Секция: Экономические науки

Подсекция № 10: Экономика предприятия

Борисенко О. В.

Донецкий национальный университет экономики и торговли имени М. Туган-Барановского

Теоретические аспекты мониторинга экономической безопасности предприятия

Проблемы анализа и оценки экономической безопасности разных уровней экономики в последнее время пробрели особенной актуальности. Однако, не смотря на большую заинтересованность отечественных и иностранных ученных по поводу решения этой проблемы, стоит отметить, что большинство разработок посвящены экономической безопасности предприятия.

Как любая система, система экономической безопасности предприятия требует постоянного самотестирования и обновления, в противном случае, она не способна адекватно реагировать на постоянно меняющуюся обстановку. С этой целью необходимо осуществлять мониторинг ведущих параметров, должен быть создан алгоритм «раннего предупреждения» негативных, разрушительных процессов на разных этапах управления с точки зрения критериев экономической безопасности, выявление разрушительной системы.

Постоянное усиление факторов, угрожающих экономической безопасности предприятия и обуславливающих его депрессивное развитие, ставит вопрос о развитии системы мониторинга состояния и динамики развития предприятия с целью заблаговременного предупреждения о грозящей опасности и принятия необходимых мер защиты и противодействия.

Совокупность угроз экономической безопасности предприятия можно сжато сформулировать так:

• физические и моральные влияния личного направления (направлены против конкретной личности);

• отрицательные действия, направленные на причинение вреда имуществу,
включая угрозы уменьшения активов предприятия и потери им финансовой
независимости;

• отрицательное влияние на информационную среду субъекта
хозяйствования (так называемый, промышленный шпионаж).

Основные цели мониторинга должны быть следующими:

• оценка состояния и динамики развития предприятия;

выявление деструктивных тенденций и процессов развития потенциала предприятия;

• определение причин, источников, характера, интенсивности воздействия
угроз экономической безопасности;

• прогнозирование последствий действия угроз экономической
безопасности;

• системно-аналитическое изучение сложившейся ситуации и тенденций её
развития, разработка целевых мероприятий по устранению угроз предприятия.

Мониторинг должен являться результатом взаимодействия всех заинтересованных служб предприятия. При осуществления мониторинга должен действовать принцип непрерывности наблюдения за состоянием объекта мониторинга с учётом фактического состояния и тенденций развития его потенциала, а также общего развития экономики, политической обстановки и действие других общесистемных факторов. Для проведения мониторинга необходимо методическое, организационное, информационное, техническое обеспечение. Содержание и последовательность осуществления мониторинга представлены в таблице.

Этап	Содержание процесса мониторинга экономической безопасности предприятия
1	Идентификация предприятия (хозяйствующего субъекта) и объекта мониторинга

2	Формирование системы технико-экономических показателей оценки экономической безопасности предприятия с учётом специфики его функционирования
3	Сбор и подготовка информации, характеризующей состояние объекта мониторинга
4	Выявление (определение) факторов, характеризующих перспективные направления развития предприятия
5	Моделирование и формирование сценариев или стратегий развития предприятия
6	Расчёт технико-экономических показателей предприятия на всю глубину прогнозного периода
7	Проведение анализа показателей экономической безопасности предприятия
8	Разработка предложений по предупреждению и нейтрализации угроз экономической безопасности предприятия

Изложенный методический подход и инструментарий анализа деятельности предприятия позволяют с достаточной полнотой исследовать комплекс факторов, угрожающих экономической безопасности предприятия, осмысленно и целенаправленно организовать и выполнить необходимый мониторинг, системно анализировать динамично меняющуюся социально-экономическую ситуацию, проводить технико-экономическое обоснование принимаемых управленческих решений.

Таким образом, обеспечить экономическую безопасность предприятия можно путем постоянного анализа и контроля за основными направлениями его деятельности.