 22]. Ця особливість особливо стосується великих промислових підприємств.

Специфіка управління промисловими підприємствами визначається їх приналежністю до певної галузі та специфічними функціями (виробництво, реалізація, обслуговування), територіальним розміщенням підприємств та їх коопераційними зв’язками з іншими суб’єктами господарювання. Всі чинники обумовлюють особливі зв’язки в певній галузі та накладають свій відбиток на організаційні структури управління промисловими підприємствами, а саме визначають їх тип та різновидності. Невідповідність структури та виробничих потужностей підприємств сучасним вимогам, а також зношеність основних засобів не забезпечують відповідну конкурентоспроможність продукції на внутрішньому та зовнішньому ринках. Системи управління вітчизняними підприємствами недостатньо автоматизовані порівняно з їх зарубіжними аналогами. Практично на більшості промислових підприємств України необхідно забезпечити відповідність технологій управління швидким змінам зовнішнього середовища в умовах ринкової економіки. Отже, механізм управління промисловими підприємствами, включає в себе такі взаємопов’язані елементи як: мета підприємства, функції управління, управлінські рішення, кадрове забезпечення, методи та принципи управління, а також інформаційне забезпечення процесу управління.

На формування механізму управління промисловими підприємствами особливо впливають зовнішні чинники, такі як: державне регулювання виробничо-промислової діяльності підприємств певних галузей промисловості в контексті формування загальної економічної та соціальної політики держави; ринкові умови господарювання підприємств, які базуються на співвідношенні попиту та пропозиції, рівнях цін на певний вид продукції та послуги, кон’юнктура світових ринків.

В останні роки особливо велику увагу в дослідженні проблем управління виробничою діяльністю приділяється питанням забезпечення високої якості продукції та зменшення собівартості. В процесі формування дієвого механізму управління слід враховувати те, що сучасне промислове підприємство та його основна організаційна структура — виробництво належать до категорії складних систем. Ця обставина враховується в аналізі особливостей функціонування підприємства, оцінці його економічної ефективності та управління. Більшість промислових підприємств належать до багаторівневих ієрархічних структур, які характеризуються автономністю окремих елементів. Тому в процесі управління необхідно чітко узгоджувати цілі між різними підсистемами та системою загалом. В сучасних умовах на ефективність управлінських рішень особливо впливає застосування інформаційних систем у вигляді типових документів, форм управлінського обліку та показників контролю за функціонуванням всіх підсистем промислового підприємства. Для більшості промислових підприємств України характерні три види управління, а саме виробниче, організаційне та економічне. Економічне управління полягає у виявленні впливу основних економічних показників на забезпечення прибуткової діяльності промислового підприємства. Отже, управління промисловим підприємством відображає всю сукупність взаємопов’язаних процесів планування, організації та контролю, які забезпечують реалізацію загальної стратегії. Забезпечення сталого розвитку промислового підприємства в сучасних умовах можливе також за рахунок активізації інвестиційної діяльності.

 Література.

1. Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием: Учебник. – М.: Издательство «Финпресс», 2000. – 384 с.

2. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. : Пер. с англ.: - М.: Издательсикий дом «Вильямс», 2004. – 272 с.

3. Осипов Ю.М. Основы теории хозяйственного механизма. – М.: МГУ, 1994.