Экономические науки/9.Экономика промышленности

Соискатель Харченкова М.В.

Филиал Тихоокеанского Государственного Экономического Университета, Россия, Приморский край, г. Арсеньев

Формирование компании мирового уровня в лесопромышленном комплексе

Лесная промышленность – отрасль, которая занимается лесозаготовкой, механической и химической обработкой и переработкой древесины. Она производит как средства производства, в основном предметы труда (круглый лес, пиломатериалы, фанера, древесные плиты, метиловый спирт и др.), так и предметы потребления (мебель, бумага, уксусная кислота и др.)

Главную роль в заготовках леса в мире играют Россия, США, Канада, Швеция. Эти страны отличаются также производством фанеры, мебели, спичек, древесностружечных и древесноволокнистых плит, стандартных домов. Наибольшие лесные массивы сосредоточены в южном (Юго-Восточная Азия, Центральная и Западная Африка) и северном (Россия, Западная Европа и Северная Америка) поясах. Лесосырьевые базы мира характеризуются запасами и качеством древесины, транспортной обеспеченностью территорий, природными условиями, размещением по отношению к местам потребления.

Во многих странах древесина есть главной или одной из главных статей экспорта. Такие страны как Финляндия, Канада, Швеция, Норвегия, Австрия, Конго, Габан, Россия, Беларусь и другие обеспечивают мировой рынок древесиной и изделиями из нее. В Европе наиболее лесистую площадь имеют Швеция и Финляндия.

В отличие от нефтегазовых и металлургических компаний, прочно обосновавшихся на глобальном рынке, позиции российских предприятий лесопромышленного комплекса (ЛПК) куда менее крепки. Доля России в мировом лесобумажном бизнесе не превышает 3%, а ее удельный вес в производстве продукции с наиболее глубокой степенью переработки - целлюлозно-бумажной - и того меньше: около 2%. И это на фоне того, что наша страна является обладателем почти четверти мировых запасов древесного сырья. Одна из главных причин сложившейся ситуации - высокая фрагментация отрасли. За единичными исключениями, масштаб деятельности отечественных компаний ЛПК пока не позволяет им стать равноправными игроками на мировом рынке. Между тем справиться с проблемами, не первый год стоящими перед лесной отраслью, под силу лишь по-настоящему крупным корпорациям. Поэтому формирование российских компаний мирового уровня - необходимое условие для преодоления затянувшегося кризиса в лесопромышленном комплексе.

Каковы же критерии, которым должна соответствовать глобальная лесопромышленная компания? Очевидно, что в первую очередь, это масштабы бизнеса. В этом отношении большинству отечественных производителей похвастаться пока нечем.

Другой неотъемлемой чертой крупнейших мировых лесопромышленных компаний является транснациональный характер бизнеса. Подавляющее большинство корпораций, входящих в Тор100 по версии Pricewaterhouse Coopers, управляют крупными зарубежными активами, а их деятельность протекает в рамках мировых интеграционных процессов. С этой точки зрения, ни одна отечественная корпорация не может самостоятельно претендовать на статус компании мирового уровня. Вопрос о приобретении профильного бизнеса за рубежом не стоит на повестке дня даже у признанных лидеров отечественной лесной отрасли. Сейчас все их ресурсы сконцентрированы для решения куда более насущных задач: расширения и модернизации изношенных мощностей, восстановления инфраструктуры. Если же говорить о менее крупных компаниях, то до последнего времени они сами являлись объектами для поглощения со стороны международных лесопромышленных групп.

И, наконец, внушительные доходы ведущих зарубежных компаний базируются на эффективном использовании сырьевой базы, применении современных технологий лесозаготовки и переработки, строгих экологических стандартах. Ориентация на производство продукции с высокой добавленной стоимостью позволяет ведущим мировым корпорациям аккумулировать ресурсы, достаточные для дальнейшего развития собственных производств и продвижения в регионы с наилучшими условиями для ведения бизнеса. Российские же лесопромышленные компании способны ежегодно использовать менее четверти от возможного объема древесного сырья, при этом для производства продукции глубокой переработки идет не более пятой части заготовленной древесины (в развитых странах до 85%). Не лучше и ситуация с развитием инфраструктуры лесозаготовки (протяженность лесных дорог на тыс. га составляет лишь 1,2 км, что более чем в 30 раз меньше, чем в Финляндии, почти в 10 раз меньше, чем в Швеции, и в 8 раз - чем в США).

Только около десятка российских лесопромышленных предприятий сертифицировали свою продукцию в соответствии с международными стандартами. Из России на мировой рынок поступает по большей части дешевая продукция - круглый лес и целлюлоза, уступающая по потребительским свойствам и экологичности изделиям конкурентов. Внутреннее же потребление, во-первых, все еще слишком незначительно, чтобы служить полноценной заменой экспорту, а во-вторых, все более чувствительно к качеству продукции, что создает благоприятные условия для экспансии иностранных поставщиков. В результате совокупная выручка отечественного ЛПК в разы уступает компаниям, расположенным в странах, куда менее богатых лесными ресурсами.

Незавершенность процесса консолидации в лесопромышленном комплексе России радикально отличает его от других сфер отечественного сырьевого сектора. Тем не менее, альтернативы консолидации лесной отрасли в России, похоже, нет. Вопрос лишь в том, по какому сценарию будут развиваться интеграционные процессы в отрасли. Мировая практика показывает, что наибольших результатов достигают компании, организованные на принципах вертикальной интеграции. Причем сами вертикально интегрированные холдинги могут формироваться как в результате диверсификации деятельности компаний из других отраслей промышленности (пример тому корпорация Anglo-American, традиционно оперировавшая в металлургическом секторе, а в 1967 году создавшая свое лесопромышленное подразделение - группу Mondi), так и вследствие слияний и поглощений фирм лесной отрасли (как International Paper). Конечно, не все мировые лидеры контролируют весь производственный цикл - от заготовки леса до выпуска бумаги и упаковки. Ведущие компании ЛПК стремятся развивать производство продукции с высокой добавленной стоимостью - писчепечатной бумаги, упаковки, гигиенической продукции. Однако ряд производителей вполне обходится и без собственных лесозаготовительных подразделений.

Российские реалии неизбежно привнесут в эти схемы свою специфику. Процесс формирования холдинговых структур, скорее всего, будет предполагать полную вертикальную интеграцию. Центрами ее станут крупные ЦБК, генерирующие сегодня наиболее мощные финансовые потоки в ЛПК. Их интересы будут неизбежно распространяться на лесозаготовительные компании, а затем - и на предприятия, занятые выпуском продуктов глубокой переработки древесины.

Свой вклад в консолидацию отрасли могут внести крупные зарубежные группы. Ведущие иностранные лесопромышленные компании давно рассматривают Россию как перспективный регион для развития бизнеса. В лесоперерабатывающей промышленности успешно действуют такие компании как Mondi, International Paper, Kronospan и др. Однако пока развитие таких проектов сдерживается нестабильностью в отрасли, во многом связанной с несовершенством законодательного регулирования лесопромышленного бизнеса.