Курмангалиева
Н.К.
Докторант
PhD КазЭУ им. Т.Рыскулова, Казахстан
Информационная система сегодня играют стратегическую роль, так как помогают
организации получить конкурентные преимущества. Информационная технология и ИС
сами по себе не дают конкурентных преимуществ. Их нужно использовать для
поддержки стратегии конкуренции.
Информационная система управления
производством и реализацией мясопродуктов решает часть задач производственного
планирования производства и реализации мясопродуктов.
Важными факторами, вынуждающими
предприятия серьезно задуматься о внедрении информационных систем нового
поколения, являются возрастающие многоуровневая интеграция и расширение партнерства, также сложность, динамизм и изменяемость бизнеса. Преодоление
возникающих трудностей и извлечение дополнительных преимуществ из интеграции во
многом стали возможным благодаря широкому
распространению интернет-технологий. Они позволили усилить информационные связи
между компаниями, сократить издержки, обеспечить адаптируемость бизнеса к
требованиям рынка. Следствием является создание принципиально новых
информационных систем, способных работать в условиях постоянно изменяющихся и
запутанных производственно-логистических цепочек.
Успех бизнеса во многом зависит от способности предприятия эффективно управлять
отношениями с поставщиками. Это тем более важно высококонкурентной среде
современного рынка. Все большая зависимость предприятия от поставщиков сырья и
материалов, субподрядчиков и партнеров требует способности быстро находить
надежных поставщиков и устанавливать с ними эффективные рабочие отношения.
Поэтому для обеспечения стабильности и прибыльности своего бизнеса предприятию
необходимо постоянно отслеживать изменения на рынке поставщиков, прогнозировать
риски и выбирать наилучшие в
перспективном плане решения.
Информация о конъюнктуре рынка сбыта и
объемах производства и реализации в виде статистических данных через внешние сети передачи информации
поступает в систему управления
базами данных и к оператору отдела маркетинга и производственного планирования.
Частота поступления статистических данных зависит от необходимой частоты
решения задач для автоматизированного автоматического управления производством
и реализацией мясопродуктов. Из отдела
маркетинга и производственного планирования
информация по объемам производства мясопродуктов в режиме реального
времени поступает в автоматизированную
систему управления производством мясопродуктов.
Экономико-математическими методами может
решаться большой круг планово-экономических, учетно-статистических и
управленческих задач.
Основными направлениями развития
экономико-математических методов являются:
·
дальнейшая разработка
моделирования экономических процессов и создания системы
экономико-математических моделей анализа, планирования и управления;
·
создание единой
информационной системы для обеспечения автоматизации плановых расчетов и
управления.
Для того, чтобы правильно решить задачу
составления планов и выбора экономически обоснованных управленческих решений,
необходимо выбирать такие экономические значения (категории), при которых
наилучшим образом удовлетворяется некоторая общая цель, принимаемая за критерий
оптимальности решения.
В новых условиях хозяйствования и роста потоков научно-технической и
экономической информации все более возрастает актуальность решения
экономических задач методами математического моделирования и прогнозирования. В настоящее время в
агропромышленном комплексе в связи с широким внедрением компьютерной техники стало возможным использовать математические
модели. Решение экономико-математических задач в различных отраслях дает
возможность не только анализировать исходное состояние рассматриваемой системы,
но и прогнозировать ее социально-экономические аспекты развития в перспективе.
Литература:
1.
Карминский А.М.,
Черников Б.В, Информационные системы в экономике: В 2-х ч. Ч.2. Практика
использования: Учебное пособие. – М.:Финансы и статистика, 2006.-240с.
2.
Рахметова Р.У.
Математические модели и методы в экономике: Учебное пособие, Алматы, 2005, -
162с.