Секция «Экономические науки» (2)

Бердышева Ирина Николаевна,

Озарина Оксана Викторовна, к. э. н., доцент

Донецкий национальный университет экономики и торговли

имени Михаила Туган-Барановского

Методика оценки международной конкурентоспособности предприятия

В условиях современного рынка конкурентоспособность является решающим фактором коммерческого успеха. Конкурентоспособность в общем понимании – это способность определенного субъекта конкурировать, то есть бороться и выигрывать за счет присущих этому субъекту черт. Международная конкурентоспособность проявляется в достижении предприятием конкурентных преимуществ в международном соперничестве.

Проблема исследования и оценки конкурентоспособности предприятий привлекает внимание многих зарубежных и отечественных ученых, исследователей и практиков, однако каждый из них подходит к ее решению с различных аспектов и предлагает различные рекомендации.

В современной экономической науке для оценки конкурентоспособности предприятий и их продукции используется свыше 100 методов. Среди них можно выделить: метод многоугольника конкурентоспособности; метод семантического позиционирования; метод анализа возможностей конкурентов; метод теории эффективной конкуренции; графический метод; матричные методы; расчетные и комплексные расчетные методы (метод, который базируется на оценке конкурентоспособности продукции предприятия; метод, который базируется на анализе сравнительных преимуществ предприятий–конкурентов; метод, основанный на теории эффективной конкуренции; интегральный метод; метод самооценивания деятельности); параметрический анализ; рейтинговая оценка; оценка по рыночной доле; качественный анализ М. Портера и другие методы. [1]

Конкурентоспособность является понятием относительным, то есть конкурентоспособность предприятия можно оценить только среди группы предприятий, которые принадлежат к одной отрасли или выпускают товары – субституты. Оценивают конкурентоспособность предприятий, как правило, при условии наличия единой стратегической зоны хозяйствования.

Оценка конкурентоспособности ЗАО «АВК» на международном рынке кондитерской продукции проведена в сравнении с двумя предприятиями-конкурентами: ЗАО «ПО «КОНТИ» и АО «Львовская кондитерская фирма «Світоч».

Поскольку на сегодняшний день отсутствует единая методика оценки конкурентоспособности предприятия, использован метод, основанный на экспертной оценке критериев конкурентоспособности по следующим сферам деятельности предприятия, работающего в условиях международной конкуренции, - эффективность производственной деятельности, финансовое положение, конкурентоспособность товара, эффективность управления, эффективность маркетинговой деятельности, экспортно-импортная деятельность. За основу берем методику, предлагаемую С. Хаминич. [2]

Согласно примененной методике, каждый критерий имеет собственный удельный вес. В свою очередь, каждая составляющая конкурентоспособности (критерий) характеризуется группой показателей, которым присущи разные уровни веса, рассчитанные экспертным путем. Затем рассчитывается интегральный показатель конкурентоспособности. Отдельно оценивается конкурентоспособность продукции предприятий с применением той же методики, но расчетом несколько других групп показателей.

По итогам оценки конкурентоспособности продукции предприятий-конкурентов, величина интегрального показателя свидетельствует о том, что продукция ЗАО «АВК» (0,8) является наиболее конкурентоспособной среди исследуемых конкурентов. Наиболее эффективную экспортно-импортную деятельность осуществляет ЗАО «АВК» (7,83). Оценка эффективности маркетинговой деятельности как составляющей международной конкурентоспособности исследуемых предприятий показала, что здесь лидирующее положение занимает ЗАО «ПО «КОНТИ» (9). По эффективности управления предприятием ЗАО «АВК» (8,39) вновь выходит на первое место среди своих конкурентов. Результаты оценки финансового положения предприятий свидетельствуют о более устойчивом финансовом положении ЗАО «ПО «КОНТИ» (8,39). И, наконец, по эффективности производственной деятельности лидирует ЗАО «АВК» (7,9). Для получения комплексной оценки международной конкурентоспособности исследуемых предприятий–конкурентов рассчитаны интегральные показатели конкурентоспособности для каждого из них: ЗАО «АВК» (8,1585); ЗАО «ПО «КОНТИ» (7,9357); АО «Львовская кондитерская фирма «Світоч» (7,4579).

Таким образом, среди исследуемых предприятий – конкурентов, представляющих одну отрасль (кондитерская) и работающих в условиях международной конкуренции (ЗАО «АВК», ЗАО «ПО «КОНТИ» и АО «Львовская кондитерская фирма „Світоч“»), наиболее конкурентоспособным на международном рынке является ЗАО «АВК».

Оценка международной конкурентоспособности предприятия должна быть не единовременным действием, а проводиться регулярно для своевременного выявления слабых мест во всех сферах его деятельности и приспособления к постоянно меняющимся условиям внешнего рынка.

Литература:

1. Омельяненко Т. В., Барабась Д. О., Вакуленко А. В. Управління конкурентоспроможністю підприємства: Навчально – методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни. – К.:КНЕУ, 2006. – 272 с.

2. Хамініч С. Методика інтегральної оцінки рівня конкурентоспроможності промислового підприємства // Економіст. – 2006. - № 10. – С. 59 – 61.