Экономические науки/ 10.Экономика предприятия.
Левачкова С.Ю.
Казанский (Приволжский) федеральный
университет Институт экономики и финансов, Россия
Управляющая компания в
системе управления государственной акционерной собственностью
Основными критериями
эффективности управления государственной собственностью в современных условиях становятся:
увеличение доходов федерального бюджета; оптимизация структуры государственной
собственности; использование государственных активов в качестве инструментов
для привлечения инвестиций в реальный сектор экономики; повышение
конкурентоспособности объектов государственной собственности.
В настоящее время
государство участвует в экономике не только напрямую через участие в
государственных учреждениях и государственных унитарных предприятиях, но и
контролирует бизнес в хозяйственных обществах. Являясь одновременно регулятором
и участником рынка, государство не обеспечивает его эффективное
функционирование. По данным статистики на 2009г в производственной сфере
зарегистрированы 2954 акционерных общества с долей государства, в
непроизводственной сфере – 383. Структура федерального пакета акций по данным
предприятий распределена следующим образом: со 100% пакетом акций – 1858
акционерных обществ; от 50% до 100% - 200; от 25% до 50% - 510; с пакетом акций
менее 25% - 769 предприятий. Отсутствие должного механизма управления привело к
тому, что многие предприятия с долей государства обслуживают не интересы
государства-собственника, а удовлетворяют интересы топ-менеджмента. По существу
государство самоустранилось от процесса формирования эффективного собственника,
понадеявшись на автоматизм рыночных отношений, что привело к низкой
эффективности механизмов управления портфелями акциями, находящимися в
государственной собственности.
В этих условиях
актуальным является создание эффективного механизма управления государственной
акционерной собственностью. Одним из возможных вариантов решения данной
проблемы в зарубежной и отечественной практике рассматривается использование
системы доверительного управления государственной собственностью. В качестве
основного элемента такой системы выступают управляющие компании – это коммерческие
организации, имеющие право на управление определенной собственностью (акциями),
выполняющие на договорной возмездной основе функции управленца от имени
собственников общества.
Несмотря на
значительное многообразие теоретико-методических и прикладных исследований в
области использования в системе корпоративного управления государственной
собственностью управляющих компаний, многие вопросы обеспечения их эффективного
функционирования остаются недостаточно изученными.
Анализ научной
литературы позволил сделать вывод о том, что государственная собственность
имеет важное экономическое значение для всех стран и помогает им решать
насущные социально-экономические проблемы. В развитых странах государственная
собственность также сосредоточена в стратегических отраслях экономики, в
которых рыночные механизмы либо недостаточно эффективны, либо не работают. При
этом основными факторами, оказывающими влияние на формирование той или иной
модели управления, являются: стратегические и тактические цели управления
государственной собственностью; уровень развития экономики страны на данном
интервале времени; действенность административных мер государственного
регулирования (в случае недостаточности которых государство может использовать
такие сильные экономические рычаги, как национализация частных компаний);
глобализация мирового хозяйства; дефицитность государственных бюджетных средств.
Изучение
административных мер регулирования управления государственной акционерной
собственностью показало, что в настоящее время прослеживается тенденция на
сокращение государственной доли собственности и сокращение перечня
стратегических предприятий, не подлежащих приватизации, на уменьшение доли
унитарных предприятий вследствие их акционирования и использования специального
права государства «золотая акция», а также на создание на основе предприятий с
государственной долей крупных интегрированных структур (государственные
корпорации и холдинги).
Исследование проблемы
разработки эффективного механизма управления государственными предприятиями и
пакетами акций, принадлежащих государству, позволили сделать вывод о том, что
современный механизм управления государственной акционерной собственностью
через институт представителей государства на сегодняшний день является не
эффективным, а именно: существующий порядок их отбора, подготовки и назначения
в акционерные общества не предусматривает действенных механизмов оценки их
профессиональных качеств и квалификации; практически отсутствуют конкурсные
процедуры их назначения (более того назначение зачастую производится сразу в
несколько акционерных обществ); нет четкого понимания целей государства и его
интересов; отсутствует единообразная система контроля за деятельностью
управляющих и т.д. Поэтому, исследуя проблему определения рациональных
трастовых схем управления государственной собственностью, мы пришли к выводу о
том, что институт представителей необходимо заменить специализированными
органами управления - управляющими компаниями, функционирующими на основе
договоров с Федеральным агентством по управлению государственным имуществом или
его территориальными органами.
Основной целью деятельности
управляющей компании должно стать обеспечение интересов государства при
принятии решений в органах управления и контроль государственных акционерных
обществ с разной долей собственности в соответствии с программами их развития.
Нами выявлены и
сформулированы основные задачи управляющей компании, основными из которых
являются: определение приоритетных целей деятельности предприятий и показателей
эффективности их функционирования; увеличение поступлений в федеральный или
региональный бюджеты от переданных в доверительное управление акций; определение
порядка использования причитающихся государству дивидендов в рамках
представленных полномочий; перераспределение финансовых ресурсов с целью
реализации инвестиционной стратегии; осуществление реструктуризации государственного
имущества, в том числе формирование эффективных интеграционных корпоративных
структур; обеспечение дифференцированного подхода к управлению предприятиями в
зависимости от размера пакета акций; обеспечение общего финансового контроля
деятельности предприятий.
В целях повышения
эффективности управления государственной собственностью нами предложено
осуществлять выбор управляющей компании на основании конкурса на право
заключения договора доверительного управления и оценивать уровень соответствия
управляющей компании требованиям по рейтинговой системе.
Литература:
1. Концепция управления государственным имуществом и
приватизации в Российской Федерации [Электронный ресурс]: Постановление Правительства
Российской Федерации от 9 сентября 1999 г., №1024 (в ред. Постановления Правительства РФ от 29.11.2000 № 903) //
Справочно-правовая система «Гарант».
2. Бакатин Д.В. Роль государственной
собственности в реформационных процессах (приоритеты трансформации, принципы
управления) - М.: Изд-во Рос.экон.акад., 2002